21世紀的中國企業，承受著來自全球的衝擊與挑戰。企業的管理工作，更在其中經受著嚴峻的考驗。處在這樣一個大變革時代的管理者，不是在創新中得到發展，便是在變革中遭到淘汰。
為適應時代的挑戰和管理變革的強烈要求，廣大的企業管理者，需要不斷地學習、學習、再學習。他們工作繁忙，然而學習便是工作的重要組成部分。而EMBA正是高等院校為滿足廣大企業管理者的學習需要，而專門設計的一種新型的學習課程。
EMBA是“高級管理人員工商管理碩士”（Executive Master of Business Aministration）的英文縮寫，是麵向企業高級管理人員的碩士層次的管理教育。EMBA著力幫助廣大的經理人和管理者豐富理論知識，開闊管理視野學習最新管理知識。與MBA教育相比，EMBA更強調實踐性和前瞻性，它密切聯係激烈競爭環境下的企業經營實踐，介紹當代管理前沿知識。目前，經國家教育部批準我國已有30所高校開設了EMBA課程，一大批外國著名商學院也紛紛來華進行EMBA課程教學。
然而，對於中國廣大的企業經營管理者來說，能夠到高等學校的課堂上去深造EMBA課程的，畢竟隻能是少數。對於大多數人來說，需要的是在繁忙的工作之餘，自學EMBA課程。為了適應他們的要求，就迫切需要編寫一套適合於他們閱讀的EMBA讀物。這就是我們編寫這本《EMBA前沿管理方法》的初衷。
本書由一批富有管理理論造詣和豐富實踐經驗的學者所編寫，它借鑒了國外多所著名大學EMBA的課程內容，精選了美國《財富》雜誌、《福布斯》雜誌、《時代》周刊、《商業周刊》、《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》等著名財經雜誌的理論精華，整合了一批當代著名的經營理論權威和管理大師的真知灼見與創新觀點，突出強調企業管理的創新整合、逆向思維、權變管理與長效發展，它能夠有效地幫助廣大經理人和管理者掌握現代企業管理的前沿理論和科學方法，深入了解國內外企業的商業模式，提高廣大經理人和管理者具備在複雜的經濟、社會和技術環境下製定企業發展戰略、應對激烈的市場競爭、進行企業管理創新的能力。
本書共分為《整合管理》、《逆向管理》、《權變管理》和《長效管理》4個分冊。《整合管理》，從戰略組織、流程技術、物流市場、人才資本、信息文化等16個方麵，闡述了如何對管理內核進行重新認識，如何對企業資源進行優化配置，如何對係統管理進行創新布局。書中不僅提出了一係列新穎超前的理論觀念，並結合典型案例進行評價分析，以幫助廣大經理人和管理者準確把握整合管理的實質與特征。
《逆向管理》重點從思維嬗變與觀念創新的角度，引導經理人與管理者反彈琵琶，創新經營，書中從反思逆行、以予為取、以敵為師、以小搏大、以退為進、以虛為實，以守為攻等15個方麵，介紹了大量生動鮮活的管理奇招，以啟迪企業經營管理者學會如何在變化的環境中釋放出創新的巨大潛能。
《權變管理》從決策權變、人事權變、資本權變、規模權變、技術權變、營銷權變等9個方麵，闡述了企業如何麵對急驟變化的外部經營環境和日趨激烈的市場競爭，論證了如何把握戰略控製、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規模，怎樣實現市場營銷的驚險跳躍。書中介紹了大量的前沿理論和有關專家的意見，以便讓經營管理者從中得到實用有效的權變管理知識。
《長效管理》首先立足於企業可持續發展的長遠戰略，以管理規範和管理流程為重點，從構建共同願景、塑造企業品牌形象、培育團隊精神，實施跨國聯盟和建設企業文化等12個方麵，揭示了現代管理的真諦，讓經營管理者掌握創造企業未來的資本。
管理是人類文明的創造，現代管理隨著時代的發展而不斷更新其內涵，不斷拓展其領域，不斷豐富其內容。願本書能為廣大企業經營管理者學習現代管理理論提供有益的幫助。
侯書森
2003年春於北京