一個小夥子卻選了第一種做法，當人力資源部主管問他為什麼時，他說：“擔兩擔水雖然很辛苦，但這是我能做到的，既然能做到的事為什麼不去做呢？何況，讓樹苗多喝一些水，它們就會長得很好。為什麼不這麼做呢？”
最後，隻有這個小夥子被留了下來。
人力資源部主管是這麼解釋的：“一個人有能力或者通過一些努力就有能力承擔兩份責任，但他卻不願意這麼做，而隻選擇承擔一份責任，因為這樣可以不必努力，而且很輕鬆。這樣的人，我們可以認為他是一個責任感較差的人。”
當你能夠盡自己的努力承擔兩份責任時，你所得到的收獲可能就是綠樹成林；相反，你看起來也在做事，可是由於沒有盡心盡力，你所獲得的可能就是滿目荒蕪。這就是責任感不同的差距。
這個題目很簡單，但裏麵蘊涵的內容豐富，往往越是通過簡單的問題越能看到一個人本質的那一麵。因為簡單，就不考慮，就更是發自內心的真實回答，就越能檢驗出一個人的真實品性。
如果你有能力承擔更多的責任，就別為隻承擔一份責任而慶幸，因為你隻知道這樣會很輕鬆，卻不知道你可能會為此失去更多的東西。
責任承載能力。如果你有能力承擔更多的責任，而你慶幸自己隻承擔了一份，那麼，你首先是一個不願意承擔責任的人；其次，你拒絕讓自己的能力有更大的進步，甚至是對自己有所超越；再次，你先放棄了自己，然後放棄了能夠承擔更多責任的義務；最後，你辜負了別人也辜負了自己，因為你的能力永遠由責任來承載，也因責任而得到展現，你與成功的距離不但不會接近，反而會一天天拉遠。
“頭雁”累了，挺身而出
秋高氣爽，又有一隊大雁從空中飛過，隻聽一隻大雁對飛在最前邊的頭雁說：“您歇會兒吧，飛了這麼久。您一定累了，讓我來幫您領航吧。”
事實上的確如此，在雁陣裏，飛得最辛苦的就是頭雁，頭雁扇動翅膀時產生的風能讓後邊的大雁們省力許多，而他自己卻一點也享受不到這種輕鬆，而且他一分鍾都懈怠不得。
“沒事，我能再飛一會兒，再堅持一下，就能到宿營地了，我們大夥就都能好好休息一下了。”隻聽頭雁回答說。
可是，頭雁的勉強支撐還是被其他的大雁看在了眼裏，這時，一隻大雁主動飛在了前麵，說：“您去休息吧，這裏交給我吧，沒事的。”
是的，在“雁陣”裏有一個非常有趣的現象，那就是頭雁的位置並不固定，它一旦飛累了，會有一隻大雁“挺身而出”，接替頭雁的位置，頭雁就可以退到後麵去休息一會兒。就這樣，不停地循環往複，南來北往，在如此漫長的飛行中，從來沒有一隻大雁掉隊。
大雁的這種情況在現實中並不少見，老板或者領導人不可能是全能的，在緊急情況下，老板肯定喜歡那些敢於挺身而出，承擔重大責任和艱巨任務的人。
另外，公司的每個部門和每個崗位都有自己的職責，但總有一些突發事件無法明確地劃分到哪個部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名稱職的員工，也應該從維護公司利益的角度出發，積極處理這些事情。
如果這是一項艱巨的任務，你就更應該主動去承擔。不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產生認同。另外，承擔艱巨的任務是鍛煉自己能力難得的機會，長此以往，你的能力和經驗會迅速提升。在完成這些艱巨任務的過程中，你有時會感到很痛苦，但痛苦會讓你變得更成熟。