做到完美，你就是贏家
如果你問普通員工與優秀員工有何區別，我們會告訴你：普通員工滿足於“尚可”的狀態，而優秀員工會將工作視為自己的責任，用盡一切辦法以求達到“完美”。
其實，平凡和卓越隻有一線之隔。在平凡中日複一日，做一天和尚撞一天鍾，是為平凡；在平凡中勇於開拓，不斷創新，即為卓越。
如果問你，賣冰淇淋應該在什麼時候開業？相信你會不假思索地說：夏天啊！但是，你也許不知道牛根生偏偏讓冰淇淋在冬天火了一把。
20世紀90年代中期，牛根生是伊利的一名員工。那時，伊利推出了冰淇淋新品“苦咖啡”。有位地位顯赫的女士來伊利參觀。這位女士有糖尿病，按理說不能吃甜食，但嚐了“苦咖啡”後，連聲說好，又要了第二根。
當時，牛根生正在內蒙古工學院學計算機，周圍都是些愛吃雪糕的女孩，隻要問起“苦咖啡”，沒有不知道的。
在把這兩件事聯係在一起後，牛根生不禁想：連糖尿病人都抑製不住連吃兩根“苦咖啡”，我們卻把它“藏在深閨人不知”，這怎麼行呢？
按慣例，冬季是冰淇淋業的淡季，但牛根生卻把工人召集到一起：咱們今年冬天來一次營銷——讓人們在大冬天裏吃雪糕！這就要求企業要勇於創新，想前人之不敢想，做前人之不敢做。
經商定，伊利首先在呼和浩特與包頭兩個市進行試點。
當時的廣告創意是：一個天真可愛的小男孩，手持“苦咖啡”，初咬一口，眉關緊鎖——苦！越吃越香，露出燦爛的笑容——甜！話外音：“苦苦的追求，甜甜的享受！”
一句廣告語，賦予了“苦咖啡”無限的聯想，後來還成為公司的經營理念之一。
在當時，牛根生采取了國內從未有過的傳播策略：隻要有廣告時段，就加入“苦咖啡”廣告，以達到“無孔不入，無人不知”的目的。這種“高密度、全覆蓋廣告法”贏得了立竿見影的傳播效果。
1996年12月，呼和浩特和包頭兩市滿大街都是“苦咖啡”，“淡季”變成了“旺季”。
事實證明，牛根生是對的。“高密度、全覆蓋”的傳播策略，讓“苦咖啡風暴”跳出了區域市場，“刮”向了全國。
1996年，“伊利雪糕進軍亞特蘭大奧運會”的事件讓伊利的形象廣告首次走入了中央電視台。1997年，“苦咖啡風暴”又讓伊利的產品廣告首次登陸中央電視台。
1997年一年，“苦咖啡”單品銷量創紀錄地突破3億元！
牛根生的夢想終於實現了：伊利雪糕借助“苦咖啡風暴”迅速風靡全國，銷售額由1987年的15萬元增長為1997年的7億元，被譽為“中國冰淇淋大王”。
牛根生做了一次突破性的舉動，讓人們在冬天裏吃雪糕。伊利推出的輪番的廣告攻勢，使呼和浩特和包頭的冬天充滿了“苦咖啡”的味道。在冰淇淋業的淡季推出新的產品，在對手放假休息時率先搶占市場。當夏季到來，冰淇淋業的旺季再一次來臨時，“苦苦的追求，甜甜的享受”已深入人心。牛根生的經曆再一次向我們證明，隻要用心，沒有什麼問題是不可以解決的，沒有什麼目標是不可以達到的；隻要做到完美，你就能成為贏家。
對於我們來說，故步自封是平庸無能的表現。平庸是你我的最後一條路。為什麼可以選擇更好時，我們總是選擇平庸呢？為什麼我們隻能做別人正在做的事情？為什麼我們不超越平庸？
不要總說別人對你的期望值比你對自己的期望值高。如果哪個人在你所做的工作中找到失誤，那麼你就不是最出色的，你也不需要去找借口。當我們可以選擇完美時，卻為何要選擇平庸呢？
超越平庸，選擇完美。這是一句值得我們每個人一生追求的格言，也是每個人應具有的人生態度。弗蘭克的經曆能給我們許多有益的啟示。