沒有完美的個人，隻有完美的團隊
一滴水隻有融入大海才能生存，才能掀起滔天巨浪。同樣，一個人也隻有融入團隊才能生存成長。放眼一流的工作團隊，他們之所以會出類拔萃，無非是他們的成員能拋開自我，彼此高度信賴，一致為整體的目標奉獻心力的結果。
一個企業的成功不是靠一個人或幾個人能完成的，必須通過全體員工的努力。天才的唯一取代就是團隊合作。團隊效應既可以發揮每個人的最佳效能，又能產生最佳的群體效應。個體永遠存在缺陷，而團隊則可以創造完美。
美國生物學家沃森和英國生物物理學家克裏克之間的默契合作一直被科學界傳為佳話。他們之間的合作也是一個相互取長補短，共同進步的範例。
1953年3月7日，美國生物學家沃森和英國生物物理學家克裏克夜以繼日、廢寢忘食地工作，終於將他們想象中的美麗無比的DNA模型搭建成功了。
沃森和克裏克的這個模型正確地反映出DNA的分子結構。此後，遺傳學的曆史和生物學的曆史都從細胞階段進入了分子階段。
盡管沃森和克裏克是相異的一對，但這並不妨礙他們之間漂亮的配合默契，他倆正像DNA鏈中的互補堿基一樣。世界本是一個多樣化的存在，沃森的浪漫思維和克裏克的嚴謹推理恰好形成一個統一體，讓他們共同摘取了科學的桂冠。
DNA結構的發現是科學史上最傳奇的“章節”之一，沃森和克裏克也因此打造了科學合作史上的“完美雙璧”。
他們的性格並不相同，沃森的發散思維獨步天下，經常能有異想天開的創舉，對他來講，沒有思維和科學的框架，天馬行空一樣，根本不按常理出牌；而克裏克正好相反，以嚴謹的邏輯推理著稱，沒有經過嚴密的推理得出的結論，是不會被他認可的。
但是，他們確實是互補的一對。沃森的突發奇想，經過克裏克的嚴密論證，造就了DNA雙螺旋結構的問世。假設他們分開來研究，沃森隻能終日沉浸在胡思亂想的美夢中，而克裏克恐怕也隻能在前人的理論基礎內苦苦徘徊。
合作的重要性不隻體現在科研領域，在企業的發展中也是至關重要的一個因素。每一個人，因為性格、學識、閱曆等各方麵的限製，都很難獨立做成一件創造性的工作。
每個部門、每個員工都應從公司的整體利益出發，善於進行換位思考，發現別人的長處，發現雙方存在的共同點，取長補短，樹立團隊協作意識。同時，要不斷培養作為某一企業員工的自豪感，讓員工深刻體會到在這個集體中憑借著共同的努力可以戰勝所有的困難，去實現員工自己的人生價值。
IDEO的產品設計團隊，每一個團隊中都由不用領域的專家組成：工程師、工業設計師、繪圖師、廣告設計師、人類學家、心理學家以及與產品領域直接相關的專家。人類學家用他們訓練有素的眼光去觀察產品鎖定特殊顧客群落，有時甚至與他們共同生活，記錄下這些人的生活習慣、作息起居、興趣愛好；心理學家就這些記錄作出深層的心理分析，以揭示這些顧客對某一產品可能連自己都尚未意識到的深層需求；工程師根據這些分析總結出新產品需要具備的特征和性能，再由工業設計師和繪圖師結合產品特點設計出外觀美麗而又方便實用的產品模型，然後進行樣品投產；試製成功後由廣告設計師向大眾展現該產品的與眾不同。在這個團隊創新過程中，每一環節都緊緊相連，每一個隊員都必須有對產品深刻的理解，並在製作過程中深深介入，因此用“集體智慧的結晶”一詞來描述團隊的創新成果實在最合適不過。
可以說，團隊精神是企業成功的要訣之一，也是企業選擇員工的標準之一，一個公司的政策的延續性和它的團隊精神密不可分。同時，員工的團隊精神是否能得到發揚，是決定工作成果的重要因素。所以，有誌於拉著企業奔跑的人，就應該學會在與他人的合作中發揮無限的能量。
將個人目標融入團隊目標
作為團隊中的個體，隻有把個人的目標融入到整個團隊之中，憑借集體的力量，才能把個人不能完成的棘手問題解決好，才能達成個人目標與團體目標的協調統一。