絕大多數人都要在一個企業中奠定自己事業的基礎，實現自己人生上的成功。要在一個公司中取得成功，隻憑努力是遠遠不夠的，還必須為企業創造利潤，用實際的工作業績來證明自己的價值。
對企業而言，一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。一個人要實現自己的工作價值，就應當將個人追求融入到團隊目標中。
作為團隊中的個體，隻有把個人的目標融入到整個團隊之中，憑借集體的力量，才能把個人不能完成的棘手的問題解決好。也隻有這樣，才不致因為完成不好個人的工作而影響到公司整體的利益。
有個年輕人大學畢業應聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配給他一項任務：為一家知名企業做一個廣告策劃方案。
這名年輕人見是上司親自交代的，不敢怠慢，就埋頭認認真真地搞起來。他不言不語，一個人費勁地摸索了半個月，還是沒有弄出一個眉目來。顯然，這是一件讓他難以獨立完成的工作，上司交給他這樣一份工作的目標，是為了考察他是否有合作精神。偏偏這個年輕人不善於合作，他既不請教同事和上司，也不懂得與同事合作一起搞，隻是憑自己一個人的力量去蠻幹，當然拿不出一個合格的方案來。當然，他也不是一個能夠高效完成工作的人。
在現代社會，一個人要出色高效地完成自己的工作，最明智的做法就是充分利用團隊的力量，將個人目標融入到團隊目標中去。那些隻工作不合作，寧肯一頭紮進自己的專業之中，也不願與同事有密切交流的人，最後收獲的隻有失敗和低績效的工作。因為，當你費了九牛二虎之力在專業上有所突破的時候，人家早已遙遙領先，你的心血也就變成“明日黃花”了。
另外，將個人目標融入到團隊目標中，可以增進一個人對自己工作的認同，從而大大提高他的工作熱情和效率。心理學家認為，一個人在團隊中工作最可惜的就是自己的力量被抑製得不到發揮，原因有很多，欠缺對團隊的歸屬感是其中最主要的。缺乏歸屬感的人，是一個喪失了做事的目標，是隻會為工作而工作的人，絲毫體會不到在團隊中大家為著共同目標奮鬥的工作激情。
一個人工作的最大動力不是職位，也不是薪酬，而是來自真心喜歡他的工作與角色所激發出來的自發性和自主性。如果你認同團隊價值和目標，那麼你將從融洽的人際環境中感受到工作的獨特價值。也就是說，能從團隊成員的合作關係中找到工作的意義，由此激發全心全意投入其中的工作積極性。
古希臘哲學家蘇格拉底說過：“不懂得工作意義的人常視工作為勞役，則其心身亦必多苦痛。”
羅萍是某知名服裝公司的一名縫紉女工，她說每天來上班“不是來縫襯衫的袖子，而是在創造一個更美麗的世界”。香格裏拉飯店的清潔人員說她們“以身為服務紳士淑女的紳士淑女為榮”，因為她們認識到自己不隻是單純的清潔人員，而是向客戶(也就是紳士淑女)提供高品質服務的紳士淑女。她們都深刻地體認到她們工作的真正意義，認清她們與整個組織的關係，組織的使命也變成她們的使命。
這些人在對自己原本平凡工作的認識上產生了本質上的變化。同樣的工作內容和方式，融入了團隊意識帶給他們的則是心態上、精神上的巨大改變，原本單調的工作升華為精致的服務，由工作的本體轉變到廣大顧客的福祉上。因為他們了解並掌握工作的意義，他們成為工作的真正擁有者。
在這個個性張揚、共性奇缺的時代，許多企業的老板越來越重視具有團隊意識的員工。
微軟公司的一位人力資源主管指出：“現代年輕人在職場中普遍表現出來的自負和自傲，使他們在融入工作環境方麵顯得緩慢和困難。他們缺乏團隊合作精神，項目都是自己做，不願和同事一起想辦法，每個人都會作出不同的結果，最後對公司一點兒用也沒有。”
公司是一個組織，有自身的規劃和組織目標，這與我們個人的目標是不一樣的，在一個公司如果隻顧著自己忙，不去關心企業目標和團隊合作，最後忙碌的結果很可能是為公司提供無效的勞動。