很多老板的用人哲學是：人才不好駕馭，不如奴才皮實、聽話、好用；什麼千裏馬呀百裏駒，不安生，一跑起來就塵土飛揚、烏煙瘴氣汙染環境，哪有拉套的牛、看門的狗安份盡職守？在他們眼裏，哪裏會把你當人才，當人就已經謝天謝地了。一進門，就給你籠上轡，套上眼罩，要不就把你丟在哪個角落裏不再聞問（好聽是“鍛煉”，不好聽是“魔煉”）……反正是要想法子徹底磨去你的棱角、你的脾性，不折騰得你人不人鬼不鬼、甘當俯首貼耳、唯唯諾諾的奴才，是決不肯罷手的。否則，就得自個兒走人。
所以，一看到某公司在報紙上、屏幕裏又是高薪又是誠聘，一天一個花樣（作小人想，說不定是在變相炒賣），你可別上套！其實，他們哪需要人才，哪留得住人才？要不然，單以成本論，也犯不著成年累月常招不懈吧？嘿嘿，說不定，勾你過去就為了充一回門臉，或另懷不良（靚男當小白，美眉做小秘，當客戶招待就更慘了）。
呼來喝去，把屬下當傭人
員工是什麼？是老板花錢請來幹工作的人，不是幫你料理家務幹雜差的老保姆、小阿姨。就算你是老板，錢比別人大，或者你幹的就是酒樓賓館，也沒有權力讓他們為你處理私務。可有的老板楞是不明白這個道理，你一指點他，他就跟你急：
“怎麼啦？不一樣是我花錢雇來的嘛，勞動勞動他們有啥值得大驚小怪的？”
有的是真不懂得家和公司的分別，有的卻是揣著明白裝糊塗。這不——
我們的高大老板前腳還沒邁進辦公室大門，大著嗓門的呼喝聲就已傳遍了辦公室裏的每一個角落：
“莉莉，給我沏杯茶吧。”
“劉秘書，不好意思，這塊毛巾太髒了，幫我搓一下吧。”
“高主任，把我的車開到地下停車場。給你，鑰匙！”
“鍾總，我的筆記本電腦擱哪兒啦？明天要用，快給我找找。”
就不知道，晚上回家，會不會叫誰跟著，幫他在床上扶那玩意兒？
……
奇怪嗎？不奇怪！很多公司的每一天，都是在這種吩咐、命令下拉開序幕的…
好就好在，咱們這位高大老板，平時待人寬厚挺能罩著員工，沒啥壞心眼兒，在屬下員工麵前不怎麼擺譜兒，不是存心作踐人。所以，他的屬下（上至總經理下到保潔員）就算被他呼來喚去當傭人驅使，大家夥兒也還不至於跟他較真，戳他的脊梁骨。
要是換個老板，或者換上一幫有知識有文化很高稈（或很有自尊，很在意自己麵子）的員工試試？就算不會當麵直言頂撞，當眾讓老板的下不來台，惹不起，躲得起，拍屁股走人，總可以吧？要是因為這點毛病，弄手下走馬燈似地換人，這生意還咋做，公司還咋開呀？！
可是，就有不少老板剛掙倆大子兒就把自己蠻當回事兒似的，一天到晚擺出一付高高在上，手握“生殺大權”，如入無人之境的臭架勢，把手下員工一個個地看成“家裏的傭人”。
說他不懂人的心理吧，他還不服氣，逮著機會也能得巴得巴個兩天三夜，說自己出身底層，早就把人心摸得透透的，生意才做出來的；說他懂吧，他光懂得琢磨消費者的購物心理了，壓根不懂員工心裏也同樣裝著自尊和麵子，或者壓根兒就沒把員工的自尊和麵子當回事兒。
你要是真的跟他討論人的自尊和麵子，他就更急了：
“自尊？麵子？都是些什麼東西，能當飯吃當錢花？沒這點兒厚臉皮，沒一點心理承受能力，能出來混嗎？能混出個人模狗樣嗎？我這是幫他們、練他們呢，懂不懂？”
敢情！他就是憑著厚臉皮和不要自尊才當上老板的，也難怪他們一朝得勢便愛作踐人，原來，在他們的心底裏早就憋著一股子氣兒呢！
當然，我不知道是不是所有老板心底裏都心存此理（豈有此理的理），也不知道是不是所有老板的心裏都有掃不幹淨的地方，但是我知道，凡是真有能耐幹得成大事的老板都不是這樣的，至少表麵上還能禮待下屬把下屬當工作中的夥伴來看。不尊重別人的人，怎能得到別人的尊重？
有倆錢就得瑟、坐井觀天的小老板們，肯定不懂！不想弄懂！也不必懂！
朋友們，睜大眼睛看看那些國際知名大企業的老板（國內也很不少），有哪個是靠賣厚臉皮賣自尊出人頭地的？是哪個是靠著“把員工當傭人”作踐下屬做大的？就連那個在業界臭名昭著被稱為“壞小子”的甲骨文公司老板，再怎麼喜歡過河拆橋殺功臣，卻也不會把屬下當傭人使喚。
老板與屬下員工，兩者之間的關係本來就應該完全界定在平等協議關係和工作關係上，是工作夥伴，不是主仆關係。
不尊重下屬的老板，下屬能尊重他？
肯定不會！即使會，也不長久。一有另外的飯轍招手，就會另投別懷。許你不仁，就不許他不義？
《尊重》一書的作者是莎拉·勞倫斯賴德·福特說：
“我很久以後才發現爸爸的秘訣。他通過付出尊重來獲得尊重。他對任何人的說話和傾聽方式是一樣的，不論那個人是在斯普林山穀擦皮鞋的四年級孩子，還是一位主教或大學校長。他對你是誰和你非得說的話極為感興趣。”