沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。要在變幻莫測的市場競爭中立於不敗之地，就看你是否能準確快速地獲悉各種情報。市場有什麼新動向？競爭對手有什麼新舉措？在得到有效情報後，果敢迅速地采取行動。
在順境時，信息是我們邁向成功的階梯。處於逆境，信息對於我們來說，可能就是“救命稻草”。
20世紀60年代以前，瑞士名表行歐米茄公司壟斷了曆屆奧運會計時器的供應權，他們在這一領域處於絕對壓倒性地位。1964年，日本獲得奧運會的主辦權。按照慣例，歐米茄又將會為這屆奧運會提供計時器。此刻日本本土的精工舍鍾表公司卻並不想拱手相讓，他們想利用這次機會對歐米茄發動攻勢。
然而，談何容易！瑞士一向以盛產名表而聞名於世，歐米茄公司又是其中的精英。在多年與奧組委合作的過程中，積累了豐富的經驗。它的壟斷地位可說是無法撼動，日本精工舍鍾表公司處於劣勢的地位。麵對劣勢，精工舍領導者們並未猶豫，決定出擊。他們明白，既然沒有資曆，就用產品質量來說話。他們把深入了解對手作為首要任務，派出了一支高素質的“間諜”隊伍，對歐米茄的計時器展開了調查。經過一段時間的“實地調查”，發現歐米茄公司的計時器全是機械表式的，因此誤差會較大。這一發現讓他們興奮萬分，隻要減少計時器的誤差，戰勝歐米茄並非沒有可能。
精工舍的大批研發人員全力以赴，投入到研製誤差更小的計時器上來。很快，一部具有世界先進水平的951Ⅱ石英表誕生了，這種計時器與歐米茄的計時器相比，優勢非常明顯。因為這個石英表的誤差每天隻有0.2秒。對於歐米茄的計時器30秒以上的誤差，真可謂天壤之別。並且，石英表隻有3千克，而歐米茄計時器非常巨大。951Ⅱ石英表打動了國際奧委會官員，於是，精工舍獲得了1964年計時器供應權。精工舍在競爭中勝出，它的成功得益於對競爭對手的全麵了解，在此基礎上針對弱點進行擊破。從它的成功，我們可見搜集信息是多麼重要的。
麵對競爭對手，在對手處於絕對優勢和壓倒性地位時，更多地了解對手，才能變被動為主動。誰擁有更多更準確的情報，誰就可能成為最後的贏家。
收集信息是多方麵的，像上麵所講的對手信息。此外，還要根據你所處行業的不同，得到其他相關的信息。諸如，你的顧客的信息，是什麼導致了他們的流失？他們現在的最新需求是什麼等。周密調查、了解他們的真實需要，這樣才能有針對性地為顧客服務，讓公司你的產品或服務重獲青睞。
對於現在這個“一網通天下”的互聯網時代，把收集負麵信息提到一定的高度勢在必行。
廣告市場是連接產品和消費者的橋梁，在19世紀末，好的廣告甚至能夠起到令企業一夜暴富的作用。有的負麵信息，則會令一個暢銷的產品，一夜之間被萬人唾棄。消費者不會去調查事件的真偽，他們隻會關注和表示懷疑、進而產生謹慎購買的念頭。一條正麵信息可以救一個企業，同樣，一個負麵信息可以讓一個企業陷入泥潭，甚至倒閉。處於逆境時，千萬留心消除負麵信息。
行業報紙，多媒體等工具，為我們了解市場信息提供了渠道。當我們發現企業出現負麵信息，但是報道不真實，一定要盡快消除負麵影響，甚至可以請公關機關運用信息化技術來處理這些事情。信息所在，是輿論導向的問題。現在許多企業仍沒有認清商業信息在商場中的重要性，仍把搜集信息看作是浪費時間，以至於看到負麵信息時毫無防備。
尤其是一些處在低穀中的企業，他們幾乎把所有的人力物力都投放在了開拓市場，發展企業上。缺乏足夠的信息資源，使他們處於被動的位置。
什麼情報對你有利？逆境中，你需要的是能引導你走向正確之路的航標。今天的信息，就是明天成功的引信。未來的一切都決定於此。從現在開始搜集更多的信息，擴展自己的信息渠道，讓這些信息籌碼成為自己的附加值！