處處唯我獨尊，趾高氣揚，輕視別人，甚至貶低別人，嘲笑別人，聽不進別人的意見，這種心理對於交際危害很大，這些人也很難與別人相處。
畢秋帆是清代有名的經學家、史學家、文學家，與司馬光的《資治通鑒》相媲美的《續資治通鑒》就是他編纂的。乾隆三十八年，畢秋帆任陝西巡撫。赴任的時候，經過一座古廟，畢秋帆進廟內休息。一個和尚正在佛堂上念經，人報巡撫畢大人來了，這個和尚既不起身，也不開口，隻顧念經。畢秋帆當時隻有四十出頭，中過狀元英年得誌，名滿天下。畢秋帆見老和尚這樣傲慢，心裏很不高興。老和尚念完一卷經後，離座起身，合掌施禮，說道：“老衲適才佛事未畢，有疏接待，望大人恕罪。”
畢秋帆說：“佛家有三寶，老法師為三寶之一，何言疏慢？”
隨即，畢秋帆上坐，老和尚側坐相陪。
交談中，畢秋帆問：“老法師詠的何經？”
老和尚說：“《法華經》。”
畢秋帆說：“老法師一心向佛，這部《法華經》想來應該爛熟如泥，不知其中有多少‘阿彌陀佛’？”
老和尚聽了，知道畢秋帆心中不滿，有意出這道難題難他，就不慌不忙、從容地答道：“老衲資質魯鈍，隨念隨忘。大人文曲星下凡，屢考屢中，四書想來也應該爛熟如泥，不知道其中有多少‘子曰’？”畢秋帆聽了不覺大笑，對老和尚的回答極為讚賞。
獻茶之後，老和尚陪畢秋帆觀賞殿宇，來到一尊歡喜佛的佛像前，畢秋帆指著歡喜佛的大肚子對老和尚說：“你知道他這個大肚子裏裝的是什麼嗎？”
老和尚馬上回答：“滿腹經綸，人間樂事。”
畢秋帆不由連聲稱好，因而問他：“老法師如此捷才，取功名容易得很，為什麼要拋卻紅塵？”
老和尚回答道：“富貴如過眼雲煙，怎麼比得上西方一片淨土！”
兩人又一同來到羅漢殿，殿中十八尊羅漢各種表情，各種姿態，栩栩如生。畢秋帆指著一尊笑羅漢問老和尚：“他笑什麼呢？”
老和尚回答說：“他笑天下可笑之人。”
畢秋帆一頓，叉問：“天下哪些人可笑呢？”
老和尚說：“恃才傲慢的人，可笑；貪戀富貴的人，可笑；倚勢淩人的人，可笑；鑽營求寵的人，可笑；阿諛逢迎的人，可笑；不學無術的人，可笑；自作聰明的人，可笑……”
畢秋帆越聽越不是滋味，連忙打斷他的話，說道：“老法師妙語連珠，下官領教了。”說完深深一揖，便帶隨從離寺而去。
從此，畢秋帆再也不敢輕視別人。
輕視別人是影響人際關係的一個重要因素，它對你的牛活和事業也會產生危害。當你輕視別人的時候，別人同樣會輕視你。而且在被你輕視的人中，極有可能出現日後決定你命運的關鍵性人物。所以請克服輕視別人的毛病，尊重和善待每一位你接觸到的人。
一個人的成功絕非偶然，除了上司的器重及自身的努力外，人際關係也是成功的關鍵因素之一。好的人際關係並不隻局限在對自身有利的特定人士上，相反的，身邊周遭的小人物也可能是你成功的關鍵。
不論是清潔工、前台接待員、秘書、司機等公司裏看似不起眼的小人物，都有可能是你事業或生命中的重要角色。貴人之所以可貴，在於當你站在人生的轉折點時願意扶你一把，為你爭取到千載難逢的機會。當大家一味地把注意力集中到上司或特定人士的身上時，卻忽略了身邊這些小人物才是你真正的貴人。小人物永遠不會隻是個小人物，即便是永遠的小人物，在特定時刻裏也會發揮重大的作用，這就是所謂的潛勢力。當上司正為了提升誰來接任主管一職煩惱時，而上司的司機剛好又與你有點交情，在上司麵前美言幾句，使領導對你的印象加分，你能說小小的司機不重要嗎？
站在山頂和站在山腳的兩個人，雖然位置不同，但在對方眼裏，卻是相同渺小。地位高的人，容易贏得別人尊重，地位低的人，往往遭人嫌棄。然而，相同的是，兩者內心都想得到別人的尊重。因此，人與人的交往，不應隻注重外在形式，而失去最核心的人格特質和自我價值。
千裏之堤，以螻蟻之穴潰；百丈之室，以突隙之煙焚，都是指因為小細節的疏失而導致大災禍的降臨，對照在人際關係上不也是如此嗎？人際關係的維係或破壞，都由人與人相處時的細節所決定。一句簡單的問候，一個輕蔑的態度，都是決定潛勢力存在與否的關鍵。當這些小人物團結起來時，潛勢力便不再是“潛”勢力。微軟公司在征選副總經理職位時，考題內容為列出公司保安、清潔工、影印室管理員、話務員、總經理秘書等五人的名字與現況，許多征選者因平時沒有與小人物接觸而慘遭淘汰。微軟公司董事長比爾·蓋茨曾說：“不要小看書呆子，他以後可能是你的老板。”更是一語道破潛勢力的重要性。