每個人似乎都有這樣的感受，那就是處處受人尊敬是一件非常愜意的事情。特別是作為一個領導者，當你周圍的人特別是你的下屬都非常尊敬你的時候，這也就是你的領導才能發揮最大效力的時候。這時，你的言行舉動都將會對他人產生舉足輕重的影響，他人就會心悅誠服地聽從你的號召，服從你的指揮，認真執行你的指令，為你做起任何事來都不打折扣。
尊重的力量是無窮的，它遠遠要比你費盡心機和口舌給別人講道理，說服或命令別人按你的指令做事會取得更好的效果。因為別人之所以願意為你服務，是由於被你的魅力所折服。他們執行你的指令，完全是出自他們的自願。這比任何策略都要管用。
華盛頓是美國第一任總統，就是他領導美國人民為了自由和獨立浴血奮戰。很難想象，如果沒有成千上萬的人願意聽從他的召喚，他絕對不可能取得如此驕人的成功，美國曆史也許會被重寫。
華盛頓的成功，關鍵的因素之一就是他贏得了美國人的信任和敬重。他很懂得領導的藝術，他了解他人，尊重他人，了解人的情感。
一天，華盛頓身穿沒膝的大衣獨自走進一個營房，他所遇到的士兵，沒有一個人認出他來。後來他走到一個地方，那裏，一個下士正領著手下的士兵修築街壘。
那位下士把自己的雙手插在衣袋裏，隻是對抬著巨大的石塊的士兵們發號施令。盡管下士的喉嚨都快要喊破了，士兵們也經過多次努力，還是不能把石頭放到位置上。士兵們的力氣快要用完了，石塊眼看著就要滾下來了。
這耐，華盛頓疾步上前，用他強勁的臂膀頂住石塊。這一援助很及時，石塊終於被放到了合適的位置上了。士兵們轉過身，擁抱華盛頓，並表示感謝。華盛頓轉向那個下士說：“你為什麼光喊加油卻讓自己的雙手放在衣袋裏？”
“你問我？你傻啦！難道你看不出我是這裏的下士嗎？”那下士鼻孔朝天，背著雙手，很不以為然地回答說。
華盛頓聽到這個下士的回答，不慌不忙地解開自己的大衣紐扣，向那個傲氣十足的下士露出自己的軍服，說：“從衣服上看，我就是上將。不過下次再抬重東西時，你就叫上我。”那個下士這時才知道站在自己麵前的人是華盛頓，他一下子羞愧到了極點。
華盛頓和那個下士雖然職務相差懸殊，但無論怎樣，都屬於領導者，無疑都有使別人尊重自己的需要，以便在組織工作中能產生最佳的工作效益。毋庸置疑，在此方麵，華盛頓獲得了巨大的成功，而那個下士如果一如既往，恐怕永難成功。兩個人的差別就在於獲取他人尊重的方法上，下士時時處處都用自己的權勢逼迫他人，使他人尊重自己，毫不顧及他人的情感。而華盛頓不濫用權勢，不逼迫他人，一切順乎人情。可想而知，當一個下士在上司麵前叉著雙手指手畫腳，上司的顏麵何在，然而，華盛頓並不以為然，他並沒有采取嚴厲的方式，對那下士的狂妄行為進行斥責，反而以一種恐怕連那位下士也頗感意外的方式處理問題，給那位下士留夠了麵子。然而效果恐怕比逼迫強千萬倍。
其實，華盛頓處理問題的方式一點也不奇怪，這是一切成功人士都會采用的方式，也是每個人在贏得尊重時應采用的方式。華盛頓這樣做的道理很簡單，因為一旦你把別人的麵子剝掉，別人也就會無所顧忌，自然也難顧及你。或許你可以用逼迫的方式讓他人服從你的指揮，但這隻能是暫時的，因為這種服從不是用情感和人格魅力贏來的。他人給予你“尊重”，並非出自本意，而是因為權勢所迫，不得不給予你。他人給你的充其量隻是敬畏，而不是真正的敬重，一旦你的權勢不能控製他人時，他人還會把給予你的東西索回。所以，隻有贏得的東西才能永遠擁有。