《三國演義》中的楊修是一個悲劇人物。他出身世家，才思敏捷，一度深得曹操的器重，是曹操的重要謀士幕僚。然而他最終卻以罪被誅，表麵上是恃才傲物招人妒，實際上是自作聰明惹的禍。
楊修不僅擁有“筆下龍蛇走，開淡驚四座”的敏捷才思，還在揣摩、分析、判斷、預見曹操心理活動方麵具有突出的表現。例如，據《世說新語》記載，楊修在任曹操的主簿期間，一次相府修大門，在剛剛建好屋椽屋桷後，曹操親自來視察，完畢叫人在門上題了個“活”字就離開了。楊修見後，就立刻叫人把門拆了，按小一號的規模重建。工匠們都不解，問為什麼，楊修說：“門裏加個‘活’字是一個‘闊’字。魏王是嫌門大了。”曹操見改造後的園門，心裏非常高興，詢問工匠們，大家都說是楊主簿讓他們這麼做的。
一次，曹操與楊修騎馬同行，當路過曹娥碑時，他們見碑陰鐫刻了黃絹、幼婦、外孫、齏臼八個字，曹操問楊修理解這八個字的意思是什麼，楊修正要回答，曹操說“你先別講出來，容我想想。”直到走過三十裏路以後，曹操說：“我已明白那八個字的含意了，你說說你的理解，看我們是否所見略同。”楊修說：“黃絹，色絲也，並而為絕；幼婦，少女也，並而為妙；外孫為女兒的兒子合而為好；齏臼乃受五辛之器，受旁辛字為肄(蛋辛是辭的繁體字)。這八個字是‘絕妙好辭’四字，是對曹娥碑碑文的讚美。”曹操驚歎道：“爾之才思，敏吾三十裏也。”
然而，曹操生性多疑，生怕人家暗中謀害自己，常吩咐左右說：“我夢中好殺人，凡我睡著的時候，你們切勿近前！”一天，曹操在帳中睡覺，故意落被於地，一近侍慌忙取被為他覆蓋。曹操即刻跳起來拔劍把他殺了，複上床睡。睡了半天後起來，佯驚問：“何人殺了我近侍？”大家都以實情相告。曹操痛哭，命厚葬近侍。人們都以為曹操果真是夢中殺人，唯有楊修識破了他的意圖，臨葬時指著近侍屍體而歎惜說：“丞相非在夢中，君乃在夢中耳！”曹操聽到此話後，便對楊修心生厭惡。
楊修真正惹怒曹操的事件是“雞肋”事件，這是楊修自作聰明的極端表現。根據《後漢書》記載，曹操在平漢中時連吃敗仗，欲進兵，怕馬超拒守；欲收兵，又恐蜀兵恥笑，所以心中猶豫不決。恰巧廚師進雞湯，曹操見碗中雞肋，沉思不語。這時夏侯悖入帳，稟請夜間口令，曹操隨口答“雞肋！”楊修見令傳“雞肋”，便讓隨行軍士收拾行裝準備歸程。將士們問何以得知魏王要回師，楊修說：“從今夜口令便知魏王退兵之心已決。雞肋者，食之無味，棄之可惜。今進不能勝，退恐人笑，在此無益，不如早歸。魏王班師就在這幾日，故早準備行裝，以免臨行慌亂。”曹操得知此事後震怒，即刻下令處死楊修。
楊修的自作聰明令曹操對他愛恨交加。楊修犯了一個為人臣的大忌，就是表現出比統治者聰明，並毫無掩飾地加以傳播。
在現代職場中，“楊修現象”也是屢見不鮮。這些人一方麵習慣於猜測上司的意圖行事，看著上司的眼色行事，另一方麵又表現得極為自負，總顯著自己比別人聰明，不斷向人炫耀自己的智商。因而，他們不僅難以獲得同事的喜愛，更會引起上司的反感。古人有訓：君子善斷，小人善猜。整天猜測上司的意圖的人是小人，總是炫耀自己聰明的人是小聰明。那麼，如何才能避免職場中的“楊修現象”呢？
第一，知者不言，言者不知。
老子雲：“知者不言，言者不知。”過多的揣測甚至張揚賣弄，不僅會讓人覺得浮誇和不可靠，還會讓他人產生反感情緒和戒備心理，不利於職場人際關係的發展。所以，在職場中，人們應謙虛好學，注重積累，不求速成。
第二，推測有據，言之有理。
要對自己的言行負責，不要肆意對自己不了解的問題誇誇其談。特別是在揣測某些事情時，應基於事實，有理有據，了解事物的各個方麵，抓住事物的本質。
第三，三緘其口，沉默是金。
在公司做重大決策時，要學會i緘其口，不要過多參與決策。一方麵鋒芒過露，會引起上司的戒備，不利於職場的發展；另一方麵，你個人無法負擔起決策失誤的後果，即使需要做出決策的判斷，也應謹言慎行。