在辦公室裏工作難免碰上“人事問題”，你要特別當心，不要被人利用，給別人當槍使。特別是在權力傾軋遊戲泛濫的環境中，你更應該有自己的立場，才能夠生存下去。
例如，兩位經理大鬥法，你是中間人物，應該如何應付呢？
最大的可能性是，兩人都希望拉攏你，卻又不能太露骨，在言詞上表達，或在工作上給你甜頭，聰明的你當然明白其用意。遇到這種情況，你是不可能一直“裝蒜”下去的，必然要表明立場，否則會被視為兩麵派，那就更不妙了。
那麼應如何抉擇呢？你當然要明白自己想走什麼路，例如，決定了朝業務的方向發展，自然是倚向業務經理那一邊了，他把你當心腹，這對你是很好的。但你的難處就是，要令另一位經理不至於把你視作眼中釘，給自己樹大敵，埋下定時炸彈。所以，你在業務經理麵前表態的時候，最好隻著重聽他的指示，不便隨提意見，尤其是不要講另一位經理的壞話。
遇上人事問題，你的態度最好是保持中立。
例如，有位主管犯了大錯，公司領導大為震驚，又開會又討論的，說不定領導還可能私下召見你，問你各方麵的意見；其他部門的主管，也有可能找你傾談，以探尋自己是否與此有關聯。麵對這種情況，你都不能夠一一回避，你還需好好地麵對。
領導一定滿腹牢騷，指責那位犯事的主管做事不力，而且能力欠佳，其目的隻有一個，就是要看你和哪方麵的關係好。此時，你最好不要輕易表態，這樣既保護了自己，又不會傷害別人。
至於其他同事找你，無非是探口風想見風使舵，這類人也是得罪不得的，那就來一招模棱兩可吧，以防被他們出賣。
要想不被他人當槍使，上麵說的中立態度確實很重要。
平日與你關係密切的某部門，幾位同事突然發生內訌，弄得十分不愉快，成為公司上下的話柄，甚至有些人以為你必然對此事了解甚多，紛紛向你打探。
你應從即日起，盡量減少與該部門的人的接觸。既然沒有直接接觸，那麼，你對事件的前因後果自然是不大了解了。因此，即使有人訴苦，也等於是“對牛彈琴”了。
一天你因公事與某同事一起出差，對方突然問你：“你跟拍檔問似乎有很大的問題存在，你如何麵對呢？”你一直覺得與拍檔相處融洽，公事上大家都很合作，私人間也是客客氣氣的，何來問題呢？
冷靜一點，世事難料，這當中可能發生了不少問題，有直接的，有問接的，總之不簡單。
表麵上，你必須表現得落落大方，微笑一下，反問對方：“你看到了什麼？”或者，“你是聽到了什麼？”對方必然是支吾以對，你可以繼續說下去：“我們一直都相處得很好的，我從沒察覺到有什麼問題，亦不會因公事發生不愉快的事情！”
這個說法，可收到很好的效果。若對方是有心挑撥，或試圖獲取情報，你的一番話就沒有半點把柄可讓他抓到，還間接地拆穿了他。對方想透過蛛絲馬跡或小道消息作的試探，你的說法已等於告訴他他過敏了。
不過，很多事情並不像上麵說的那樣簡單，背後可能還有許多鮮為人知的事情，因此，在與同事相處時，你必須擦亮眼睛，以防掉入陷阱。
當有一天，公司突然向你作出一項提議——譬如調派你到另一部門工作，或把你派駐到海外分公司——千萬別高興得太早，因為這很可能是一種陰謀，最終目的是要消減你的權力或影響力，如果你覺察不到這點，就很可能被他們利用。
遇到上述情部時，無論公司的提議是如何有吸引力，在接受之前必須三思而後行，否則，當發覺自己被別人當槍使時，就悔之晚矣！