你能像“羅文”一樣工作嗎
美西戰爭爆發之時，美國總統必須馬上與古巴的起義軍將領加西亞取得聯絡。加西亞在古巴的大山裏——沒有人知道他的確切位置。可美國總統麥金萊必須盡快得到他的合作。
有什麼辦法呢?
有人對總統說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那麼這個人一定是羅文。”
於是總統把羅文找來，交給他一封寫給加西亞將軍的信。至於羅文中尉如何拿了信，用油紙袋包裝好，上了封，放在胸口藏好；如何坐了4天的船到達古巴，再經過3個星期，徒步穿過這個危機四伏的島國，終於把那封信送給加西亞——這些細節都不是我想說的。
我要強調的重點是，美國總統麥金萊把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信之後並沒有問：“他在什麼地方?”
像羅文中尉這樣的人，我們應該給他立塑像，放在所有的大學裏，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習知識，也不僅僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神：忠於上級，迅速地行動起來，全力以赴地完成任務——“把信送給加西亞”。
以上的文字出自阿爾伯特·哈伯德所寫的《把信送給加西亞》一書。這本書首次發表是在1899年，隨後就風靡了整個世界。這本書闡釋的理念，到今天仍然散發出理性的光輝。
這本書之所以能暢銷不衰，正是它倡導了這種理念：對工作積極主動、自動自發。作為員工，也需要強化這種自動自發的意識，對上級的命令立即采取行動，全心全意去完成任務，“把信送給加西亞”。
現代企業，迫切需要羅文，需要具有責任心和自動自發精神的好員工！
美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽名後，就一定會寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是他邀請阿基勃特共進晚餐。
後來，當洛克菲勒卸任時，阿基勃特成了第二任董事長。
在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”，老板洛克菲勒並沒有交代這樣的任務，但阿基勃特卻主動地做了。也許在他看來，身為標準石油公司的職員，無論職位高低，都有為公司的聲譽盡責的義務。
和阿基勃特一樣，對於具有主動複命精神的人來說，有些事是不必老板交代的。
許多公司都努力把自己的員工培養成對待工作自動自發的人。自動自發工作的員工，會勇於負責，有獨立思考的能力。他們不僅會圓滿地完成自己的任務，還會忠心耿耿地為老板考慮，提出盡可能多的建議和信息，他們也因此會得到提升和賞識。比別人多努力一些，就會擁有更多的機會。
對很多人來說，每天的工作可能是一種負擔、一種不得不完成的任務，他們並沒有做到工作所要求的那麼多、那麼好。對每一個企業和老板而言，他們需要的絕不是那種僅僅遵守紀律、循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不夠積極主動、自動自發的員工。
工作需要自動自發，工作就是要付出努力，正是為了成就什麼或獲得什麼，我們才專注於什麼，並在那個方麵付出精力。從這個意義上說，工作不是我們為了謀生才去做的事，而是超越了工作主體自身的職能而要去做的事！
當你嚐試著“把信送給加西亞”的時候，你的生活會因此改變很多，你的工作也會因此而改變。其實，改變的不是生活和工作，而是一個人的工作態度。正是工作態度，把你和其他人區別開來。這樣一種敬業、主動、負責的工作態度和精神讓你的思給更開闊，讓你的工作變得更崇高。
那些整天抱怨工作的人，是永遠都不會“把信送給加西亞”的，他們或者出發前就膽怯了；或者遇到苦難，而中途放棄；或者弄丟了這封重要的信，害怕懲罰而逃走；或者被敵人發現，主動背叛寫信人。這樣的人，他們會變得非常狹隘，目光隻是盯在那點兒薪水上，工作對於他們來講沒有別的意義，隻是薪水。