“每天都有忙不完的事”：你到底在忙什麼
“人世間最痛苦的事情，莫過於上班；比上班痛苦的，莫過於天天上班；比天天上班痛苦的，莫過於加班；比加班痛苦的，莫過於天天加班；比天天加班痛苦的，莫過於天天自覺免費加班！”這段調侃生動地道出了職場人士對於忙碌無可奈何的心情。可是你反省過自己為什麼“每天都有忙不完的事”了嗎？你反省過自己加班的原因了嗎？你想過你到底在忙什麼了嗎？
有句話說：人間自有公道在，付出總會有結果。但實際上“人間自有公道在”這句話也隻不過是人一相情願的自我安慰而已。付出肯定會有結果，但可能是好的結果也可能是壞的結果。很多員工在工作中非常忙碌，非常努力，非常敬業，但就是不出成績。他們自己很痛苦，老板也很痛苦。因為，沒有業績的員工，無論他多麼努力，也是企業白發工資養著的飯桶。企業不是慈善機構，為了應付同樣殘酷的市場競爭，老板就很有可能把這樣的人當成爛蘋果剔除出去。
這種無休止的低效忙碌讓很多人的付出與收獲嚴重不成正比，身心也備受摧殘。忙，左邊一個“心”字，右邊一個“亡”字——忙到一定程度，“心就死亡了”。無論你怎麼努力都無法讓老板滿意，無論你怎麼忙碌都無法得到高薪，無論你怎麼沒日沒夜的忙碌，都還是事業無成功、名無就，麵對這種悲愴無比的結局，再看看那些整天優哉遊哉卻無可厚非成為明星員工的家夥，心裏自然會很不平衡。為什麼做同樣的工作，付出別人雙倍甚至多倍的努力卻無法換來令人滿意的結果？這個問題需要深思。並非笨鳥先飛就能迎頭趕上，即使兔子不睡覺，烏龜也無法賽過兔子，除非烏龜從路程最短的那條小河遊過去。每個人都不是笨鳥，關鍵在於你以什麼樣的姿勢飛翔。
單偉和孫博同時被一家汽車銷售店聘為銷售員，同為新人，兩人的表現卻大相徑庭：單偉每天都跟在銷售前輩身後，留心記下別人的銷售技巧，學習如何才能銷售出更多的汽車，積極向顧客介紹各種車型，沒有顧客的時候就坐在一邊研究、默記不同車款的配置；而孫博則把心思放在了如何討好領導上，掐算好時間，每當領導進門時，他都會裝模作樣地拿起刷子為車做清潔。他的公關技術很不錯，很快就跟部門領導處得跟一個親娘生的鐵哥們似的。
一年過去了，單偉潛心業務和不停提升終於得到回報，不僅在新人中銷售業績遙遙領先，在整個公司的業務中也名列前茅，得到了老板的特別關注，並在年底順利地被提升為銷售顧問。而孫博卻因為沒有把公關特長用在工作上，出不了業績，甚至好幾個月業績不達標瀕臨淘汰，部門領導也因此冷淡了他，再無鐵哥們的親熱，全然一副毫不認識的樣子。他在公司的地位岌岌可危。
故事中的孫博和單偉都很忙，但是單偉的忙是實實在在的忙，是不斷學習、提升自己的工作技能，所以他的忙碌為他的職業大廈建設添磚加瓦，為他的職業之路披荊斬棘。孫博也很忙碌，但是他的忙隻是裝模作樣演戲給領導看，實際上自己的能力和業績沒有任何的提升，所以注定了他難於在優勝劣汰以結果說話的激烈競爭中站穩腳跟。
同樣都是忙碌，虛的忙碌不一定比實的忙碌清閑，演戲也是很累的，據說演員是和新聞、IT、科教界等並列為最易過勞死的高發人群。職場演員相對影視演員就更累了，他們隨時都需要注意表演不要被戳穿，經常高度緊張。這也是很多人忙碌和疲憊的重要原因之一。工作是做出來的，並不是表演給別人看的。也許你會以為這樣可以博得領導的好感，並以此獲得安全感。但這樣的做法是非常愚蠢的，也是最不安全的方法。擺在你麵前的工作並不是假裝做做戲就可以完成的，到最後該幹什麼還得幹什麼。老板最終看的還是結果，別以為你可以就此逃過老板的眼睛，表演得好最多博得心軟的老板對你的一絲無可奈何的同情罷了。隻是，沒有業績，工資照樣高不了，職位照樣升不了。因此，與其那樣累心累神把大部分時間放在精心策劃的表演忙碌上麵，還不如把那出虛偽的折子戲給撤了，多留點時間做點實實在在的工作，準時下班回家休息。
美國的時間管理之父阿蘭·拉金說過，“勤勞不一定有好報，要學會聰明地工作”。拉金先生的意思是告訴我們，一個人隻靠忙並不能保證取得好的結果，隻有善於掌控時間，能夠時刻忙到點子上的人才能夠取得好的結果，成為工作和辛勤勞動的受益者。
世界著名的管理顧問大師彼得·德魯克在從事診斷顧問工作時，雇主總會提出一大堆的難題向德魯克請教。德魯克總是推開了這些問題，然後對客戶說：“你最想做的事是什麼呢？”“你為什麼要去做呢？”“你現在正在做什麼事呢？”“你為什麼這樣做呢？”
德魯克不替客戶“解決問題”，而是替客戶“界定問題”。他拋開客戶的所有問題，向客戶提出一連串的問題，使顧客明白自己的忙碌最終究竟是為了什麼，想要得到什麼。德魯克說，如果顧客離開我們的辦公室，他覺得學到了很多新東西，那麼不是我的效率太低，就是他是一個笨蛋。可是這個世界上最多的就是不知道自己在忙什麼的人。