籃球運動員姚明，由於自己的精湛球藝而被選入NBA 2003年全明星首發陣容。姚明的出現為火箭隊帶來了空前的商機和人氣，使火箭隊獲得了巨大利益。姚明在NBA的生涯中，個人實際收入將達到或超過18億美元，相當於6萬工人一年的工業總產值，若用於投資，可創造5萬多個就業機會，而圍繞姚明的產業開發，將會超過11億美元。這麼具有價值的品牌，這麼強的個人品牌效應，都是建立在他卓越實力基礎上的。如果沒有超強的實力為依托，姚明不可能到NBA去打球，也就創造不出如此強大的個人品牌。
而在此後幾年的NBA生涯中，姚明不負眾望，用自己的實力擊碎了諸多質疑，使得自己的個人品牌變得更具價值性，更具挖掘力。圍繞著他，已經形成了一個完整的產業鏈，為社會創造著不菲的財富。
在職場中，擁有最高價值的人，也是那些最有能力、對企業貢獻最多的人。初入職場，他們還沒有個人品牌，隻有在工作中，以自己的努力和特有價值獲得認可，才能被企業和老板認同。個人品牌一旦形成後，就具有一定的品牌價值。職場競爭中，個人的工作方法、工作技巧都可以被競爭對手複製，但個人品牌卻是無法複製的，它是優秀人才的關鍵性標誌。以前也許是你去找用人單位，而現在也許是用人單位衝著你的品牌來找你。
當然，“冰凍三尺，非一日之寒”，個人品牌的形成是一個需要慢慢培養和積累的過程。那麼，怎樣才能從根本上打造好自己的個人品牌呢?一個人在打造個人品牌的過程中，必須修煉六項基本功。
1．確定方向
像商品品牌一樣，個人品牌理論的中心就是把個人塑造成品牌，把人生當做是一個目標極度明確的過程來經營。除個別人一畢業或一參加工作就能找到自己的定位外，大多數人都是在參加工作的初期摸索到自己的方向，並奔著這個方向努力的。
確定方向的關鍵就在於為個人的品牌建設做一個合適的定位，對於自己從事的工作，你必須明白從事這項工作的原因，認識到自己工作的價值及想要達到的目標。隻有這樣才能鍥而不舍，保持工作的長期性和延續性，也才能在工作中鍛煉自己的能力，從而縮短自己樹立個人品牌的時間。
2．尋找你的一技之長
樹立個人品牌的前提是你要有一技之長，這一專長形成你個人的核心競爭力；在此基礎上再打造出一個專業形象，你就能在茫茫人海中脫穎而出。
3．靠學習來支撐
較強的工作技能是個人品牌的核心內容。在工作場所，能力不強的人想樹立個人品牌很難，就像一個產品，客戶服務再好，如果三天兩頭出故障，也會讓客戶下次避而遠之。精深的專業技能是樹立個人品牌的重要元素。
4．尋求“斷點”
當你找到個人發展的方向時，不妨仔細看看“前輩”的足跡，這樣你也許會發現有許多人在你之前已在這個行業裏樹立了品牌。沿著前輩的路子走下去，自己必然不占優勢或需要付出更大的辛苦，因此這就需要你尋找你目標中的職業的“斷點”即發展空間，然後定立目標，並逐個超越。
5．包裝自己
包裝就是要展現個人品牌的個性。成功的個人品牌包裝像商品的包裝一樣，有吸引力的包裝都有共通之處，那就是生命力、明確、信任、耀眼、平易近人。但要注意，過分包裝會適得其反，宣揚也要掌握好度。
個人品牌的包裝要更多地體現自己的活力、溝通能力及親和力。實踐證明：越能表達自己想法、越平易近人的領導，越能得到大家的信任、賞識和愛戴，越能成為公眾的核心人物，也越有感染力和說服力。如果你想樹立個人品牌，要想在公眾中形成良好的口碑，你就越應該包裝自己，從外到內體現出自己既獨特而又極具親和力。
6．惜譽如金
個人品牌當然要有知名度，但光有知名度還不夠，應該像產品一樣，有自己的美譽度。一個有個人品牌的人，別人一看就有天然的信任感，相信你的能力，相信你的人品，相信你做事成功的可能性大。
品牌最重要的就是信任。品牌不是商標，而是信賴標記。要成功樹立個人品牌，你必須要絕對可靠。個人言行的一字一句、一點一滴，都跟品牌有關。砸牌容易樹牌難，“好事不出門，壞事傳千裏”，樹立個人品牌應該惜譽如金，否則就很容易因為道德上的一些瑕疵而砸了自己的牌子。
競爭不可怕，裁員也不可怕，可怕的是你沒有形成個人品牌：精湛的專業技能、獨具特色的工作風格和高尚的人品。如果你想在競爭激烈的職場中取勝，就應該從現在開始，把自己當做一個品牌來經營，這樣，你才能步步高升，成為職場中的“不倒翁”。