正文 試論事業單位內部審計的重點與難點及對策(2 / 2)

(二)客觀性難以保證

由於事業單位的內部審計機構嚴重缺乏獨立性,因此導致審計結果難以保證客觀性。當國家利益與事業單位的利益發生衝突時,審計人員往往會站在個人角度或者自己將來的發展前途上進行權衡,最終維護小群體的利益。據調查顯示,當前我國很多事業單位的內部審計工作隻是流於形式,由於參與人員比較多,實際工作中又要受到雙向領導的製約,因此內部審計工作難以保證客觀性。

三、 應對策略

基於以上對目前我國事業單位內部審計工作中普遍存在的問題及其原因分析,筆者認為可從以下幾個方麵著手應對:

(一)加強思想重視,重新審視內部審計工作的意義

事業單位的領導應當將內部審計工作作為本單位管理的一項重點工作來抓,從思想對其加以重視。同時還要重新審視內部審計工作的意義:內部審計可通過對經濟活動進行審查、分析和評估,來發現事業單位存在的主要問題,真實地反映出事業單位的實際工作情況,從而不斷地完善事業單位內部環境。

(二)健全審計製度,保證獨立性和客觀性

事業單位內部審計工作的獨立性和審計結果的客觀性,對於事業單位的發展具有至關重要的作用。需要注意的是不能將事業單位的內部審計機構和工作納入到單位的財務或紀監部門,一定要保證內部審計機構的獨立地位。事業單位的內部審計機構可直接對單位負責,並在此基礎上建立一個自上而下的內部審計體係,獨立行使審計權。

(三)審計內容不能流於形式

審計工作和內容不能隻是流於形式,其審計的重點內容是經濟與經濟效益,具體包括調查經費收支、專項審計(經濟責任、投資、采購)等。事業單位的審計工作應當從原來的財務審計向現在的經濟效益審計過度,從而為宏觀經濟的發展更好的服務。同時需要強調的是事業單位的內部審計工作重點是審計與評價的客觀性與有效性,其審計的根本目的在於改善經營管理現狀,以提高企業的經濟效益。

四、結語

總而言之,事業單位的內部審計是一項非常複雜的工作,它涉及到諸多方麵的內容,在當前的社會形勢下,麵對實際審計工作中存在的主要問題,我們隻有不斷地加強思想重視和管理製度創新,才能保證審計工作的有效性和客觀性,才能保證事業單位的可持續發展。

參考文獻:

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