基於信息化的企業財務精細化管理體係建設思考
智庫
作者：華唯 季華君
摘要：在加快轉變企業生產力生成模式中，財務部門應圍繞現代企業建設目標，在信息化的平台上，及時將先進的信息技術融入財務管理係統之中，改變傳統的財務工作方法，全麵提高現代企業財務精細化管理效能，為企業轉型建設提供堅強有力的財力支撐。
關鍵詞：企業財務信息化精細化管理
加強企業財務精細化管理，離不開信息化手段的強有力支撐。針對企業財務精細化管理麵臨的管理標準製度不夠量化細化、管理方式手段不夠精細、管理監督機製不夠有力、管理技術手段不夠健全等問題，要選準發展方向和路徑，采取切實可行措施，通過財務信息化進程提升企業財務精細化管理水平。
一、運用信息資源，以智能化為目標構建企業財務分析決策支持體係
隨著科學、社會、經濟和市場的發展，企業財務分析決策所涉及的問題越來越複雜，單憑經驗判斷已不適應財務精細化管理的要求，需要綜合運用信息技術，充分利用信息資源，根據決策需求和經濟環境的變遷建立決策模型，實現最佳狀態的人機結合。
企業財務信息涉及方方麵麵，種類繁多、更新速度快，隻有及時準確占有財務信息，才能實現科學決策、精細化管理。為此，要構建企業財務信息資源管理係統，科學整合財務信息資源，為財務精細化管理提供信息保證。要依靠企業已經建成的信息網絡，連接企業各單位局域網，搭建財務信息資源網絡平台，把各種財務信息資源通過信息數據庫和模型庫融入到網絡中，實現財務信息資源自動研究分析，主動提供決策數據，提高財務信息的利用率和利用價值。要善於運用運籌學、計量經濟學、應用統計學、係統模擬等科學方法，通過構建決策模型和進行數據挖掘，為企業理財決策提供智能化的決策支持，以實現市場風雲變幻形勢下資金供應與管理的精確高效。
二、完善技術手段，以網絡化為平台構建企業資金實時供應保障體係
資金供應保障是財務工作的基本職能，是財務管理的重點關注目標之一。提高資金供應時效，確保資金運行安全，是加強信息化條件下企業財務精細化管理的核心內容。當前，網絡和計算機技術提高了資金支付與結算的效率，帶來了財務管理方式的變化。企業財務保障正在由傳統的主要依靠現金結算、人工審核轉向網上結算、計算機自動審核。新的財務保障模式將信息網絡技術與先進的管理思想、管理方法有機融合，對整體的財力資源進行有效的配置、管理、控製和優化，更加有利於提高企業財務精確保障、精細管理水平。
在以信息化技術助推精細化管理進程中，企業財務部門要積極搭建信息化建設平台，充分運用“金財工程”“金稅工程”等建設成果，建立健全財務數據中心，建強企業財務門戶網站，拓展完善網絡功能，實現政府、市場和企業互聯互通、數據實時共享，逐步形成“可視化、零時差、一鍵式”的資金實時供應保障係統。要充分利用現代金融手段，健全以銀行卡及電子轉賬支付係統為媒介、以單一賬戶體係為基礎的公務卡支付體係。同時，依托網上銀行實施資金保障、支付結算，不斷豐富電子支付結算手段，拓寬網絡化資金保障空間，提高資金供應效率、簡化財務保障程序、降低財力運行風險。