以往的奧運會，一定是離不開新聞媒體的支持。任何人搞活動都要請電視台過來，更何況奧運會呢？這個時候，尤伯羅斯扭轉了一下思路：誰通過奧運會賺了錢，我就要賺他的錢。如果不用媒體做新聞宣傳會有什麼後果？我先不想這個問題，我隻想他們通過這個奧運會賺了多少錢。於是，他決定：這個奧運會的轉播權不能無償給電視台，必須有償使用。怎麼有償呢？采取一種辦法，獨家拍賣轉播權！隻有一家電視台，能通過拍賣得到這個轉播權。這麼一說，員工都覺得不可思議，你把電視台得罪了，這個奧運會還怎麼開得起來呢？這不可能。但在他的影響之下，大家也慢慢地接受了這個建議。
於是，尤伯羅斯問員工：“我們組織這次拍賣會能有多少收入啊？”
大家都不吭聲，過了半晌，終於有一個員工說：“也許可以拿到3000萬吧！”尤伯羅斯搖頭。
又有人說：“5000萬吧！”他還是搖頭。
“8000萬！”
“1億！”
最後都說到了1.5億。
尤伯羅斯仍然搖頭：“唉呀！你們真是太沒有想像力了！”大家對他的話深表懷疑。而最後的結局呢？是獨家轉播權拍賣到了2億多美元！尤伯羅斯的招數真是太絕了，然而更妙的還在後麵。
以往奧運聖火的傳遞，大多是花錢請名人或運動員來做傳遞者。想想看，那得花多少錢啊！而尤伯羅斯卻說：“不要，奧運精神有一點就是重在參與，火炬傳遞為何一定要名人來幹呢？”於是，他決定將“跑步權”出售。將1.5萬公裏的長跑，分成1.5萬份的1公裏一段賣出去，跑1公裏的價錢是3000美元。這怎麼可能呢？哪兒有人會傻到自己花錢買罪受啊！但結果還真有很多人來買。為什麼呢？因為別的不說，這1公裏路，起碼自己會成為公眾關注的熱點。現代人渴求展示自己，可又缺乏機會。而這不正是展示自己的一個好機會嗎？尤伯羅斯靠這一把又多創收4500萬美元。
就這樣，尤伯羅斯借奧運會辦奧運會，把洛杉磯奧運會搞得規模空前，不僅沒有賠錢，還把奧運會變成了一個賺錢機器！此後，大家都感覺到奧運會商機無限，奧運會也因此身價倍增，從臭豆腐變成了香餑餑！
此前各國舉辦奧運會都是政府包辦，一切花銷都由政府買單，因此，各國政府都是有心承辦無力負擔。尤伯羅斯的高明之處就在於他在款項籌集上一舉改變了過去單一依靠政府撥款的思路，轉而依靠市場運作多方籌措資金。他圍繞籌措款項這個中心問題，把思維的觸角伸向各個方麵，尋求到了資金的多種來源，電視轉播、火炬傳遞、紀念品銷售等都成了他籌錢的財路。正是這種多角度、多方位、多層次的推想使他化難為易，一舉成為奧運史上的贏利第一人。
四、由一到多，以產生更大效用
多向發散思維實質上是指“由一個點向各個方向傳播或移動”。指的是以一個事物（或原型）為中心，結合它的各種關係或變化形式，從不同的角度或側麵進行發散性思考，打破並豐富關於該事物的個性規定，獲得認識的飛躍。
在一次有許多中外學者參加的旨在開發創造力的研討會上，日本有名的創造力研究專家村上幸雄先生應邀出席這次研討活動。麵對這些創新思維能力很強的學者同仁，風度瀟灑的村上先生捧來一把曲別針（回形針），說道：“請諸位朋友：動一動腦筋，打破框框，看誰能說出這些區別針的多種用途，看誰創造性思維開發得好，多而奇特！”片刻，山西、廣東的一些代表踴躍回複：“曲別針可別相片，可以用來夾稿件、講義。”“鈕扣掉了，可以用曲別針臨時鉤起……”七嘴八舌，大約說了十幾分鍾，其中較奇特的是把曲別針磨成魚鉤去釣魚，引來一陣笑聲。
村上對大家在不長時間講出20多種曲別針用途，很稱道。
人們問：“村上您能講多少種？”村上一笑，伸出3個指頭。“30種？”村上搖頭。“300種？”村上點頭。人們驚異，不由地佩服他聰慧敏捷的思維，但也有人懷疑。村上緊了緊領帶，掃視了一眼台下那些透著不信任的目光，用幻燈片映出了曲別針的用途……
這時隻見中國的一位以“思維魔王”著稱的怪才許國泰先生向台上遞了一張紙條。紙條上寫著：“關於曲別針的用途，我能說出三千種，三萬種！”