節約一分錢就等於挖掘一分利。一個具有節約意識的人或企業，在麵對紛繁複雜的競爭和未來的不確定性時，會具有更強的實力，會有更大的獲勝幾率。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”公司的發展壯大和節約每一分錢的關係正是如此。世界上所有規模龐大、實力雄厚的企業，都不是憑空產生的，而是靠著所有員工一步一個腳印創造出來的，是一分錢一分錢地省出來的。
李書福不僅有著“汽車狂人”的別號，甚至被業內人士指為“汽車瘋子”，其直率敢為的性格早已為外界所熟知，然而，李書福的“摳門”卻是常人難以想象的。
作為一個有著7000多名員工的汽車公司的董事長，李書福是中國富豪排行榜上的常客，可以說這是一位名副其實的“大款”，但若不是事先認識，根本就沒辦法將他與富豪聯係在一起。
一般人會認為陪董事長出差是個美差，所有條件一定是最好的，但在吉利相反成了一件令人頭痛的事。出外工作，李書福愛去茶樓談點事，去茶樓當然得喝茶，但落座茶樓的李書福從來不點茶水和飲料，總是來杯免費的白開水，留給陪同人員的隻有尷尬：不點飲料，茶樓不可能都喝白開水；點茶水吧，老板都沒花錢，這可不是誰埋單的問題。
有一次，一位員工隨李書福去北京辦事，跑了一大圈，走了很多地方，到晌午時，大家都饑腸轆轆，按照李書福的慣例，挑了一家小麵館，一人要了一碗麵條，風卷殘雲之後一結賬，兩碗麵條30元！李書福便很不滿：“你們價格太高了吧，一碗麵也就值3塊錢，你們賣15元，簡直是暴利！”
不僅自己“摳門”，李書福還常以此告誡對員工：作為一個民營企業，我們的原始資本積累都來源於血汗勞動，勤儉節約本是應該的。不能好了傷疤就忘了疼，有了點錢就忘了本。
李書福解釋道，如果我每天山珍海味地大吃大喝，中國有句老話叫“上行下效”，既然老總一頓飯可以吃個幾千元，作為中層幹部，一頓飯吃個幾百元應該不是問題，依此演繹下去，吉利集團不就成了滋生腐敗的搖籃？
這並非危言聳聽，李書福的帶頭“摳門”塑造了一種講究節約的企業文化，因為即使再大的企業，如果不講求節約，很快就會垮掉。
要想實現利潤最大化，增加自身的造血功能，企業不但要會開源，更要會節流，降低各方麵的成本。利潤指標是定量的，如果降低了成本，就等於提高了利潤，節約一分錢就等於增加了一分利。
企業之間的競爭發展到一定階段，不但是業務能力的競爭，更是成本能力的競爭。尤其在產品同質化嚴重的今天，誰擁有了成本優勢，誰就能在競爭中勝出，誰就能獲得最大的利潤。所以，節約是企業必須掌握的一門技能，因為它決定著企業的成敗。
節約對於日清員工極其重要。贏利還是虧損，很可能就是由是否節約決定的，很多時候沒有意義的花銷看起來隻有微不足道的幾分錢，但眾多名目的支出長年累月中，堆積起來就是一筆很大的支出，要想更好地獲利必須節約，盡量減少不必要的開支。如果一個人能意識到“節約一分錢就等於挖掘一分利”，那麼他將會使自己終身受益。