高素質的職業經理人員，是確保公司高水準管理和高速度發展的前提，特別是大公司，更是如此。所以不斷地培養和發現高級經理人員是公司生存的根本保證。但什麼樣的經理人員才是合格的經理人呢？美國東部總經理俱樂部提出了企業經理人員應具備的十項能力：
1.思維決策能力，即能在幾個方案中選擇一個較佳的方案。
2.規劃能力，即對事務進行計劃、製定實施步驟的能力，以及調查研究能力與組織能力。
3.判斷能力，即對事物的是非曲直進行判斷的能力。
4.創造能力，即工作中能不斷提出新的想法、措施和工作方法。
5.洞察能力，即能透過現象看到本質，預見事物的發展和變化。
6.勸說能力，即能說服其他領導成員和下級，使他們同心協力地進行工作。
7.對人的理解能力，即能掌握每一類型人的性格、特點的能力。
8.解決問題的能力，特別是能善於發現問題。
9.培養下級的能力，即了解下級的需要，對下級善於進行教育，以提高他們的素質和工作效率。
10.調動積極性的能力，即能采用巧妙的方法使下級人員積極、主動地工作，而不是被動地單純聽從命令、指示。
要點：
這十項能力是一個職業經理人員起碼應該具備的，但比這些能力更寶貴的是綜合的能力，是綜合運用這些能力的能力；沒有綜合的能力，就不可能成為一個優秀的職業經理人。而對於一個公司來說，有什麼樣的經理人員，就有什麼樣的公司，就有什麼樣的業務，就有什麼樣的服務，就有什麼樣的市場。經理人員的素質是企業生命力的根本體現。