品格高於戰績
安逸與壓力
西方國家的人非常愛吃沙丁魚，但是想吃到活的沙丁魚卻很困難，因為沙丁魚運到岸上就死了。聰明的漁夫想出一個好辦法，就是在一船捕撈上來的沙丁魚裏放幾條十分活躍的鯰魚。沙丁魚在生命受到威脅的情況下，不得不遊動，因而能存活下來。人們把這種效果稱為鯰魚效應。
有人做過這樣一個對比實驗：把一隻青蛙放進盛著冷水的鍋裏，然後慢慢地加熱。青蛙的感覺就會很遲鈍、很麻木，結果在慢慢地加熱過程中死掉。有趣的是，先將鍋裏的水燒到沸騰，然後扔進一隻青蛙。青蛙因受強勢刺激，拚命一跳，逃離了開水。身陷絕境，反而逢生。
在美國的阿拉斯加自然保護區，人們為了保護鹿而把狼消滅了。鹿沒有了天敵，飽食終日，無憂無慮。十幾年之後，鹿群數量猛增，但體態蠢笨，同時由於食物緊缺和安逸少動引起的體質羸弱，導致鹿群大批死亡。於是，人們又把狼請了回來。鹿群迫於生存危機，四散奔逃，日趨矯健靈活，恢複了蓬勃的生機。真是“敵存滅禍，敵去招過”。
在我國北方的哈爾濱市有個虎園，裏麵放養了不少老虎。有人在虎園裏放了一頭牛，結果此牛不畏虎，幾經較量，反而虎口脫險！虎園裏的獸中之王捕不住牛的咄咄怪事，能給人什麼啟示？
泰國是拉差龍虎園的管理人員介紹：小老虎出生以後，先由豬奶媽喂養一個月，然後再由人工喂養，這樣長大的老虎便失去了野性。遊人可以看到：虎和豬、狗等一起嬉戲、生活。虎仔吃豬奶，性情溫又乖。這在科學上也許是一種探索，但環境改變了老虎的本性，老虎已經不是原來意義上的老虎了。
楚霸王項羽跟秦兵打仗，過河後把鍋砸碎、船弄沉，決心背水一戰。軍士奮勇戰鬥，以一當十，以少勝多，大破秦兵。這便是著名的“破釜沉舟”。正如《孫子兵法》所說：“置之死地而後生。”
“思想甘露福兮禍所伏。”安逸，很容易使個體不思進取，使群體平庸和沉淪。與此相反，壓力出動力，壓力出活力，壓力出實力。修煉身心，學習成才，帶兵打仗，下崗就業，成就事業，概莫如此。成於壓力，居安思危者存；敗於安逸，養尊處優者亡。這是自然與社會普遍存在的現象。
麵對壓力，不應膽怯，不應逃避，要記住“狹路相逢勇者勝”！
麵對安逸，不應貪圖，不應陶醉，要記住“生於憂患，死於安樂”。
誠哉斯言。
提高效率的一個重要方法
伯利恒鋼鐵公司總經理西韋伯，為改變自己公司效率低下的狀況，向艾維·李提出買一套思維的要求，以便能在較短的時間裏做完較多的工作。李說：“好！我10分鍾之內教你一套至少可以提高效率50%的方法。”李給了西伯韋一張紙之後接著說：“把你明天必須做的重要工作記下來，按重要程度依次編上號碼。明天早上一上班，馬上從第一項工作做起，直到做完為止。再檢查一下安排的次序，然後開始做第二項工作。如果有一項工作需要做一整天，也沒有關係，隻要是最重要的一項工作，就堅持做下去。如果你不建立某種製度，恐怕連哪項工作最為重要也不清楚。請你把這個辦法作為每個工作日的習慣做法。你自己這樣做了之後，讓你公司裏的人也照樣做。你願意試多長時間都行。然後送張支票給我，你認為這個辦法值多少錢就給我多少錢。”西伯韋認為這個思維很有用，不久就填了一張25000美元的支票給李。後來西伯韋堅持使用這套辦法，在5年時間裏，伯利恒鋼鐵公司成了世界上最大的鋼鐵生產企業，而且多賺了幾億美元。西伯韋成了世界有名的鋼鐵巨頭。
後來西伯韋的朋友問他：為什麼給這樣一個簡單的點子支付這樣高的報酬？西伯韋提醒他的朋友注意：這是他學過的各種辦法中最得益的一種，這是公司多年來最有價值的一筆投資。
猶太人多年來經商經驗的精華，就是瞄準少數高收入階層。在空氣中，氮與氧的比例是78∶22；在人體中，水分與其他物質成分的比例也是78∶22；在正方形中，內切圓麵積與剩餘部分麵積的比例還是78∶22。在自然界中，78∶22是一個客觀存在的法則。猶太人的生意經就建立在這個法則之上。在人類社會，老百姓是多數，富翁是少數，其比例大體是78∶22；富翁的財產和老百姓的財產比例，大體也是78∶22。正因如此，猶太人經商要麼是金融業，要麼是搞鑽石買賣，相當多的金錢進入了猶太人的口袋。
前英國首相撒切爾夫人，在日理萬機的情況下還能照顧好家庭。有人問她：提高效率的秘訣是什麼？她答複說：把要做的事情按輕重緩急一條一條列下來，積極行動，做好之後，再一條一條刪去就成了！有人對美國整個汽車工業作了統計，結果表明：一個企業、一個部門、一個研究所，都是20%的業務骨幹對事業發展起到了80%的作用。如果能調動並保護20%骨幹的積極性，使另外80%的人向20%的骨幹學習，這個單位就欣欣向榮；反之，就江河日下。這個統計結果，就叫“二八律”。