那麼，究竟誰能渡過這條河，勝利到達對岸呢？回答是：隻有善於改變自己的人才能到達成功的彼岸。一些人改變了陸地行走的姿勢和習慣，他們學會了遊泳，泅過了這條河，到達了寶石礦山；另一些人臨河沉思，偶然看見了一塊圓木在河裏漂浮，於是有了變化的靈感，意識到圓木能將他們帶到對岸，結果他們發明了船，同樣到達了礦山。
渡過大河的人都成了成功者，他們成功的秘訣就在於善於改變，而這種改變就是人們常說的變通。美國著名人士羅茲說：“生活的最大成就是不斷地改變自己，以使自己悟出生活之道。”遇到困難就要改變自己的思路和行為，因為，隻有變，才有通，才能克服困難，實現自己的目的。
劉繼明曾是一家能源公司的業務員。當時公司最大的問題是如何討賬。產品不錯，銷路也不錯，但產品銷出去後，總是無法及時收到款。
有一位客戶，買了公司30萬元產品，但總是以各種理由遲遲不肯付款，公司派了三批人去討賬，都沒能拿到貨款。當時劉繼明剛到公司上班不久，就和另外一位姓張的員工一起，被派去討賬。他們用盡一切水磨功夫，想盡了各種方法，最後，終於在三天之後，收到了那筆30萬元的現金支票。
他們拿著支票到銀行取錢，希望能夠立刻換得現款，結果卻被告知，賬上隻有299900元。很明顯，這是那個客戶故意刁難他們的小動作，給的是一張無法兌現的支票。第二天就要放年假了，如果不及時拿到錢，不知又要拖延多久。
遇到這種情況，小張當下就想衝回客戶公司大吵一架，但是劉繼明為人謹慎靈活，他突然靈機一動，主動拿出100元錢，讓小張存到客戶公司的賬戶裏去。這一來，賬戶裏就有了30萬元，他立即將支票兌了現。
當他帶著這30萬元回到公司時，董事長對他大加讚賞。之後，他在公司不斷發展，3年之後當上了公司的副總經理，後來又當上了總經理。
顯然，在這個故事中，因為劉繼明的智慧，一個看似難以解決的問題迎刃而解了，因為他總是變通地運用方法解決問題，才得以獲得不凡的業績，並得到公司的重用。
一流之人善於變通，末流之人故步自封。凡能變通地運用方法解決問題的人，都是能夠主動創新的人，也是最受歡迎的人。凡世間取得卓越成就之人，無不深知變通之理，無不熟諳變通之術，正所謂：變則通，通則久。
能變通者才能生存，“物競天擇，適者生存”的準則，不僅適用於上古時代，同樣也適用於科技發達、日益文明的現代社會。不論是生物學家還是經濟學家都不得不承認，在一場激烈的競賽中，凡是不能適應者，不能夠根據時勢的變化而靈活變通者，必定會被淘汰出局。
藏獒堅守論：
一隻聰明的藏獒，必定是一隻懂得作戰策略的獒，它總是努力尋找方法，力求勝利的結果；一個卓越的員工，必是一個變通的員工。要學會換個角度來思考，不要被思維的定式束縛，一本通書讀到底，而要換個方式思考同題，轉換一下思路，情況就會改觀。
堅持不懈地付出努力
藏獒在守衛主人的時候，不到最後時刻，是不會選擇放棄的！在藏獒的生命意識裏，隻要堅持不懈地付出努力，就能奪取最後的勝利。
無論是在攻擊敵人，還是麵對困境，堅持不懈地付出努力，已成為藏獒生存的哲學之一。因為藏獒深深地懂得，成功的出現，往往就在最後僵持的那一刻。而且需要堅持不懈地付出努力。
柳傳誌在回顧聯想的發展史時便對這種作風深有體會：“聯想有時也會遇到一些情況，沒法退，隻有死攻，一定要不顧一切地把這件事情做完。1992年，聯想剛開始做自己的機器，結果質量不好，那時我在香港，聽到後很著急。回到北京後考察了具體情況，認識到症結所在，然後開了全體人員會議。我說，如果質量問題解決不了，我就下台。我下台之前，相關人員一定要大砍一批。就這樣，當年機器質量就上去了，一環一環牽扯不清的問題都解決了。”