群獒無敵——團隊打天下
藏獒有一種共同的精神，即忠於主人，用自己的生命去保護主人。這種精神正是藏獒能夠爆發出巨大力量的根本來源。一個藏獒團隊在這種精神的支持下，能夠成為一支打不爛、拖不垮的鐵軍。
古老的青藏高原上就流傳著這樣一個故事：一代天驕成吉思汗訓練了一支由幾萬頭藏獒組成的軍團，這支藏獒軍團隨他征戰了整個歐洲，為其立下了汗馬功勞。無疑，藏獒軍團之所以能夠取得如此輝煌的成就，正是在於它們擁有強烈的團隊精神。
在當今社會中，我們衡量一個企業是否具有競爭力，是否能夠永續發展，最重要的標準同樣是企業是否具有強烈的團隊精神。也就是說，無論這個企業的理念有多麼先進，無論這個企業資金有多麼雄厚，無論這個企業的科技含量有多高，無論這個企業擁有多少高科技人員，如果它缺乏一種團隊精神，就不被稱為一個優秀的企業。
在熱鬧的龍舟賽會上，賽龍舟的場麵非常壯觀。“當”的一聲鑼響，十來條披紅掛彩的龍舟在江岸邊數萬名觀眾的呐喊聲中箭一般地衝出去。你看那龍舟上的十幾名水手，在號令員的指揮下，動作協調一致，似乎有一條無形的繩索將他們聯係在一起，而繩索的一端緊緊握在號令員的手中。隨著號令員的指揮，他們強壯的手臂同時舉起來，又同時揮下去，那種高度一致的行動確實令人讚歎。行動最協調一致而且揮槳迅速有力的船肯定會最先到達終點。勝利的榮譽不是屬於某個人的，而是屬於龍舟上的整個團隊，包括號令員和每一位水手。
現代企業就好比一條正在參加比賽的龍舟，船上的每個人都是決定比賽勝負的關鍵力量。大家劃船的勁能不能使到一處，能否與企業保持步調一致，將是企業能否穩步快速前進的關鍵。千舟競發，隻有合作最好的團隊，才能贏得競爭的勝利。
無論是龍舟比賽，還是企業競爭，任何組織和個人若想要取得勝利都離不開團隊精神。一個團隊有完整而長遠的戰略規劃和發展方向，而團隊的各個部分、各個成員都要圍繞這個整體的戰略和發展方向，互相配合，並在需要時做出某些個人利益上的犧牲。每個成員都要對團隊忠誠，為團隊做出貢獻，這樣團隊力量是強大的，是不可戰勝的。也隻有忠誠於團隊的員工，才是一個好員工。
國營東華機械廠是一家老軍工企業，有著近50年曆史。然而進入新世紀以來，由於產品結構單一等原因，企業生產經營日漸困難。2005年發生的一起質量事故，讓企業拚搏多年占領的市場幾乎丟失。2006年，新一屆領導班子走馬上任後，以創新的思維，審時度勢地調整經營策略，完善兩級經營管理模式，加上全體幹部職工的奮力拚搏，這家老企業步入了“柳暗花明”之境，日漸顯現生機。就在此時，一場嚴峻的考驗擺在了全體“東華人”的麵前。
2008年3月中旬，廠部接到有關部門的專項任務，要求該廠必須用正常生產速度的一半時間完成，這在業界看來顯然是根本不可能完成的。
然而，東華廠沒有退路，如果放棄，那麼企業多年來艱苦奮鬥培育出的企業形象和品牌也將付之東流。生死關頭，東華廠決定迎難而上。該廠召開動員大會，廠長在會上斬釘截鐵地說：“全體員工務必發揮軍工人特別能戰鬥的硬骨頭精神，傾全力想盡一切辦法，克服一切困難，樹立必勝的信心，堅決保質保量完成此次專項任務！”
在對全廠現有生產資源進行了綜合分析後，他們製定出較為科學的生產作業計劃：以產品交付時間為起點，倒推各個生產環節的節點時間，打破固有的生產組織慣例，對現有資源和生產條件進行綜合的、最優化的調配和組合。他們改產品分工為工序分工，有效地解決了生產組織過程中的“撞車”及扯皮現象，既提高了效率，又節省了資源。