正文 第14章 辯論的準備(8)(1 / 3)

辯論要因人而異,而辯論中,察言觀色,審時度勢,隨時根據辯場發生的情況進行準確的判斷,靈活處理,則是實現辯駁針對性的必要前提和基礎。當發現對方的漏洞,就要抓住時機發起攻勢;針對己方出現的問題,要馬上進行彌補;發現有利時機,就要連連發難;進攻受挫,則應組織退卻防守等,這樣就可以大大提高己方攻防戰術的針對性和有效性。

(二)臨場發揮,隨機應變

辯論是與對手麵對麵的交鋒,戰局變化莫測,沒有固定程序,不可能在事前對進程做出準確預測和安排;但是,辯論中對手之間唇槍舌劍,又不完全是打亂仗,其中有些戰術又帶有一定規律性。這種規律性,正是人們事先精心準備和設計預案的依據所在。但是,預案隻是預案,具有不確定性。在辯論過程中,有些預案是可以用的;而戰局的不確定性,又要求辯手不能照搬預案,要臨場處置,隨機應變,表現出極大的靈活性。具體地說,臨場發揮,隨機應變應做到以下幾點:

1.預案從實戰出發

要根據辯論實戰要求實施既定的、有利的預案。辯論前的準備,比如立論底線、材料、技法、策略等不少是深思熟慮、符合規律的。特別是一些誘敵深入戰術、有威力的論據等秘密武器,在辯論過程中一旦條件成熟,與預案對口,就要迅速照預案行事,有效地打擊對方,以達到預期效果。

2.預案不能一成不變的

打仗前製定的作戰方案,不可能與戰場上的情況一模一樣,辯論前製定的預案不可能原封不動地照搬套用,必須根據現場情況,進行改造使用。可以根據實際情況,把原方案化整為零,或者重新整合,形成更符合現實情況的新形式、新戰術,靈活運用。隻有這樣,才能在辯論中立於不敗之地。

3.準備一套應急方案

在辯論的實戰中,有很多情況是事先一點沒有預料到的,比如己方的預謀策略嚴重失算,對方的攻擊大大超出己方預計的範圍,或對方突然拋出秘密武器,攻勢咄咄逼人,己方不得不轉入戰略防禦等,在這些新情況麵前,己方應調動智慧,應急處置,靈活機動,決定對策,組織語言,運用技巧,迎擊對手,表現出很大的靈活性和突擊性。最理想的是辯論前準備一套應急方案,以備出現意想不到的局麵時使用。

總而言之,要把有備的優勢與應變的威力有效地結合起來,以提高獲勝的係數和可能性。

(三)搶占製高點,爭取主動

辯論是攻防的統一體。從實戰情況來分析,反駁是辯論的主要手段。沒有反駁進攻,沒有雙方唇槍舌戰的交鋒,就不應叫辯論。如同拳擊比賽一樣,一個選手不能一味地進攻,也不能隻會進攻,必須還有嚴密的防守,否則,將自己的要害處完全暴露給對方,進攻也會失去依托,並可能在對手的進攻中敗北。所以,成功的辯手總是善於根據戰略意圖,從辯論雙方實力和戰局出發,靈活采取攻防行動,把兩者緊密結合起來,做到攻防兼備,這樣方能萬無一失。

在競賽辯論中,有時候會出現“論”而不“辯”的情況,具體地說,就是表麵上看起來很熱鬧,但實際上雙方沒有交鋒,也有的各自立論,自圓其說,但彼此對辯題內涵理解不同,雙方各執一端,形不成真正的交鋒;還有的麵對對方攻勢、詰問,充耳不聞,不作正麵回答,隻是沿著自己的思路說開去,也難以形成交鋒,所有這些都是不善處理攻防關係的表現。辯論如果沒有交鋒,自然也就很難分出勝負。

進一步說,在辯論中,無論進攻還是防禦,掌握主動權都是極其重要的問題。所謂主動權,就是憑借某種優勢,按照自己的意願,主導論戰的方向和態勢的控製能力。搶占製高點,爭取主動,力避被動是論戰交鋒中應掌握的基本原則。誰搶占了製高點,誰掌握了主動權,誰就可能左右逢源,進退自如,取得勝利。

有助於搶占製高點的因素有:了解論戰全局,能預測戰局走向,並采取得體對策;能把矛頭直指對方立論的“命門”,或指向對方的漏洞、薄弱環節;要揚長避短,把對手引到自己熟悉的地形上去打;在被動狀態下,要沉著冷靜,少立多駁,伺機反攻。

總之,在搶占製高點,掌握論戰主動權問題上,一定要當仁不讓。當己方處於優勢時,要“得理不饒人”,乘勝追擊;當己方陷入不利境地時,則要設法轉入對己方有利的陣地上,對對方實施反擊;當雙方處於膠著狀態時,應快刀斬亂麻,跳出來引向一個新的領域。如果一切都在你的掌控之中,你就搶占了製高點,爭取到了辯論的主動權,你距離勝利就不會很遠了。