一、率先發難，以氣奪人
在辯論中，進攻是奪取最後勝利的主要手段，沒有進攻就不會勝利。所謂辯論進攻，就是辯論者運用反駁方式，對準對手要害進行詰問批駁，揭露對方命題的錯誤，戰勝對手。也就是說，要取得辯論的勝利，一定要率先發難，先聲奪人。
在辯論中，辯論者可以在時間上搶在對手之前，趁對手立足未穩，未加防範，以突然襲擊的方式，發起攻擊，打亂其戰前的部署，使對手陷於被動的境地。俗話說：“先下手為強，後下手遭殃。”辯論中先發製人的戰術往往能打亂對方的部署，有助於造成己方的精神優勢，掌握辯論的主動權。甚至，首戰的勝利會影響全局的勝負。
所有辯論的總目的無非是駁倒對方，戰而勝之。但是，就辯論的具體情況來分析，辯論的性質不同，反駁的直接目標也應有所區別。根據辯論的性質，反駁的目的大體上可分為以下幾種：
1.率先發難，置對方於死地
這是反駁的最高境界，當你攻擊到對方的要害處，使對方無言以對、口服心服時，己方就獲得勝利。
2.率先發難，擾亂對方的陣線
麵對對方的攻勢，己方組織有效的反攻，意在挫敗其攻勢和銳氣，動搖其心理防線，使其內部出現失調、混亂。
3.率先發難，消耗對方時間
在一些辯論中，辯論勝負與時間相關聯。這種情況下如果組織進攻，通過率先發問，逼對方應答，那麼，大段的被動應答，無形之中就會把對方時間消耗殆盡，這樣也就為己方贏得了寶貴時間。
4.率先發難，爭取評委和觀眾
反駁語言是一種藝術，而進攻語言鋒芒犀利、富有光彩、充滿智慧，讓聽眾賞心悅耳，能展現辯論者的機敏氣質和迷人風采，也能贏得觀眾評委。
1966年初秋，陳毅副總理正在北京第一外國語學院主席台上演講，幾個造反派頭頭提著高帽子要揪鬥陳老總。陳老總，這位二分鍾前還用自己的親身經曆，以自己特有的幽默、坦率的言辭和顏悅色地開導著年輕人的長者，此刻突然怒目圓睜，威風凜凜，拍案而起，挺立台心，厲聲喝道：
“看你們誰給我戴！看你們哪個敢給我戴！”
陳老總在危急時刻，接連兩聲嗬斥，字字千鈞，嚇得幾個造反派頭頭呆若木雞，不知所措。
陳老總這裏使用的就是先聲奪人的方法。
要實施先聲奪人的方法，首先要具有大無畏的膽略，有蔑視一切敵人的氣概。否則，一見強敵便心驚膽戰，其結果隻能是灰溜溜地敗下陣來。
當然，辯論中要先聲奪人，最根本的是要手中有真理，理直才能氣壯；如果手中無真理而氣壯如牛，那也不過是色厲內荏的紙老虎。
一次，在辯題為“傳統戲曲配上電子音樂有何褒貶”的競賽辯論上，自由辯論一開始，正方就率先發難。
正方：“你剛才一再強調這樣做就丟掉了傳統的東西，請問，到底戲曲傳統的具體內容是什麼？”
反方：“傳統京劇藝術加進電子音樂之後，我看不出京劇的傳統味道。至於京劇的傳統到底是什麼，我也不知道，京劇改革，究竟該怎樣改，我也答不出來。因為我從未考慮這個問題。”
正方：“既然你已經承認不知道什麼是京劇的傳統，以及加入電子音樂後究竟失去了哪些，我們就沒辦法與你辯論下去了。你回答不出，我們也就不勉強你回答了。”
正方二辯：“對對方扔回來的問題，現在我來做圓滿的回答。我們認為，傳統的京劇藝術的傳統特點有三個方麵：第一就在於它的寫意性。第二是它固定的表演程式。第三是它固定的唱腔。方才已經講過，電子音樂的廣泛的表現力完全補充了京劇伴奏三大件陽剛有餘、陰柔不足的缺欠。這就是說，加入電子音樂，既沒有破壞京劇的寫意性，也沒有破壞它固定的表演程式和唱腔，而是使京劇藝術更加符合現代人的欣賞習慣和心理需求，我們為什麼不為這種改革嚐試拍手叫好，反要評頭品足，甚至潑冷水呢？”
這裏，正方以“問”開頭，又以“問”作結，直指對方立論的要害，而且“哪壺不開提哪壺”，陷敵於理屈詞窮的境地。此後，又反客為主，回答了對方答不上來的問題，據此展開論證自己的觀點，有理有據。可見，如此率先發難，瞄準要害，加以詰問，對方避而不答，或難以答辯，都會陷入被動。
二、牽連發問，先發製人
請看下一則辯論故事：
從前有個凶惡的莊園主，窮人見他都必須低頭，一次在路上遇見一位詩人，詩人昂首挺胸，莊園主見了氣急敗壞，用手杖敲著地麵說：