趙先生在一家廣告公司做文案工作，他自認為自己的工作方式很科學。他每天按時上下班，周末也不怎麼加班，但是他卻不能否認：他經常把工作拿回家做，他想通過這種方式使自己有更多的機會，以便更快地達到成功。每天晚上下班回家，他的心裏都會想著那些尚未完成的工作。他隻希望能快點吃完晚飯，然後獨自在書房中對著電腦完成剩下的文案工作。但是很快他就發現，這個工作需要的是靈感，而很多時候，自己腦子裏一片空白。每天白天的工作已經讓他疲憊不堪，晚上的效率自然很低。但是他卻仍然無法離開電腦去陪陪家人。如果孩子問他一些問題或者纏著讓他講故事，他就特別不耐煩，甚至忍不住要發脾氣。時間長了，妻子對他熟視無睹，孩子見了他也躲得遠遠的。漸漸地，他開始意識到，自己的工作和工作習慣已經快把自己壓垮了。這時他開始懷疑自己的工作習慣，發現自己是該回歸生活了！於是，他不再把工作帶回家，而是在下班前努力做完它們。回到家中，拋開所有與工作相關的事情，幫妻子做晚飯，給孩子講故事，一家人開開心心地看著電視說話聊天……慢慢地，他發現每天的工作在上班時間也可以做完了，而且效率很高，效果也很好。妻子對自己也溫柔多了，孩子更喜歡與自己聊天探討問題了。自己從來沒有想過，原來生活也可以這麼美好！
西方有一句俗話說：“工作可以使一個人高貴，但也可能把他變成禽獸。”我們總是既想在工作上做出一番卓越的成就，又想過自在愜意的生活。可是，正所謂“魚和熊掌不可得兼”，結果往往是得到這個的同時，也失去了那個。
可口可樂公司前任CEO迪森曾經說過，人生就像是一場在空中接拋5個球的遊戲，這5個球分別是工作、家庭、健康、朋友和心靈，你很努力地拋起然後接住這5個球，不讓它們落地。很快地，你會發現其中隻有工作是一個橡皮球，即使你一不小心失手跌落，它還會彈起來；而其他4個球——家庭、健康、朋友和心靈則都是玻璃做的，如果你讓其中任何一個掉下，都會破損，甚至粉碎。我們是該回歸生活了！
隨著經濟的發展，工作給我們帶來的壓力也越來越大。已經有越來越多的人有著不同程度的神經性焦慮，這種壓力和焦灼感讓我們無所適從。心理學專家認為，要避免這種壓力和焦灼感，關鍵在於休息時間裏你是否能夠真的放下。
你是否嚐試著在工作與生活間劃出一道明晰的界限？留一點空間給私人生活——不把工作帶回家。試想一下班你就可以關掉電腦、手機等一切與外界連通的渠道，人間蒸發，享受一段絕對的休息時間，不再考慮與工作有關的任何人和事。你可以獨處，或者安安靜靜地待在家裏，陪著家人享受天倫之樂。這是多麼幸福又讓人神往的情景啊！
或許這個節點就在你的家門口，隻要邁進家門，嚐試著讓自己放鬆下來，徹底與工作脫離，重新做回你自己。
和家人一起吃早餐。
一個人，隻有事業和家庭兼顧，才叫真正的成功。是男人，就得做到左右逢源，把事業和家庭的關係理順。一味地隻追求事業，成了個工作狂，極少顧及家庭甚至根本不顧家，即使他成績斐然，那樣的男人也不算成功。
中國城市街頭每天早上都有一道風景線：無論是大人、孩子、老人，還是學生、上班族，不是手裏拿著麵包、包子邊走邊吃，就是拿著裝滿早點的袋子一路狂奔。很少有人在家好好吃完早餐再出門的。
有些家長為了工作，一直加班到很晚，下了班還要忙著與客戶吃飯應酬。晚上到家孩子已經睡了，早上孩子起床去上學，他還在睡覺。每天忙碌得連孩子都不能看上一眼，更談不上交流。孩子的一日三餐隻能交給快餐店，真不知道這樣成長起來的孩子還有沒有良好的身體、有沒有良好的家庭觀念。
北歐國家的家庭都非常重視用餐時間，他們的晚餐和早餐一般都是在家裏與家人一起共享的。每天早上，全家人在一起吃完早餐後，再各自去單位和學校。晚餐也是這樣，一家人邊吃東西邊聊聊當天發生的奇聞趣事。就連很多商場、酒店都是一樣，它們每天下午四五點鍾就打烊，不去賺更多的錢而去陪家人。因為在他們眼中，沒有什麼比陪家人一起吃飯更重要了。
事業與家庭兼顧，才是真正的成功。
彼得·林奇出生於1944年，1968年畢業於賓夕法尼亞大學沃頓商學院；1969年進入富達管理研究公司成為研究員，1977年成為麥哲倫基金的基金經理人。彼得·林奇出任麥哲倫基金的基金經理人的13年間，基金的年平均複利報酬率達29％，麥哲倫基金管理的資產由2000萬美元成長至140億美元，基金投資人超過100萬人，成為富達的旗艦基金。1990年5月，彼得·林奇主動辭去基金經理人的職務。
彼得·林奇在事業上取得巨大成就，他被稱為“第一理財家”“首屈一指的基金管理者”“投資界的超級巨星”。投資大師紐伯格認為，巴菲特和林奇是現代社會最偉大的兩位投資家。連同索羅斯一起，他想用“天才”這個詞形容他們。但是，“如果讓我選擇誰是最完美無缺的，整體來看，我隻會選彼得·林奇。他的人品可稱第一；他就像希臘神話中的大力神，在華爾街是個‘神’級人物。還有一點讓我欽佩的是，他知道什麼時候退出，回歸家庭”。
彼得·林奇是一個工作狂，他在工作上投入了自己所有的心血和精力。他每天早上6點15分乘車去辦公室，晚上7點15分回家，他每天花在工作上的時間超過12小時。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，每天聽200個經紀人的意見，每天午餐都見一家公司的負責人。他每年要旅行16萬公裏到各地進行實地考察。此外，在不進行閱讀和訪問時，他則會幾小時幾小時地打電話，從各個方麵來了解公司的狀況、投資領域的最新進展。
彼得·林奇善於在日常生活中的小事上發現商機。他會特別留意妻子卡羅琳和三個女兒的購物習慣，每當她們買東西回來，他總要問上幾句。1971年聖誕節前的某一天，彼得·林奇陪著妻子和女兒去附近的購物中心進行采購。妻子卡羅琳買了一件“萊格斯”牌緊身衣，並向林奇誇讚這個品牌。彼得·林奇認為這家公司的產品大受歡迎，公司業績自然搶眼，於是麥哲倫基金當即買下了生產這種緊身衣的漢斯公司的股票。沒過多久，股票價格竟達到原來價格的6倍。發現BodyShop是因為女兒們一到商場就衝進這家店購買護膚品，而事實證明這家提倡“健康”而非“美麗”的公司成長性很好。