負責，簡而言之，就是履行自己的責任（義務）。
對親人負責，就是履行自己作為家庭的一員而對其他家人的責任。
對公司負責，就是履行自己作為員工對公司、對老板的責任。
對同事負責，就是履行自己作為一個密切協作的團隊中的一員麵對自己的協作者的責任。
對社會負責，就是履行自己作為公民對社會的責任。
所以，責任體現著一個人的身份與職責，也體現著他的人格魅力。
負責的概念有時候是比較模糊的，責任的邊界也很難分得一清二楚。麵對同樣的工作，有些責任感強的員工就會多做一些，有的人則可能偷懶耍滑頭，得過且過，這正是人們人格的分水嶺。敢於承擔責任、任勞任怨是一種高尚的人格。遇事推諉，不敢承擔責任，是一種低俗人格的表現。所以說，在責任心的天平上，最能稱量出一個人的人格品質，責任心體現了一個人的人格魅力。
那些遇事毫不推諉的人更能贏得人們的認可和尊重。而那些在工作中推三阻四、千方百計尋找借口為自己開脫的人；那些對工作漠不關心、得過且過，做一天和尚撞一天鍾的人；那些不能如期完成任務的人；那些挑肥揀瘦、牢騷滿腹、怨天尤人的人，連最基本的認可都得不到，又何談人格魅力。又怎麼可能贏得人們的尊重呢？
在一些公司裏，某些員工認為隻有那些有權力的人才肩負著責任，而自己隻不過是一名普通員工，根本沒有什麼責任可言。這種想法不但錯誤，而且愚蠢，沒有意識到責任就意味著對責任的另一種逃避。每個員工都要認識到自己承擔崗位責任的實際情況。
阿基勃特曾是美國標準石油公司的一名普通職員。那時，他無論在什麼場合中簽名，都不忘在後麵附加上公司的一句宣傳語“每桶4美元的標準石油”。久而久之，同事朋友們幹脆給他取了個“每桶4美元”的外號，他的真名反而很少有人再叫了。
公司董事長洛克菲勒知道了此事，便叫來阿基勃特，問他：“別人用‘每桶4美元’的外號叫你，你為什麼不生氣呢？”阿基勃特微笑著答道：“‘每桶4美元’不正是我們公司的宣傳語嗎？別人叫我一次，就等於替公司免費做了一次宣傳，我為什麼要生氣呢？”
洛克菲勒對此感歎道：“時時處處都不忘為公司做宣傳，我們需要的正是這樣的職員。”
5年後，洛克菲勒卸下董事長一職，提拔阿基勃特為標準石油公司的下一任董事長。
阿基勃特得到升遷的重要原因就是之前堅持不懈地為公司做宣傳，也在於他對工作的責任感和使命感。
阿基勃特說：“我成功，主要因為我關注了別人忽視的小事情。”因此，不要因為沒有什麼驚天動地的事情讓自己大展拳腳而沮喪，積極地對待自己的工作中的每一件小事，或許以後的成功就會隨之而來。
換言之，一個人能不能取得巨大的成就，不在於他所做的事的大小，而在於他對自己工作負責任的態度。
之所以說有責任感的人具有人格魅力，就在於他們不會放過任何一個鍛煉和提高自己的機會，除非是這個難題超出了自己負責的範圍，否則他是不會輕易求助上司來處理的。對於那些真正超出自己能力的困難，他們會把它變成向別人學習的大好機會。積極主動是他們的做事風格，他們從不消極等待，有時上司還未想到的問題他們已經解決了。正是在這種積極主動的負責的過程中，他們發現了更多別人未曾注意的機會，從而獲得了更加廣闊的展示自我的空間。
我們如何培養自己的責任感呢？
第一，端正自己的工作態度。一個人隻有具備了良好的態度才會產生強烈的責任感。
第二，要有遠大的人生目標。目標就像一盞燈，它指引著正確航向，為了實現自己的目標，我們才會因此具有強烈的責任感。
第三，要始終牢記自己的責任，一門心思，心無旁騖。
第四，要熱愛自己的公司、同事還有自己的工作。