如果每個員工都有“企業興亡，我的責任”這樣的思想境界：企業效益不好，生產存在安全隱患，員工收入太過微薄；公司業績下降，公司管理存在漏洞；公司競爭力不強，責任在我，我要對這些情況的出現負責……人人都能把責任主動拉到自己身上來，而不是百般推脫，這個企業就不會有克服不了的困難，就不會有走不出的困境。
一個公司，隻有每個員工都意識到“公司興亡，我的責任”，這樣的公司才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。微軟公司之所以能傲視群雄、始終處於領先地位，並不是隻靠一個天才的比爾·蓋茨外加一個史蒂夫·鮑爾默；微軟的成功與每一位職員都擁有強烈的責任心是密不可分的。微軟的每一位職員都以“讓人人用上最優秀的軟件”為自己的職責，並且深信隻有微軟才能最終肩負起這個使命。更關鍵的是，他們每個人都懂得，要完成這項莊嚴的使命，隻有人人在各自的工作崗位上恪盡職守、高度負責，微軟才能不斷向世人推出優秀的軟件。
企業裏的任何一個員工都要有“企業興亡，我的責任”這樣的責任意識。任何一家公司，顯然不可能每件事情都隻由規定的人員來做，一旦出現什麼變故，每個人都有義務負起責任來。
企業員工不僅要做好本職工作，更應該努力為企業多做一些自己力所能及的事情，隻要是有益於公司的，都應該懷揣著高度的責任心和使命感去做。因為，有益於企業的事情，必然也是有益於自己的事情。
人們常把企業比做一個家，這個家是由眾多成員共同組成，每天都在發生著上千上萬個意料之中或意料之外的事情，如果我們每個人每天都能主動發現並去完成一件小事，每個人每天都能主動承擔或幫助他人解決一個小小的問題，企業的發展就不是一句空話。
喬治是一家鋼鐵公司主管過磅稱重的小職員，他到這家鋼鐵公司工作還沒有一個月，偶然發現有些礦石中還殘留著許多沒有被冶煉好的鐵。於是，他找到了負責這項工作的工人，跟他說明了問題，但是這位工人卻說：“如果技術有了問題，工程師一定會告訴我，現在還沒有哪一位工程師跟我說過這個問題，說明現在沒有問題。”
喬治於是又找到了負責技術的工程師，對工程師講述了他看到的問題。工程師自信滿滿地說我們的技術是世界一流的，怎麼可能會有這樣的問題。工程師並沒有把喬治所說的現象看成一個很大的問題，還暗自以為：一個剛剛畢業的大學生，能懂得多少，不會是因為想博得別人的認同而表現自己吧。
但是喬治認為這是個很嚴重的問題，於是就拿著沒有冶煉好的礦石找到了公司負責技術的總工程師，他說：“先生，我覺得這是一塊沒有冶煉好的礦石，你認為呢？”
總工程師看了一眼，說：“年輕人，你說得沒錯。哪裏來的礦石？”
喬治趕忙說：“我們公司的。”
“怎麼會，我們公司的技術是一流的，怎麼可能會有這樣的問題？”總工程師大吃一驚。
“工程師也這麼說，但是事實確實如此。”喬治堅持道。
“看來是出問題了。怎麼沒有人向我反映？”總工程師有些惱怒了。
總工程師召集負責技術的工程師來到車間查看，果然發現了一些冶煉並不充分的礦石。經過檢查最終發現，原來是監測機器的零部件出現了故障，才導致了冶煉不充分。
公司的總經理得知了這件事後，不但獎勵了喬治，而且還提拔喬治為負責技術監督的工程師。總經理感慨地說：“我們公司並不缺少工程師，但缺少的是負責任的工程師，這麼多工程師就沒有一個人發現問題，並且有人提出了問題，他們還自以為是。對於一個企業而言，人才固然重要，但認真負責的人才更重要。”
喬治能獲得工作之後的第一步成功，就是來自於他具有高度負責的精神，處處為公司的利益著想。
“企業興亡，我的責任”。隻要是有益於企業的事情，員工都應該全力以赴地去做。