責任意識是工作的財富，值得不遺餘力地去推廣和提倡。當然，員工對待工作盡職盡責、負責到底、精益求精、追求完美，這些都不隻是隨口說說而已的，更需要落實到每一個員工的實際行動中去，這樣才能轉化為工作成果，為公司和企業創造價值。所以，有遠見的企業都要努力培養員工盡職盡責的做事風格，使他們成為落實型的員工。
要做一個落實型的員工，歸根結底，就是要養成盡職盡責的做事風格。
英國有一家報紙曾經刊登過一則招聘教師的廣告。這則廣告中寫道：“工作很輕鬆，但要全心投入，盡職盡責。”
不僅當教師需要全心投入、盡職盡責，做任何工作都需要全心投入、負責到底。這是成為落實型員工的基本要求。如何才能做到“全心投入、盡職盡責”呢？
首先，要樹立正確的職業觀。
正確的職業觀是“全心投入、盡職盡責”的前提。北宋有位詩人名叫張耒，他寫過兩句詩：“業無高卑誌當堅，男兒有求安得閑！”張耒這兩句詩明確表達了職業無高低貴賤之分的觀點。
每一位員工都要有這樣的職業觀，不要輕視自己的工作，更不可有自卑心理。熱愛自己的職業，才會在這項工作中貫注心血和精力。
其次，要對自己的職業和崗位懷有興趣。
不論從事的是何種職業，每一位員工都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極昂揚的態度，保持高度負責、恪盡職守的精神；而不應該以自己對本職工作沒興趣為托辭，得過且過；也不應該以本職工作經濟效益低為托辭，消極懈怠。記得有一位心理學家說過：“對一個喜歡自己的工作，並認為它很有價值的人來說，工作便成為生活中的一個十分愉快的部分。”
美國著名思想家巴士卡裏雅說過：“你在什麼位置，就應該熱愛這個位置，因為這裏就是你發展的起點。”隻要我們對自己的工作有著濃厚的興趣，即使是在平凡的崗位上，我們也能創造出不平凡的業績來。
每一位組織員工都要培養自己幹一行、愛一行的精神。隻有幹一行、愛一行，才能認認真真地將責任意識落實到具體的工作中去，才能全心投入地搞好工作，創造價值。
鮑爾·海斯德是美國著名的藥物學家。當他發現世界上每年有成千上萬的人被毒蛇咬死時，便下定決心研製一種抗蛇毒的藥物。他從天花的免疫力，聯想到蛇毒免疫力。於是，從15歲起，他就開始在自己身上注射微量的毒蛇胎體，並隨著時間的推移逐漸加大劑量和毒性。每注射一次，他自己就大病一場。他先後注射過28種蛇毒，經過多年的艱辛實驗，他終於對蛇毒有了抗毒性。他還故意讓毒蛇咬自己，以檢驗抗毒能力。包括世界上最毒的印度藍蛇在內，他先後被各種毒蛇咬過130多次，都安然無恙。
後來，他經常用自己有抗毒性的血去拯救被毒蛇咬傷的人。聽說哪裏有患者生命垂危，他就立即乘飛機前往。先後有20多人通過他的救助起死回生。他還用自己的血漿積極試製抗蛇毒的藥物。
對自己崗位的愛，對自己職業的敬，鮑爾·海斯德可謂達到了極致。
有這樣一則故事：
有一位小和尚在寺院擔任撞鍾之職。按照寺院的規定，他每天必須在早上和黃昏各撞一次鍾。
開始時，小和尚撞鍾還算得上恪盡職守。但是半年之後，小和尚覺得撞鍾的工作太單調，僅有的一點興趣也消失殆盡。於是，他就真的“做一天和尚撞一天鍾”了。
寺院的住持忽然宣布要將他調到後院劈柴挑水，不讓他負責撞鍾了。小和尚心生疑惑，就問住持：“難道我撞的鍾不準時、不響亮？”住持告訴他：“你的鍾撞得很響，但鍾聲空泛、疲軟，因為你心中沒有真正理解撞鍾的意義。鍾聲不僅僅是寺裏作息的準繩，更重要的是喚醒沉迷的眾生。因此，鍾聲不僅要洪亮，更要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。一個人心中無鍾，即是無佛；如果內心不虔誠，怎能擔當撞鍾之職？”
小和尚聽後，十分慚愧，此後，他專心修行，終成一代高僧。
小和尚為什麼要被住持免除撞鍾之職，因為他對工作缺乏高度負責的精神。因為沒有這種高度負責的精神，所以他撞出的鍾聲空泛、疲軟。一個“做一天和尚撞一天鍾”的人，不可能真正成為一名落實型的員工。