主人翁精神對於一個企業的競爭力來講，是非常重要的。如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司無形當中會產生強大的競爭力。大家會把所有可能的成本降低，包括信息的成本、合約的成本、監督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降；對於公司的發展，大家也能夠獻計獻策，對自己的工作，也能夠盡職盡責，這一切，都保證了企業的競爭力。
日本是一個經濟強國，但日本經濟發展有一個致命的軟肋：能源。
日本的能源完全依賴進口，在20世紀70年代，中東石油輸出國實行石油禁運， 日本遭受重大損失。1973年至1974年間， 日本通貨膨脹率竟然高達25％，經濟出現大幅度下滑。
在這場災難中， 日本很多企業停產或破產，企業員工無所事事，很多人不得不暫時回家。那時， 日本基本上全部實行的是終身雇傭製，回家等於休假或待崗。
但是，回到家的員工根本沒有心思待在家裏，他們又陸續回到企業，清理車間，剪除雜草，或者幹點別的事情，不管幹什麼，都比在家裏閑著踏實。而且，他們並不是受他人指派才這麼幹的，而是自發的，不是為了賺錢，而純粹是出於對企業的忠誠和熱愛，他們認為企業出現困難， 自己有義務盡力幫助企業。有一位工人在接受記者采訪時說，他回到家時，妻子訓了他一頓：“公司遇到如此大的困難，你怎能安心待在家裏呢？”
日本之所以能夠成為一個經濟強國，之所以能夠擁有索尼、鬆下，本田這樣國際知名的大企業，和他們這種與公司共命運的主人翁精神是分不開的。
公司就是你的船。作為公司的一員，不管你是司機、推銷員，是會計，還是庫管員；也不管你是技術開發人員，還是部門經理；哪怕你僅僅是一名清潔工，隻要你在公司這條船上，你就必須和公司共命運。你必須和所有的公司員工同舟共濟，乘風破浪，駛向你們的目的地。
隻要你是公司的員工，你就是公司這條船的主人。你必須以主人的心態來管理、照料這條船，而不是以一種乘客的心態袖手旁觀。
記住：在這船上，你是主人，而不是一個乘客！
你是船員，也是船長
公司就是你的船。在這艘船上，你是船員，也是船長。無論你是一名普通員工，還是一名高層主管，都應當把自己看成公司的主人。英特爾總裁安迪·葛洛夫在應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講時，提出這樣的建議：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工——應該把公司看作自己開的一樣。”
把公司看做是自己的，與公司同舟共濟，你就會成為一個值得信賴的人，一個可能成為老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得地入眠，因為你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所設定的目標。
每天早上吃過早飯，約翰都會精神十足地開著車去公司上班。公司中的同事每天都會看到約翰神采奕奕地展開各項工作，無論多難的任務他都不退縮，無論做多少事情他也不喊累，而且他做任何一項工作都要做到精益求精。同事們都對約翰充沛的精力感到由衷的欽佩，同時也為此感到不可思議，因為工作一天下來，大家都覺得累極了，約翰不僅不感到累，而且似乎還工作得意猶未盡。
更令同事們感到不可思議的是，約翰還常常加班，而且還主動申請幹那些沒有人願意幹的棘手工作。當公司出現危機時，他不像其他同事那樣急著另謀生路，而是像公司總裁一樣急著尋找製服危機的方法……