全網1~9月經濟工作的中心是努力搞好安全發供電，力爭老機安全、高峰滿發，新機正常穩定運行，以緩和電力供需不平衡的矛盾，並搞好改革，完善企業內部經濟責任製，保證電能質量，降低能源消耗，降低成本，加快基建工程進度，為全麵完成全網今年十大經營目標而努力。今年1~9月的主要經濟工作是：
采取多發多供的增產措施
①年初就組織以網局領導負責的工作組，深入到去年新機投產的主力電廠，協助電廠抓好新機的穩定運行工作，保證新機1~9月平均發電設備利用小時高達4667小時，多發電“億千瓦時。
②抓燃料供應。今年國家統記燃料指標有缺口，全網繼續派出駐礦員，加強煤炭的催交催運，使1—9月統配煤到貨率達10%。並爭取多燒計劃外小窗煤6萬噸，同時，還爭取省、市來油加工，共來油2萬噸。
③抓好設備檢修管理，實行大修工期包幹的責任製，提高了檢修質量，縮短檢修工期，消除了設備缺陷，提高設備健康水平，為多發、多供創造了條件。
④抓設備改進和電網填平補齊的配套改進工程，以解決發、送變及煤、水、灰不配套的問題。如某電廠1號機。通過爐膛改進使設備綜合可能出力由、5萬千瓦恢複到10萬千瓦銘牌出力。
加強營業管理，增加銷售收入
加強營業管理，增加銷售收入是電網增收的首要任務。
①開展經常性的用電監察工作，堵塞竊電漏洞，對抄、核、收製度的執行情況進行監督檢查，努力做到應收必收。
②嚴格實行功率因素調整電價的獎懲製度。
③對農村實行電光、電力及排灌用電分開計量收費辦法。
④對營業人員實行崗位經濟責，任製。
加強燃料管理，降低燃料費用
①抓好燃料的計量和來煤來油的驗收工作。今年1~9月全網有三個電廣先後投入軌道衡，使來煤驗收有了科學依據；其次未安裝軌道衡的電廠，都把來煤檢尺率納入燃料管理的崗位責任製，提高了檢尺率，減少了來煤虧噸率。
②加強來煤的化驗工作，科學地評定來煤質量，作為按質論價的科學依據。
③做好燃料的比質比價工作。燒煤電廠爭取多燒當地低價的小煤；燒油電廣爭取多燒低價渣油。
④對節約燃料費實行單項獎勵製度。
製訂省煤節電措施，努力降低能耗
今年1-9月繼續抓好省煤、節電措施的製訂與檢查外。還完善了節能獎的分配辦法，初步打破節能獎分配中存在的平均主義，從節能獎中提出一定比例作為省煤節電措施的單項獎，比較好地調動了節能專責人及崗位工人的積極性，節能措施完成較好。有的供電局還實行線分片、分級、分線管理，並實行線損承包責任製使地區線損率有較大幅度的降低。
挖掘勞動潛力，實現了增產減。
今年水電部對電網繼續實行工資總額包幹，全網還實行勞動工資的目標管理。製訂全網年勞動生產率和減人的目標，並分解下達到基層企業，在發供電企業中進行了運行人員崗位工資試點，使全網1-9月份實現了增產減人，使全網勞動生產率高的幅度超過了產量和產值的提高。還推動了全網培訓工作，提高了人員素質。
堅持改革，更多地用經濟辦法管理電網，增強企業活力提高經濟效益。
①今年在全網推行二種計劃即指令性計劃和指導性計劃和多種電價製度，包括峰穀電價和高來高去電價等。內部也實行峰穀電價，使更多地用經濟辦法管理電網邁出了可喜的一步。
②完善電網的內部經濟責任製，試行內部經濟合同的經濟責任製。
堅持按季召開全網定期經濟活動分析會，加強經營目標的預測工作。
4.四季度的電網生產形勢和存在的薄弱環節。
全網四季度生產形勢和全國一樣，總的形勢是好的。今年上半年過高的工業增長速度和擴大了的基建規模已得到控製，工業生產將走向持續穩定地增長。四季電網共有3台機組共35萬千瓦將陸續投產，電力供應日趨緊張的局麵將略有緩和，這有利於電網安排正常檢修和生產；全網三季末煤炭庫存量比去年同期有較多增長，為迎接四季用電高峰，多發多供創造了物質條件。財務大檢查，對嚴肅財經紀律，控製成本支出，降低費用將起到有力的促進作用。
但當前全網生產經營也還存在薄弱環節，缺電仍然是主要矛盾;頻率合格率要完成98，還須作很大的努力；成本降低率及定額流動資金周轉天數要完成年度計劃還有一定困難；全麵完成基建任務還要做大量工作；人身安全情況不好。
5.全年的十大經營目標預測和四季經濟工作的幾點要求：
全網全年各項計劃除可比產品成本降低率外，其他指標均可完成或超額完成年度計劃，伹十大經營目標有一半預計可以完成和超額完成。發電量、供電煤耗、成本降低率和勞動生產率預測值和全年經營目標值還有差距。全網職工要力爭完成供電煤耗，成本降低率和勞動生產率等3項經營目標。發電量全年經營目標301億千瓦時預測完不成。四季雖有了3台新機35萬千瓦投產，但要抓緊電力供需不平衡情況略有緩和的有利時機，多安排一些設備檢修，保證全年檢修計劃的完成。全年十大經營目標的預測詳見附表。
四季度的主要經濟工作要求。
四季度的工安排，年中全網工作會議已作了部署，各單位要狠抓落實。現針對當前全網的生產形勢，對四季度的全網經濟工作提出以下幾點要求：
抓基建，保投產，要確保今年四季度完成3台機35萬千瓦的投產任務。
堅決扭轉1~9月人身事故的上升趨勢，並繼續抓好新機安全，穩定運行，保證全網安全發供電。
加強管理，大力降低能耗和其他原材料消耗，減少原材料庫存積壓，大力壓縮費用開支，降低成本。
堅持改革，要繼續推行多種電價製度，堅持實行內部經濟合同的經濟責任製，建全和建立主要原材料節約獎的管理辦法。
貫徹落實國務院逐步建立集資辦電，出售用電權，及對合營和代營的集資辦電企業的管理辦法，進一步貫徹落實多渠道辦電的方針。