王樹彤充分把握自己的能力
卓越網總裁王樹彤沒有任何留洋背景，但她曾經做過微軟事業發展部經理、Cisco中國公司市場部經理。她做人的原則就是：“掌握最簡單的原則就是最好的”，“做我喜歡做的事，把握自己的能力。”
(1)在微軟中成熟
王樹彤學的是無線電通信專業，畢業於北京電子工程學院。畢業後，便在清華大學軟件開發中心當老師。1991年底，她考入了外企，在一家電子設計自動化的公司工作。後來，她又同時考上了IBM、AT＆T及微軟。最後她選擇了離家最近的微軟。數年後王樹彤仍心存感激地說：“我有時相信命運的安排，因為在微軟的6年對我影響太大了。”
在微軟，王樹彤踏實肯幹的作風，經常受到上司的表揚和同事的認可。她擅長與各種不同的人溝通交流，從而學到不少東西。“那6年包容太多，讓我學會如何做一份工作，如何開始職業生涯，如何做一個很好的經理人以及如何去管理自己的職業發展，然後慢慢去了解自己需要什麼，將來的路應該怎樣走。”在微軟的經曆，王樹彤除了職業上的收獲外，最重要的是她學會了整套想問題的思維方法。“如果你有一個很正確的思維過程，它會帶著你得出正確的結果”。正是有了這樣的思維方法，1999年4月，王樹彤來到了另一家極不普通的外企——Cisco。
(2)定位INTERNET
然而就是在Cisco公司衝向市值最高的時候，王樹彤義無返顧地來到了金山和聯想共同投資的卓越網。“為什麼離開Cisco，我對這個問題想得很清楚。我一開始在外企工作時就想過，我不可能一輩子呆在這兒，有一天我一定要學以致用。看過也到過那麼多優秀的外企，我一直在想什麼時候我們能有這樣的企業。這是我心底裏一直蘊藏著的一個願望，現在互聯網給了我實現這個願望的機會，我絕不能錯過。”她說。
王樹彤清楚自己要做什麼、能做什麼、喜歡做什麼，所以不管是在當初互聯網的狂熱當中還是今天互聯網光環褪去的冷靜時刻，她都對互聯網的感覺一直很清晰：未來的大方向是一定的，接下來是怎麼踏踏實實去做。在分析了市場上Amazon、8848、當當模式後，王樹彤認為，電子商務在中國有很多障礙，除了經常提起的基礎設施薄弱外，最重要的是，中國人的消費觀念不可能一下子逾越障礙，並沒有許多人在需要商品時想到在網上購買。今天的網上消費還是一種消遣和嚐試。王樹彤決定一改8848、當當的模式，而是采取俱樂部的形式，以書籍、CD等文化商品為突破，嚐試做電子商務。簡單來講，卓越采用的商業模式是“小品種、大批量”，也就是說，商品品種經過精挑細選，隻有幾十種。這樣，一來可以減輕庫存壓力，獲得批量優勢；二來保證快速的配送速度，確保本市24小時內送貨，使得資金、管理成本大大下降，更避免了成為“網上書目”，而無真實庫存，避免了網民買書還要去上遊廠商進貨的尷尬境地，並且配送速度快捷，減少了配送時間。
(3)把握自己，走向成功
如今，卓越真的取得了不斐的成績，一天最多賣出近5000多套產品。而且，一套共11本書的《加菲貓》三個月的網上銷量就等於西單圖書大廈相同產品5年的銷量；一套由11張VCD組成的《東京愛情故事》一個月的銷量則是北京音像批發中心兩個月的總進貨量。王樹彤說：“其實我們都低估了互聯網的力量。我們也沒有想到會如此之快地取得今天的成績。”
成功後的王樹彤特別害怕被貼上“女強人”的標簽。她說：“對我來說，個人生活方麵可能比工作更成功，這是相輔相成揉在一起的”。在生活、工作任何一方麵王樹彤都不肯委屈自己，她很會調理自己，“周末完全屬於自己，不再想任何有關工作上的事情，而且，我每年休假都去旅遊”。王樹彤做人的原則特別簡單，“因為我的腦子沒那麼快，也沒那麼聰明，對我來說，掌握最簡單的原則就是最好的。生活對我來說就一件事情：做我喜歡做的事，把握自己的能力，不斷往前走，同時與我喜歡的人在一起”。
張璨從零開始邁進財富大門
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