作業成本法在施工企業運用初探
投資理財
作者：吳相虎
摘要：伴隨著建築市場競爭的加劇，施工企業規模不斷擴大的同時，企業的利潤卻不能同步增長，在施工中，由於存在巨大的施工風險及、下遊企業的利潤分成，企業的利潤空間被進一步壓縮，施工行業已徹底成為微利行業，如何在惡劣的環境中，強化企業的內部管理，降低成本費用，提升經濟效益至關重要。作業成本法的發明和運用有利於完善成本動因分析、提高成本計量精度、強化成本動態控製、提升企業戰略管理水平，其在相關企業的成功經驗，對於施工企業也是很好的啟示，作業成本法的運用也必將為施工企業的成本管理起到積極的作用。
關鍵詞：作業成本法 施工企業 成本管理 運用
一、作業成本法的概述
作業成本法（即為ABC）一直是一種利用對成本對象目前所牽涉的全部的作業活動采取動態的追蹤以及放映，把計量作業以及成本對象自身的成本、評價作業的業績以及資源的利用效率進行成本計算以及有效地管理。而且作業成本法自身的邏輯根據也是能夠進一步致使作業的出現，產品對作業產生消耗，以及作業對資源進行消耗，或者是資源的消耗產生了一定的成本。
作業成本法自身的特征有以下這幾點：首先就是把作業所消耗的資源成本依據一定消耗資源的數量進行分配，將其歸入作業成本庫之中，然後依據作業量把作業的成本分配給成本的對象。當前施工的企業采取的成本分配方法都隻是把成本簡單地分成直接的材料、直接的人工、機械的使用費以及一些其他的直接費或者是間接費用等等，隻是依照產值、人工費用或者是其他的因素去分配資源；作業成本法依據資源的投入量以及消耗的額度，進一步計算出消耗的每一種資源所產生的“完全消耗成本”，並且要依據作業的動因把間接的成本進一步作出較為合理的分配。作業成本法自身的優點不隻是在於它能夠十分精準地去計算成本，而且也是在於它可以利用分析成本的性態，進一步去區分出增值作業或者是非增值的作業，還可以利用動態的管理，進一步控製那些非增值的支出，最終有效地提升了整個項目的經濟效益。
二、作業成本法在施工企業之中的實際應用
（一）施工企業自身的資源、作業的劃分以及成本的對象
1、企業的資源
企業的資源一直都是指的在該作業的進行之中那些被運用或者是被使用的經濟要素。總的來說，施工企業的資源最主要的是指在整個施工的過程之中所形成的或者是有助於進一步形成工程實體的物質費用，就像是能夠進一步明確到作業對象的人工材料、租賃材料或者是周轉的材料，以及材料的搬運、輔助材料、機械設備的折舊和現場使用的經費等等。
2、作業劃分
作業一直是指的具有一定的目的，把人為消耗了一定資源或者是在特定範圍之內的工作，這是為了能夠提供該產品或者是勞務所采取的所有的工序或者是全部工作環節的全稱。
作業的特征有：作業一直都是投入—產出的因果相互聯動的實體；作業可以貫穿在生產經營的全部過程之中以及作業的可量化之中，作業可以進一步分成是增值的作業或者是非增值的作業，企業一定要盡量去規避或者是消除那些非增值作業。
施工的企業需要去區分該工程對象的整個作業過程以及作業的明細，進一步明確整個工程項目的生產組織方式以及分包的模式。施工項目的作業一般包括材料搬運、材料儲存、加工勞務、自辦混凝土供應、分包施工、原材料、項目管理費用等。
3、成本對象
施工企業自身的成本核算對象一般都是比較單一的，而且在施工的過程之中一定要依據該項目的實際狀況，進一步去對比工程的清單，做到合理把單體劃分出去，把那些獨立的工程主體當作是一些分項目核算的成本對象。
（二）作業成本法進行核算的一般方法
作業成本法利用對作業的有效分析，把各種各樣的資源所形成的資源成本庫依據資源動因的分析到各個作業的中心，然後再依據作業的動因把作業中心的成本進一步分配到每一個單體的成本之中。
該工程項目在整個施工作業的過程之中，較大的一部分成本費用是能夠直接將其歸集在作業的對象之中的，就像是作業活動的人工、材料等等，有一些則是不可以也不需要按照成本的動因進一步去分配並將其歸集的。
在整個核算的過程之中，按照每一個作業對象去組織全部的成本核算，再去計算消耗資源的全部價值。那些沒辦法去直接明確的受益對象，就一定要事先去找出成本的動因，再按照那些成本的動因去分攤存在的相關費用。