有錢人從來不是孤軍奮鬥，他們不光靠自己，還要靠別人。
生意是經營出來的，它不光包括經營好自己的生意，還要經營好別人。
因為生意本身的特性，沒有人就不會有生意。沒有人能夠自己跟自己做生意，因為生意說白了就是要賺別人的錢，沒有別人，也就成不了生意。既然如此，研究怎樣才能做好生意，自然缺不了研究別人。
真正成功的有錢人很善於研究別人。他們研究下屬，從而知道哪些下屬可用哪些可以讓他們卷鋪蓋卷，知道哪些有用的下屬放在哪個位置上會更有用。他們研究對手，明白對手的強項和軟肋，從而對於自己下一步商業策略的規劃提供材料和方向。他們研究自己，了解自己越多，就越能在自己擅長的領域有所作為，在自己不擅長的領域避免折本。
有錢人非常注意運用手頭的“資源”，這裏最常用的指向，是指別人。
馬雲作為阿裏巴巴的創始人，作為我國的一位億萬有錢人，他從小就明白要充分利用身邊的“資源”。
為了練好口語，他從小學開始就跑到西湖去和外國人對話，甚至有時候竟然能夠充當一把導遊。
發現杭州飯店的外國人很多，他就每天很早就去那家飯店門口“蹲點”，隻要一有外國人出來，就用英語和人家交流，這樣一堅持就是四五年。
馬雲很聰明，他明白練口語最好的“資源”就是那些外國人，以至於他的口語後來練到連外國人也以為他是從國外歸國的華人。這時候馬雲隻好解釋說，他是土生土長的中國人，原裝正版，絕無假冒。
到大學的時候，他終於有了一次出國的機會。這在那個時代，出國還是很新鮮的事情，所以，這次機會更顯得非常難得。而他之所以能得到這次機會，就是因為他到處尋找“資源”，大學一年級時在西湖邊和一位澳大利亞農場主交談，最後接到該農場主的邀請。
在上大學的四年中，馬雲做過三年的學生會主席，兩年的杭州市學聯主席。這些經曆給他充分利用身邊的“資源”埋下了更好的伏筆。譬如學生會要辦個晚會，但是缺錢，這時候馬雲就會忙活起來，把身邊能用到的“資源”全部用上。最後，晚會辦成了，音響是從警察學校借來的，擴音器是從浙江財經學院“弄”來的。不要以為做成這些事情很容易，利用好身邊看似很簡單就容易得手的“資源”，它需要的能力是多方麵的。
所以後來他創建阿裏巴巴，有人問他為什麼能夠成功，他說憑的就是沒錢，同時對互聯網一竅不通。有人評論這是馬雲在創業麵前表現出的大無畏精神。其實不盡然，我們被馬雲“忽悠”了。當時那個時代沒錢又不懂互聯網的數不勝數，為什麼最後偏偏成就了一個馬雲，而不是黃雲或者甄雲？很簡單，他會利用身邊的“資源”，在不夠的時候為自己多找一些“資源”。
馬雲開自己第一家互聯網公司——海博網絡的時候，其實公司隻有三個人，他和妻子，還有他的一個學自動化的拍檔。啟動資金兩萬元，公司就設在一間出租房裏。
為了宣傳自己的公司，他曾經到大排檔借著酒勁兒狠命地吹自己的公司。他口才好，“宣傳”效果還可以。他每天出門搞宣傳，為的就是讓對方把企業的資料給自己，自己可以在網上宣傳對方的企業，當然，宣傳費肯定是要的。
就這樣，馬雲運用自己身邊的“資源”和自己的三寸不爛之舌，開始了自己互聯網公司的起步，為以後阿裏巴巴的誕生打下了基礎。
公司起步時到處“搞宣傳”的馬雲，很像之前那個到處找外國人對話練口語的馬雲。
馬雲成功了，其中一個很大的原因，就是他能夠找到身邊盡可能多的“資源”。