1898年美西戰爭之後，美國摧毀了享有海洋資源霸權的西班牙王國，拉開了美國世紀的序幕，到第二次世界大戰爆發前夕，一些能夠填補世界超級大國“真空”的國家相繼倒下，隻剩下蘇聯和德國。二戰後德國被摧毀並一分為二，冷戰後蘇聯解體，美國就成了世界唯一的超級大國。
美國經濟透支、使用了原本屬於未來的增長動力。
有消息稱：人類對自然資源的需求已經超出一點五個地球，也就是說隻有一個地球，已經無法滿足人類對自然資源的客觀需求。於是，為了滿足奢侈，為了保護既得利益，為了維持生存，或強權、或掠奪、或戰爭、或借貸、或在貧困中掙紮。
世界上有些原本資源貧乏的國家卻成為經濟強國，關鍵是其資源管理戰略發揮了極其重要的作用：世界各地的資源都能為其所用，自己沒有煤炭，可以掠奪別國煤炭；自己沒有稀土，可以從他國廉價進口儲存稀土……看似資源貧乏，卻成為很多稀缺資源的富有國。很多沒有人口優勢的企業，卻能將企業王國擴張到全世界，對資源的最佳配置、有效整合、合理使用，極大地發揮了資源效率，是這些企業成長的根本秘訣。
管住資源，不是控製資源，而是有效管理資源。顯然，任何強勢強力強權，巧取豪奪，終究無法操縱壟斷控製資源，最好的方法是遵循資源配置的基本規律，有效開發利用資源。改革開放三十多年來，很多企業適應市場經濟條件下的客觀規律，科學籌劃，合理開發，贏得了先機，實現健康快速發展。未來五年，中國將開啟經濟與社會的雙重轉型，以轉變發展方式和調整經濟結構為主線，部署中國經濟社會從外需向內需、從高碳向低碳、從強國向富民的三大轉型。改革進入“深水區”，推進包括公平正義體現核心價值，調節個稅，縮小貧富差距，形成成熟的公共生態領域等為主要內容的“包容性增長”。這些都為資源配置提出了更多新的課題。國家轉型與企業發展息息相關，市場競爭中的企業必須提前感知這一深刻變化，提前擬定資源配置方案，合理布局產業結構，才能在新的競爭格局中努力贏得新的競爭優勢。
所以，我們必須提前規劃未來，提前盤點我們有多少資源儲備，占有多少稀缺資源，還能整合多少資源。研究製定“十二五規劃”，一定程度上就是企業新的發展階段資源配置方案。經濟社會的轉型，將會給很多領域帶來新的變化，勞動力資源優勢正在慢慢消失，土地資源、不可再生資源將更加緊缺，替代資源、循環資源開發利用的成本更高，資源結構的巨大變化，將會對建築施工企業帶來極其深刻的影響。必須從企業實際出發，在“包容性增長”中增強企業的適應性，確定新的發展目標，不斷增強企業的科技貢獻率、管理貢獻率、人才貢獻率、資源戰略貢獻率以及資源配置貢獻率。
依賴廉價的勞動力資源，追求大規模高產值的老路，已經越來越難走。要使企業經濟發展符合經濟規律、科學規律、自然規律，提高發展的全麵性、協調性、可持續性，實現又好又快發展，必須全麵提高資源配置效率，努力規避資源管理風險。其實，企業更多的時候緊缺的不是資源，而是資源管理能力、資源配置水平、資源開發深度、資源戰略定位。製定資源管理方案，研究資源開發戰略，要盡量減少放錯位置的資源、錯失開發時機的資源、利用率低下的資源、長期閑置的資源。
一根金條是資源，一根柳條也是資源；一顆人造衛星是資源，一顆石子也是資源。每一名普通員工都是社會、企業、單位的資源，每個員工都能在資源配置中發揮作用。要增強全員資源意識，在資源配置中發揮優勢、取長補短、合理分配、服從大局，追求資源的最佳配置，實現資源配置效率最大化。
2010年10月22日