幸福是實實在在的感覺，它不僅標誌著人的生活狀態，也考量著社會的發展完善程度。按國際通用測量法，幸福的指標包括：生存狀況、生活質量、心理調適、人際關係和未來預期等。還有學者稱，要將“幸福”上升為公共意識，將裁判權交給人民。“幸福”、“幸福感”、“幸福指數”、“幸福GDP”、“幸福中國”，成為時下流行的術語，也是2011年“兩會”議論較多的話題。
一年多以前，我曾以“別拿穩定隻當政治口號”為題，對十二局集團電氣化公司改革重組後，如何處理好穩定與發展的關係，發表了一些個人的看法，我以為穩定是幸福的基礎，和諧是幸福的前提。電氣化公司在改革過程中無論遇到多少複雜的矛盾與難題，但隊伍始終是穩定的，一年多時間之後，隨著矛盾與難題一個個化解，這家企業又躍上了一個新的發展平台，我敢說，這裏的員工，在吃苦奉獻、勞動創造的過程中，既有成就感，又有幸福感。
在遙遠的非洲利比亞，盡管那裏有豐富的資源，那裏的人們可以享受上帝的恩賜，按照自己的習慣生活。但由於社會動蕩而內戰，又由內戰而引發多國軍事空襲。借口“保護平民免受卡紮菲空中軍事行動之害”的“奧德賽黎明”外國軍事幹預，反而給成千上萬無辜百姓帶來深重災難。沒有穩定就沒有人權，沒有穩定就沒有幸福。社會動蕩，讓這裏的人民不得不遠離追求與向往的幸福生活。
無論怎樣詮釋幸福，也無論如何評價幸福，人們對幸福的感受是客觀的、具體的、真實的。不同的人群，對幸福的追求向往與感受又是有差別的。一聽豬肉罐頭、一顆大白菜、一瓶單價2.5元的白酒，總支出嚴格控製在5元錢以內，當兵的時候，我曾以此落實“杠委會”（當時為改善生活而成立的“非正式組織”，全稱大概是“敲竹杠委員會”）“章程”，大家一起樂翻了天。30年後的今天，即使花很多的錢，進很高檔的飯店，費很大的勁，也很難找回那個歲月的幸福感。社會在發展，人們對幸福感受也在不斷提升，人們對幸福感的追求，一定程度上也是推動社會進步的動力。
隊伍流動，產品固定，逢山鑿路遇水架橋，風餐露宿，環境艱苦，但隻要隊伍思想穩定、人心穩定、精氣神高漲，即使物質生活稍差一些，也能找回一些幸福感。思想波動，利益衝突，社會動蕩，必然影響到個體的幸福感。在一個穩定的環境中工作，就能使勞動創造價值最大化，就能真正唱響勞動最光榮的主旋律。反之，勞動者要麼光榮不起來，要麼是“被光榮”。生活需要勞動，發展需要勞動。人生的光榮，不在獲得而在付出，不在享受而在創造。而光榮感、責任感、幸福感又是緊密相連的。我們需要創造一個穩定的環境，進而尊重勞動的價值，提升勞動者的經濟地位和社會地位，維護勞動者的權益與尊嚴。
創造穩定的企業環境，需要從管理者到普通員工的盡職盡責，艱苦努力，辛勤勞動。
工作就要麵對矛盾、破解難題、化解衝突。工程建設中，我們總要麵對征地拆遷難。群眾阻工，矛盾糾結，很容易引起群體事件，施工生產形勢就難以穩定。一邊是國家重點工程建設，一邊是群眾利益。破解難題的過程中，不可能使每個人的利益都得到最充分保護和實現，因此需要在公共利益和個人利益、在整體利益和局部利益之間找到一個有效的平衡點，既不能隻顧整體利益而影響局部利益，更不能因為個別利益解決不好就放棄公共利益。這個利益平衡點，就需要我們去努力尋找，去勞動創造。
市場波動，形勢發展，格局變化，隻有不斷適應客觀環境的變化，保持相應的經營規模，才能有效維持企業穩定發展。從現場到市場，管理者必須以一往無前百折不撓的精神，付出艱辛的努力，聽現場的聲音，讀市場的語言，寫管理的箴言，創優秀的文化，才有可能做環境的主宰。我們隻能以崗位、項目、單位、區域、行業的優秀業績創良好信譽，建造和諧穩定的市場生態環境。
穩定是幸福的基礎，沒有穩定就沒有幸福，就失去了幸福的根基。一個人一句話，也有可能影響人們的幸福生活，也可能讓市場動蕩不安，也可能讓充足的食鹽市場立時售罄，有的人甚至因為聽信一句謠言，還要拿出上萬元為自己囤積的食鹽找銷路。我們不能左右社會的發展完善程度，但完全可以為社會的穩定發展作貢獻。我們難以判定社會“幸福指數”，卻能準確把握個體的“幸福基數”。管理者沒有必要把幸福當“工程”來建設，那樣會將幸福“形象化”、“公式化”，更容易失去具體的、真實的“幸福感”。
“幸福在哪裏？朋友啊告訴你：它不在月光下，也不在溫室裏。幸福在哪裏？朋友啊告訴你：它在你的理想中，在你的汗水裏！”
歌詞唱出了幸福的哲理。
2011年4月17日