從大旱到大澇，在有些地區氣候變化如同電影蒙太奇一樣，即使早有心理準備，早有預案，早有安排，還是在目不暇接、猝不及防中，讓你無所適從。這些年市場的變化莫測，也有點像患了瘧疾“打擺子”，特別是離我們最近的建築市場，忽冷忽熱、忽上忽下、忽快忽慢、忽高忽低，再偉岸的身軀，再健壯的體魄，再良好的心境，都會感受到難以承受的重壓。
企求沒有低穀的市場是不現實的。我們更要學會回歸自然、適應環境，在低穀中頑強向上，在風浪中穩定陣腳。
在“規模不減”、“穩定發展”、“政策不變”的喊聲中，總是給人經濟趨冷感受。跌入低穀的人們，總是企盼那隻“無形之手”，“該出手時就出手”，但一切依然按照其固有的規律在運行，更多的時候是隻聽腳步聲，不見人下樓。“債權增加”、“資金緊張”、“貸款受限”、“結算困難”……一些經濟本來就十分拮據的企業，資金鏈已經達到了張力的極限。
麵對“嚴寒”，與其彈唱《春天裏》，莫如高奏《國際歌》。
增強市場開發能力。特別是增強企業在有限市場空間裏的抗擠壓能力、抗幹擾能力、抗衰老能力，努力贏得有效空間、有利空間、有力空間。把可能性變成現實性，把目標市場變成目的市場，把波動市場變成穩定市場，把不利因素變成有利因素，把撒網捕魚變成漁業養殖。
增強科學創新能力。建築施工企業發展越來越需要依靠科技進步，缺乏創新能力的企業，一定意義上就失去了發展能力。大規模基礎設施建設，可以大規模開發利用勞動力，走勞動密集型擴大再生產；而在規模不斷壓縮、勞動力成本不斷攀升的前提下，勞動密集型企業必然被市場淘汰。要通過管理創新、技術創新、工藝創新，苦練內功，增強硬實力，增強科技貢獻率。
增強優質創譽能力。品牌品質是企業的一項長期功課。沒有品質的企業，就沒有品牌；沒有品質的企業，就沒有品位。良好的信譽不是評出來的，是自己長期苦練必修課創出來的。要變被動為主動，變消極為積極，變追趕為引領，爭創優質工程，創造優勢品牌，抬升企業品位。
增強成本管控能力。成本優勢是企業的競爭優勢。能夠縮短產品生產社會必要勞動時間的企業，就具有明顯的成本優勢。同一個項目競爭中，質優價廉者中標；同一個項目管理中創優創效者獲勝。成本抬高了競爭的門檻，成本決定著企業的生存。惡劣的生存條件下最能檢驗人的體能，最能暴露身體的弱點。要善於在困難環境中加強成本管控，從點滴做起，細微入手，嚴防製度規範的形式主義，精心打造企業的成本優勢。
增強索賠維權能力。幹活給錢天經地義，欠債還錢天經地義。然而，現實總是讓一些天經地義的事情變得那樣反常，那樣無奈，那樣不可思議。要在遵循規則、爭取政策、遵守合同的框架內，最大限度地減少債權。整合資源，溝通信息，把握時機，把該要的錢要回來，該爭的利益爭取到，別讓變更索賠變成“爛尾樓”。
即使是冬天也要堅持用冷水洗臉，可以減少感冒；堅持冬泳的人，可以增強肌體的抵抗力。熱了容易讓人頭腦發暈，冷了更能讓人清醒。夏練“三伏”，冬練“三九”，“三伏”消耗體能，“三九”增強體質，所以，我們更應該在冬天裏強身健體。和熱軋鋼板比較，冷軋鋼板厚度更加精確，表麵更光滑、更漂亮，還具有各種優越的機械性能。
趁“冷”打鐵，也能成功。
2011年6月20日