恭喜發財 紅包拿來
時評
作者：劉向明
一個事物被公認為理所當然之後，討論它的必要性就近乎荒謬。例如“該不該發年終獎？”這個問題的不可討論性，約等於“可不可以隨地吐痰？”主動也罷，被動也罷，但凡有點精氣神的企業，多多少少，都會發年終獎。從某種意義上說，年終獎類似汽車的安全帶和ABS，由曾經的高端配置，淪落為標準配置。產品的高配變標配，說明顧客價值得到了尊重；福利的高配變標配，說明勞動的價值得到了尊重。年終獎的福利化，說明勞動作為生產要素，相對於土地和資本的地位正在上升。
回顧2012年，除了世界末日平安渡過之外，還有幾件事值得關注，一是經濟轉軌；二是社會轉型；三是劉易斯拐點。從表麵來看，這三件事似乎不相關，其實在本質上，這三件事，以及年終獎成為標配，都是由一件事引發的，即：劉易斯拐點的到來。
何謂“劉易斯拐點”
劉易斯拐點是一個時間點，指某個特定地區，在工業化過程中，工業和其他新興產業對勞動力需求量，超過了由農村轉移出來的勞動力的供應量。簡言之，當勞動力需求大於勞動力的供給時，那個時點就叫劉易斯拐點，它因由經濟學家劉易斯提出而得名。
劉易斯獲得1979年的諾貝爾經濟學獎，獲獎理由就是“拐點論”。根據他的研究，如果一個經濟區域內的勞動力供應大於需求，區域經濟就很難完全市場化，需要政府的主動幹預，用公共權力限製土地和資本在社會財富分配中的權重，才能實現資源的有效配置。下麵就用兩個簡單的例子來說明“劉易斯拐點”對經濟和社會的影響。
故事一
A城市甲物業公司，招聘保安一名，假定在A市維持最低生活水平每月需要1000元，公司把保安的工資設定在1500元/月。招聘廣告貼出，張三、李四、王五、陳六、黃七、周八一起來應聘，六人搶一份工作。張三發現競爭激烈，主動提出降薪，給1400就行；李四說他隻要1300，王五說1200，陳六說1100，黃七說1000；應該不會再低了吧？周八下了狠心，說給800他就來，而且還幫領導家扛煤氣罐，外帶教領導家的孩子跆拳道。因為800雖然不夠生活，但總比沒有強。
原發現象A：在拐點之前，工資水平大致等於最低生活水平。因A現象而形成的繼發現象有：
繼發現象a1：過度投資，因為工資低，本來應該是工資的那一部分資金留在了企業，變成了利潤。過低的工資產生了過高的利潤，過多的利潤產生了過多的投資。過多的投資導致產能過剩，產能過剩導致過度競爭，過度競爭導致惡性競爭。
繼發現象a2：產業無法升級，因為工資低，以800塊一個月的周八為例，恨不能把一分錢掰成八瓣花。這樣，大眾消費品就無法升級，因為沒有需求，產業升級會成為無源之水。換句話說，張三、李四、王五、陳六、黃七和周八都知道，原生態的牛奶好、非轉基因的大豆好、柴雞比速成雞好，但沒錢，買不起。
繼發現象a1和a2聯合作用，就有可能引起X型社會病：劣幣驅逐良幣，生活消費品質量惡化，牛奶有毒、地溝油燒菜、速成雞翅、皮鞋做膠囊。
故事二
B城市乙物業公司，招聘保安一名，假定在B市維持最低生活水平每月需要1000元，公司把保安的工資設定在1500元/月。招聘廣告貼出，張三、李四、王五、陳六、黃七、周八一起來應聘，六人搶一份工作。張三發現競爭激烈，說自己小學當過大隊長，有領導能力；李四說自己中學當過團支部書記，思想品德高尚；王五說他有大學文憑；陳六是本科學曆加英語六級，黃七有雙學士學曆；周八技壓群雄，身長八尺、海歸碩士、英語同傳、跆拳道黑帶、奧數世界冠軍。經過海選、初選、資格賽、複賽、決賽和終極PK，他終於成了一位光榮的保安！
原生現象B：在拐點之前，教育與學習的目的都是為了戰勝對手，而不是為了創造價值。
繼生現象b1：過度進化，麵對洶湧的求職者，企業隻有製定一係列看似合理，但與績效不相關的招聘標準，才能公平合理地淘汰掉絕大多數候選人。在這種形式下，招聘標準隻是用來淘汰人的，和工作中的績效表現並沒多大關係。為了找工作，求職者自然就要學很多沒意義的東西，類似雄孔雀為了找到雌孔雀，長了個漂亮的大尾巴，可是尾巴越大，越容易被狐狸消滅，這種由選擇偏好推動，朝著不適應環境的方向發展的進化，在生物學中叫做過度進化。
繼生現象b2：囚徒困境，張三、李四、王五都知道，做保安既不需要奧數，也不需要英語六級，但為了找份工作，隻好硬著頭皮學，甚至還逼著孩子學，希望能讓孩子贏在起跑線上。但所有的家長都擔心孩子輸在起跑線上，於是奧數和英語都從娃娃抓起，除了把童年的美好毀了之外，再無其他收益。