人將一生最富有創造力的光陰奉獻給了工作，誰都希望付出汗水能收獲碩果。但現實的殘酷與複雜就在於你付出一百分努力並不能保證一定會得到一百分的回報。如何能讓這二者之間達到理性的平衡呢？《論語》給出了精彩的答案。
不留神你也會變成“小人”
子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”
——《論語·為政》
有一些領導一上任就要燒三把火，怎麼燒呢？首先要鏟除前任的“舊黨”。拉幫結派在許多單位已經很尋常。這些拉幫結派的人，破壞團結，眼中沒有大局，隻爭自己的利益，在孔子的眼中是實實在在的小人，距離君子十萬八千裏。
孔子有這樣一句精辟的話：“君子周而不比，小人比而不周。”
這句話是說：君子對人一視同仁，不分遠近親疏；小人隻講關係遠近，與所有人交往都必定要視關係之親疏來保持合適的距離。（傳統譯作：“君子對人普遍厚待，合群而不勾結；小人偏袒阿私，勾結而不合群。”）
小人的一個特征就是愛拉幫結派，他們一群人有自己的利益目標，為了這一目標他們可以不擇手段。若不小心與他們攪在一起，結果如何實難預料。
麵對辦公室裏的複雜政治，避免卷入派係爭鬥是我們的明智之選。孤獨有的時候是最好的交際，短暫的索居要比圈內的爭鬥甜蜜得多。
弗亞在某跨國傳媒公司下屬的一個辦事處工作，和其他4名員工一起，在頻道主編的帶領下，努力地工作。他們負責的頻道眼看著日長夜大，誰也沒想到，一場因為值班而引發的派係爭鬥悄悄降臨……
一個周末，輪到弗亞這一組值班。一位同事頭天加班，早晨晚到了一會兒。弗亞因為生病，也是下午才過去。不料這些都被“順帶路過”的分站總編看在眼裏。第二天，公司裏外開始盛傳：“××頻道的員工不肯值班。”好在頻道主編挺身而出，替他們做了澄清……事情很快平息，但總編和他們的關係從此急轉直下。
當別的頻道還在建設中時，弗亞這一組已完成了所有的準備。可在例會上，分站總編卻要求他們加班，說：“權當做樣子給上麵看，表麵上賣力點，也好加工資。”不料卻遭到了頻道主編的反駁：“效率出成績，沒必要做‘秀’嘛。”總編感到臉上有點掛不住。
兩個月後，總編總算鑽到了“空子”：頻道主編懷孕開始休假。第二天，總編立馬就給××頻道“穿小鞋”——每天召開三刻鍾會議，一開就是一星期，會議的主題隻有一個：反複強調剩下的4個人要對他直接負責，××頻道的內容需要全麵調整。
以後，總編的小動作不斷：試用期過了，弗亞的工資卻明增暗減；公司裏更在盛傳××頻道已經被判了“死刑”。
謠言很快變成了現實。一個月後，總編直截了當地對弗亞說：“公司裏要調整職位，你的文筆不錯，應該可以找到新的工作。”很快，另外3個人也遭厄運：一個同樣被辭，總編找人傳個話，就把他打發了；一個調到市場部；最後一個“獨木難成林”，請了長病假。人事經理事後悄悄告訴弗亞：“你們的上司不在，誰也保不住你們。”
莫名其妙地卷入派係鬥爭，又莫名其妙地成了鬥爭的犧牲品，這就是無辜的羔羊最冤枉的結局。
卷入派係帶來的一榮俱榮、一損俱損的後果，雖然可能給人帶來好處，但它無疑會大大增加外在的危險。這種危險既可能來自別的派係的攻擊，也可能來自派係內部的傾軋。因此，加入派係就意味著成為替罪羊的可能性大大增加，使自己更加身不由己。
多親近人品正直的君子，少與勾心鬥角的小人糾纏，這是避免成為替罪羔羊的有效途徑。
掩藏自己是一種大智
子曰：“可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。”
——《論語·衛靈公》