第五節 轉換情緒,把問題想通(1 / 2)

高情商者知道轉化自己的情緒,當他們感到沮喪、生氣或緊張時,他們不但沒有因為感覺不好就對抗這些情緒或感到恐慌,反而平靜地轉化和接納這些情緒,知道這些終會過去。這種做法讓他們可以溫和而優雅地離開負麵情緒,進入心靈的正麵狀態。

我們會經常看到交通擁擠的十字路口紅綠燈失控時的“慘狀”,整個路麵成了車的海洋,不耐煩的司機在裏麵鳴笛叫喊,喇叭聲充斥於耳,整個交通處於癱瘓混亂狀態,這個時候就體現出交警的重要性,該停的停,該轉的轉。如果沒有交警的管理疏導,不知道會拖延到什麼時候,造成什麼後果。人的情緒有時就如雜亂的交通一樣讓人頭疼,這時你就要做自己的心靈交警,給這些情緒做一個向導,實現合理的情緒轉向。

情緒的轉向歸根結底要取決於產生情緒的行為、態度的轉變,隻有這些先轉變了,作為它們產物的情緒才會轉變。

當對方勃然大怒時,你不要認為是“脾氣暴躁”的人,而要認為是個“感情豐富”的人。

當對方對你的講話置之不理時,你不要認為他是個“不可理喻”的人,而要認為是個“挺有個性”的人。

假如對方一直喋喋不休地隻談自己,你不要覺得他是個“厚顏無恥”的人而要認為是個“性格直爽”的人。

對方向上司打小報告時,你不要認為他是個“阿諛逢迎”者,而要認為他是上司的“得力幫手”。

假如你對別人的用錢謹慎不滿意,你不能罵他“吝嗇鬼”,而要肯定他是個“節儉的人”。

遺憾的是,情商較低的人常常過多地把他們的注意力、精力放在那些他們痛苦不堪的思想上,以致情緒總是鬱鬱不振。有些人情緒的惡化源於自我情緒的固定和僵化,其實完全可以通過情緒的轉化來克服。當你自暴自棄、情緒惡劣的時候,你不要把一些自咒的咒語用在自己身上,比如“一個傻瓜”、“一塊廢物”、“一個笨蛋”。一旦用上了這些咒語,它們掩蓋了問題,導致了迷茫和失望。隻有拋棄它們,你才能找到並解決真實存在的問題。

生活中,換位思考也是轉換情緒的一種有效方式,我們要懂得換位思考,就會少很多氣。

夏原吉,江西德興人,是明宣宗時的宰相。他為人寬厚,有古君子之風。

以此,他巡視淮陰,在野外休息的時候,不料馬突然跑了,隨從追去了好久都不見回來。夏原吉不免有點擔心,適逢有人路過,便向前問道:“請問你看前麵有人在追馬嗎?”話剛說完,沒想到那人卻怒目對他答道:“誰管你追馬追牛?走開!我還要趕路。我看你真像一頭笨牛!”這時隨從正好追馬回來,一聽這話,立刻抓住那人,厲聲嗬斥,要他跪著向宰相賠禮。可是夏原吉阻止道:“算了吧!他也許是趕路辛苦了,所以才急不擇言。”

便笑著把他放走了。

因此,在工作中我們必須學會換位思考,也就是站在對方的角度去思考。這樣才能避免發生誤會,從而融洽地合作。

你無法選擇你的老板、你更無法選擇你的出身,可是我們卻可以選擇換一種角度去看待問題。一個苛刻的老板,可以鍛煉我們的耐力;一個貧苦的出身則可以更加激發我們奮發圖強的鬥誌。

其實,上帝對每個人都是公平的,隻是每個人麵對煩惱時,考慮問題的角度不同罷了。凡事應該多往好的方麵想一想,心中才會有豁然開朗的感覺,眼前才會出現“柳暗花明又一村”的景象。

喬治·羅納在第二次世界大戰期間被迫逃往瑞典,之前他曾在維也納當過很多年的律師,人生閱曆和生活閱曆都很豐富。到了瑞典,他已身無分文,他必須找一份工作養活自已。

他學過好幾種外語,既能說又能寫,因而他想到一家進出口公司找份秘書工作。他給很多公司寫信,表明了自己的想法,絕大多數公司回信告訴他,現在處於戰爭時期,他們不需要這類職員,不過他們已把他的名字存入檔案。