淺談房屋建築施工的現場技術質量管理與控製
項目管理
作者：辛雷
摘要：文章首先對影響施工現場技術質量的幾種因素進行了分析，提出了加強現場技術質量管理與控製的具體措施，包括施工質量管理體係的建立、圖紙的會審、技術交底、材料質量控製以及安全管理措施，希望以此給予同行業人員有意義的幫助。
關鍵詞：房屋建築；施工現場；技術質量管理；質量管理體係；材料質量控製；安全管理 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU712 文章編號：1009-2374（2015）23-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.097
施工現場的技術質量管理既是房屋建築的基礎性工作，也是工程建設過程中的關鍵性工作。科學合理的施工現場質量管理，可以對建築的施工質量、施工活動進行有效的控製，及時掌控建設的周期和資金的投入，對整體工程的建設具有特別重要的影響。本文將結合房建工程的現場質量管理經驗，對施工過程中提高房屋建築質量的具體管理措施進行探討。
1 現場施工質量的影響因素
1.1 施工管理製度的原因
在房建工程的施工過程中，施工方如果沒有一套完整的施工質量管理體係或缺少質量管理人員，就會導致施工的質量管理得不到重視，現場施工質量的管理和控製工作就無法得到良好的開展。再加上個別質量管理人員缺乏職業素養和工作積極性，甚至是玩忽職守，施工現場的工程質量管理和控製工作更是難以落實。
1.2 施工材料質量的原因
在房屋建築行業，材料是保證工程質量的基石，但是部分建築單位隻一味地追求利益最大化，盡量壓低材料的成本，忽略或刻意避開對材料質量的管控，將劣質材料用於房屋建築的施工中，導致工程整體質量難以
保證。
1.3 施工技術的原因
施工技術包括施工人員的專業操作技術、施工設備和信息的檢測技術等。在現場施工過程中，由於施工人員的專業操作技術運用得不當，常常會造成施工質量方麵的硬傷，而施工設備的不精良或信息檢測技術的不準確，也會給工程的質量帶來很大的危害。
2 房建工程施工現場技術質量管理的措施
2.1 完善的質量管理體係
建立並健全完善的質量管理體係，是規範施工現場的質量管理製度，保障建築施工質量的前提條件。房屋建築工程的施工技術質量管理要實行總工程師責任製，建立專門技術質量管理部門，並由總工程師與技術質量管理部門的負責人，製定項目管理、工作程序等製度，確保該製度能夠被有效地運行。在項目的實施階段，依據工程的進展，由項目部的總工帶頭，技術部和其他部門參與，編製一係列適用於該項目質量管理的製度文件，落實到有關部門並層層分解，直到將質量管理責任落實到人，最後依據技術質量管理標準對每一道完成的施工工序進行質量檢查。施工技術質量的管理製度可按照表1的範例進行彙編：
2.2 嚴格落實圖紙會審製
在施工前，工程技術人員要認真檢查施工圖紙，及時發現圖紙中的錯誤，掌握圖紙中的施工難點和重點，理解並明確工程的技術質量要求，對於施工項目中的專項工程，要編製專項施工方案。在進行圖紙會審時，項目的各個參與方要針對工程中的具體問題做詳細的技術說明，避免出現圖紙與專業工程不配套，建築物標高、定位坐標、軸線等尺寸錯誤，建築物地基與現場地址條件不符等情況的發生。
另外，在進行圖紙會審時，還要額外注意以下三點要求：（1）在進行專業會審時，設計單位要重點介紹項目的設計意圖、設計參數、質量要求以及工藝標準要求等信息，施工單位在聽取設計單位的介紹後，要結合自身的施工條件，對圖紙中存在的疑問或錯誤提出意見；（2）當建築工程涉及的專業較多時，如建築工程結構、供暖、防雷、水電等，要組織綜合會審，以便及早發現專業施工的矛盾，確保專業工程之間的施工配合；（3）對於工程中的主體結構、地下結構和裝修工程的施工，要根據工程施工的進展情況，組織分階段圖紙會審，解決項目施工過程中可能遇到的各種問題。