總經理解虎的文化水平兒並不太高。他仗著“村級高幹”子弟的家庭出身，初中畢業之後還升入了縣裏的高級中學。住校三年，眼界打開。雖然未曾上過大學，倒也是個能寫會算的秀才了。回村之後，在他爹解有牛的福蔭下，很快就鑽進公社拖拉機站當上了鐵牛駕駛員。青出於藍勝於藍。當時就有人說，鐵牛勝過黃牛，這小子比他爹強，吃上了商品糧！
黨的十一屆三中全會開過之後，解虎也快進入“而立”之年，不但成家--娶了大隊的女會計李巧英，而且要發奮立業了。作為試點，他首先承包了拖拉機站的第一台鐵牛，農忙下田，農閑跑運輸，自負盈虧，又有賢內助巧理錢財，當年就成了南山村頭一個萬元戶。進而承包一輛大卡車，又買汽車、收徒弟、雇工、集資創辦了一支汽車運輸隊。短短三年時問，解虎發了！縣交通局長問他到底賺了多少萬的時候，解虎笑眯眯地伸出了三個手指頭來。三萬？三十萬？還是萬字的三位數呢？由你去猜吧。
真正發跡，稱得上個農民企業家了，那是又幹了五年之後，八十年代的這個虎年。解總經理三十六歲，常常帶著自己的高級顧問--大學教授和科學院的研究員，在北京飯店、長城飯店、麗都飯店，或者幹脆就到香港、大阪、漢堡去與外商洽談生意。他不會寫毛筆字，但是“解虎”這兩個字，用簽字筆來寫，卻可以寫得相當流利、氣派、瀟灑，參加“硬筆書法協會”也能唬一氣。
他的管理水準和商業知識並不高明。但他有個看家的本事，就是善用能人。“我沒上過大學，可是我能調動大學教授的積極性！”辦法很簡單，第一條，我總經理親自登門求賢，像日本人那樣深深鞠躬九十度，口稱老師，畢恭畢敬，知識分子就吃這一套！第二條，車接車送，住賓館（南山村新建的貴賓樓，條件遠遠超過“將軍樓”），把客飯“四菜一湯”的標準提高為“八菜一湯”，外加紅包一個--提建議、出主意的五百元，給予批評或者隻參觀不說話的，一律三百元--這叫做花錢買罵。不說話也是有意見嘛，嘴裏不罵心裏罵，照樣送紅包，請您改日再罵。鄉鎮企業是罵不倒的！俗話說，打是親，罵是“愛”嘛，“不挨罵，長不大”嘛！這第二條，經過實踐和改善，在物價上漲工資不長的情況下，知識分子也吃這一套。
如此這般，解總經理“養活著”一個高級智囊團。那三百元、五百元的報酬開支，在他來講算個屁！可是對這些教授、專家、高工、博士來說，卻相當一兩個月的工資啊！利用星期天、節假日，坐小轎車出北京城兜兜風，到南山村散散心，到廠子裏轉一圈兒，提供點兒信息，出點主意，然後就帶個紅包回家轉，何樂而不為啊！老專家感動得眼睛濕潤；總經理的新產品又注入了春液，花色翻新，銷路大開，南山企業集團年年月月都能飛出幾隻金鳳凰來。
有的高工，搞了新產品設計，本單位不用，一怒之下就幹脆賣給了解虎。報酬不多，“僅僅”一兩萬元而已。這種事情已經發生好幾次了，解虎每次都深深鞠躬九十度，然後恭恭敬敬地說：“您放心，我們財務科已經按照規定向國家交納所得稅了。今後如有什麼麻煩，敝公司聘請有常年法律顧問，一切由我負責！”