正文 第8章 乘勝前進連獲殊榮(1 / 1)

時光進入二十世紀九十年代,國際形勢發生了巨大變化,特別是世界政治格局發生的變化最為激烈,觸目驚心。東歐劇變,原來的社會主義陣營幾乎喪失殆盡。而中國的變化卻是另一種走向,中國共產黨和中國政府,依靠全國人民力挽狂瀾,成功地平息了那場“政治風波”,妥善處理了國內外的問題,迅速穩定了國內形勢,並且堅定不移地沿著改革開放,複興偉大民族的路子昂首前進。經過那場風雨洗禮,中國天更藍,地更綠,山河更壯麗,人民更勇敢,紅旗更舒展,歌聲更嘹亮,在風雲變化莫測的國際舞台上,一花競秀,獨領風騷,令世界讚歎。

這一時期,文登繡品廠進入了穩定發展的健康軌道。1990年,是廠長責任製最後一年,三年完成產值2850萬元,比1989年增長了16.5%。三年承包期間,共實現產值7300.1萬元,實現利潤428.2萬元,比承包指標286萬元提高了47.7%,提前一年完成三年承包指標。

在這一年裏,繡品廠企業深化改革體製,重新建立和完善了抽紗分廠,首次建立了服裝分廠、電腦車間和機繡車間,廠內分廠總數達4個,車間5個,各分廠、車間、銷售科、設計研究所、車隊、餐廳、夥房分別實行了經營承包,行政人員實行了等級考核製,生產工人實行了定額計件工資製,並進一步加速由勞動密集型向技術密集型的轉變,強化企業素質,加強企業現代化建設。1990年繡品廠與有關科研機構協作,先後實施了“改造15#機”“開發電腦繡花機”和“雕玉龍”產品技術開發等眾多技術改造項目。與國家輕紡出口投資公司等財經部門簽訂了多種合作協議,先後投資210萬元引進電腦繡花機和萬能繡花機等高技術設備120多台,兩次招收合同工人200多人。年底職工人數發展到1483人,他們和6000多名鄉下繡工一起組成了機繡品生產加工體係,成為文登家紡行業一大主力。

1990年,繡品廠在上級黨組織正確領導下,進一步加強黨的領導和建設,建立了企業黨建活動室,年末黨員總數發展到36人。撤銷團支部,成立了團總支,下設五個團分支,年末團員總數達到252人。加強了工會組織建設,年末工會會員達482人,成立了女工委員會,企業廣泛開展思想政治工作,建設了多種形式的職工教育,職工文體活動。加強了精神文明建設,職工的主人翁意識不斷提升,愛廠如家的風氣大大加強,四個群眾組織分別榮獲市級先進稱號,繡品廠連續獲得文明單位稱號。

同時,職工福利不斷得到改善,新建職工宿舍兩幢,共2000平方米,累計宿舍麵積達到6430平方米,實行了職工食宿餐館化、旅館化,新增大客車一輛,解決了已婚職工上下班乘車難的問題。到1990年,職工生活設施全部配套。

1990年,繡品廠在新產品開發上又有新突破,成功地開發了“萬龍目”和“多龍目”兩個新產品,更可喜的是“回龍鎖”和“雕玉龍”兩個新產品為繡品廠再添一個金杯。

“回龍鎖”和“雕玉龍”新產品是機繡麵料上的一次大變革,它首次將機繡品由以往的滌絲麵料發展到了大麵積的棉麻麵料上來。到1990年,“回龍鎖”“雕玉龍”兩產品質量大幅度上升,特別是“雕玉龍”產品占總產量的比例達到80%,棉麻產品占總產量比例達到9%以上,徹底取代了雲龍繡滌絲麵料的主導地位。

為迅速提高該產品市場競爭能力,1990年,繡品廠成立了“飛龍紗”“回龍鎖”“雕玉龍”產品創優開發小組。以國內同行業最高產品標準為依據,確立了高於部優標準達到國際標準的創優目標和產品質量內控標準。定措施,定人員,定工序,定機台,連續奮戰了兩個月,把三個新產品質量提高到了一個更高水平,達到了仿手繡而勝於手繡效果的境界。1990年5月,在第九屆國家質量評審中,“雕玉龍”“回龍鎖”兩產品再次榮獲中國工藝美術品第二屆機繡品百花獎金杯獎,實現了文登繡品廠繼1985年首次榮獲首屆中國工藝美術刺繡品百花金杯獎後的二連冠,11月,文登市委、市政府兩次為此舉行了隆重的慶祝大會,它標誌著文登繡品廠新產品創優開發製作進入了一個新的曆史時期。

爭取一個國家最高榮譽很不容易,而連續兩次捧回金杯就更不容易。這其中除了過硬的產品質量和嚴格的管理,其它任何說法都是不真實的。往後看,繡品廠靠不斷開發新產品和過硬的產品質量,經受了無數次市場千變萬化地衝擊和考驗。曆史證明這是一條成功之路。往前看,繡品廠仍然要沿著這條路堅定地走下去,這是任何力量也改變不了的。

1990年12月,繡品廠實行了第二輪企業承包,李國賢毫無懸念成為了連任承包者,再次簽訂為期三年的第二輪承包合同,開始了她新的更加宏偉的發展曆程。