1991年，文登繡品廠進入了穩定健康發展時期。這一年是企業進入“八五”規劃的第一年，也是企業第二輪承包期的第一年。決策者李國賢，自始至終以高度的使命感和責任心，駕馭著企業穩步前進。在1989年和1990年企業管理上等級，全麵提高了企業素質，進一步提高產品質量的堅實基礎上，根據國家“質量、品種、效益”年的新形勢和企業新一輪承包的規劃和設想，李國賢不失時機地擬定了1991年企業第三次騰飛的戰略決策。
1991年一開始，首先對技術、生產、經營、政工四大係統分別實行了副廠長分工承包責任製，2月份，李國賢帶領部分廠領導和技術設計人員奔赴新疆考察，與新疆博樂市簽訂了技術合作項目，為建立西部邊陲貿易基地打下基礎。3月份，與加拿大國際貿易谘詢公司簽訂了合資經營意向書。4月份，根據擴大電腦微機生產能力技改計劃，與北京機械研究所、上海中國標準縫紉機總公司合作開發，增加配套設施擴大“雕玉龍”國優出口產品生產能力重大技改項目開始實施，已有兩組電腦微機設備、250台萬能機械設備先後進廠，並於上半年全部投入生產，由285人組成的“雕玉龍”萬能機生產線正式運轉，2800平方米的擴建廠房正在施工之中。有數字顯示，截止到1991年6月30日，6個月（上半年）已實現產值1976.4萬元，比上年同期增長了41.2%，實現了自1988年以來產值增長速度最快的半年。
在生產戰線突飛猛進的同時，新產品開發也是碩果累累。繡品廠又成功地研製出“萬龍目”和“多多目”兩個新產品，使繡品廠新產品總數達到12個，並創造了刺繡新產品開發史上速度最快的神話，產值增長速度和新產品開發速度兩個最快，向世人昭示了這樣一個事實：文登繡品廠已經步入了向現代化高技術高效率發展的快車道。
從1981年，白手起家建廠，到1991年步入高速發展的快車道，文登繡品廠已經走過了十年的曆程。
《禮記》中說“人生十年曰幼”。
10年對一個人而言，隻能從幼兒長成一名少年，而10年對一個企業來說卻能長成一棵大樹。
文登繡品廠在領路人李國賢帶領下，十年風雨，十年發展，十年艱辛，十年輝煌。它以無可爭辯的事實證實，文登繡品廠在文登繡品人共同努力下，走出了一條自強之路，奮鬥之路，成功之路。
文登繡品廠的強大、成功，不是一句空話、大話，而是有事實基礎的，讓我們看看以下的數字。
到1991年，文登繡品廠仍隸屬於文登市二輕係統機繡品專業生產經營中型（二）集體企業。廠址位於文登市龍山路8號，大門口並排掛著山東省文登市繡品廠、中國抽紗進出口公司山東分公司煙台支公司工貿聯營山東文登繡品廠。廠區占地麵積31018平方米，已有建築麵積18116平方米，其中生產車間10000平方米。2800平方米的綜合辦公大樓正在施工之中，擁有大小機動車輛17輛，主要生產設備1060台，其中，多頭電腦微機刺繡設備7組，進口萬能機687台，縫紉機283台，平縫機194台。擁有固定資產11509萬元，擁有繡工8330餘人。分布在文登、乳山、榮成、臨沂、泰安、蒙陰、高密7個縣市區的13處分廠和廠點。總廠下設雲龍繡花分廠、雲龍抽紗分廠、雲龍繡印花分廠、深圳東昌繡品加工分廠等四處分廠。現行6大組織體係，4大行管體係，7大辦公室，12個科室，直屬6大車間。