2001年，在李國賢的率領下，山東雲龍繡品工業公司突出抓了三項工作。公司采取“二高”戰略，開發高新技術產品，提高產品質量和檔次，擴大企業產品對外知名度，推動企業不斷發展。一是管理高標準。公司全麵落實ISO9001國際標準質量體係認證、ISO14000國際環保體係認證和ISO18000國際標準認證，專門成立認證工作領導小組，對技術人員進行集中培訓，按國際標準、國際貿易規則強化企業內部管理機製，與國際一流企業看齊。是年，公司通過ISO18000國際認證。二是產品高質量。公司不斷強化產品質量管理，把“一針一線完美體現”的質量管理宗旨和“以質量求生存、以質量求發展、以質量求效益”的經營方針，紮紮實實落實到生產經營的各個環節，推動產品質量上檔升級。
產品設計和市場開發開創新局麵，雲龍繡品工業公司不斷開發適銷對路和高新技術、高附加值的新產品，加快產品結構優化調整。一是建立全球性信息網絡，堅持對國內外市場進行廣泛、不間斷信息接收和分析，為新產品開發提供參考。年內，公司在網上聯係到歐美國家12個重要客戶，常年保持聯係，及時交流信息，購置全球信息網絡；同時多次派出設計人員考察歐美機繡市場，收集市場信息和用戶建議，並根據不同國家和地區、不同層次用戶對繡品原料、色彩、質量的具體要求，有目的、有方向、有針對性地進行新產品開發創新，新產品的研製成功率達到90%以上。2001年，公司共實現出口產品成交額50796萬元，比上年增長43.7%。二是提高產品技術含量。加快高新技術產品開發。公司在國內率先采用納米高新技術，成功研製開發出“隆泰科”納米工藝新產品，提高傳統抽紗產品的技術含量。三是加快電腦自動化設計開發。公司內各個企業選派一批業務水平高的設計技術人員，采取“走出去、請進來”的辦法，進行電腦設計軟件引進和開發，把電腦打版技術成功應用到產品設計上，提高企業產品的市場競爭力。
外經貿工作保持強勁發展勢頭，雲龍繡品工業公司全麵強化營銷貿易體係建設，大力開拓國際市場。一是加強自營出口隊伍建設。係統內各個企業從大專院校招選一批外貿專業人才，進行實際業務培訓，建立起各企業自營出口貿易隊伍；同時，大幅度提高外貿專業人才工資報酬，製訂和完善獎勵政策，充分調動外貿工作人員的積極性。二是積極實施網絡銷售。抽紗、刺繡工藝品企業與國家紡織行業網絡中心實行聯網，開辟網上銷售中心，擴大國際市場銷售渠道。三是主動抓好會展銷售。公司充分利用國內外各種貿易洽談會和展銷會，廣泛與外商直接接觸，不斷建立新的貿易關係。6月，公司組織人員赴美國參加由中國國際貿易促進委員會、中國紡織品商會、國家經貿委、中國對外經濟貿易合作部聯合舉辦的“2001年中國紡織品、服裝貿易展覽會”，會上與20多家外商建立起新的貿易關係，比上屆展覽會增加10家，實際成交額達200萬美元，比上屆增加3倍多。2001年，公司共簽訂自營貿易合同成交額達200多萬美元，比上年同期增長162%；完成出口交貨額2300萬美元，比上年同期增長51%。