林肯曾經說過：“對暫時鬥不過的小人要忍耐。與其和狗爭到被狗傷，還不如讓狗先走。因為即使你將狗殺死，也不能治好被咬的傷。”所以，如果你要管的是小人，就應當忍讓為上，千萬不要衝動。說話時要特別當心。口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了應有的警惕。比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裏短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走。如果他發牢騷抱怨公司的各種弊端，或是議論別人的長短，即使與你心裏所想非常合拍，你也千萬不能隨聲附和，這時你最好把話題岔開。否則，日後這些話就會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，你便追悔莫及。
任何時候都不要欠小人的人情。小人是最斤斤計較的，誰也沒他們的算盤打得精。你若欠了他們的人情，這筆債遲早是要討還的，而且你根本不知道會加多少“利息”，說不定就是“驢打滾”般要人命的“閻王債”。如果在你忙得不可開交的時候，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙“援助”之手。要知道，一旦生意談成了，小人就會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你當替罪羊，你若不答應，那就會被他說成是忘恩負義。
大度地吃點虧。小人是很會利用別人的，你難免會被他們利用一兩次。這時絕對不要像是受了多大傷害似的氣憤不平。了解到這種人的人性弱點，大度一些，原諒他也就算了。因為自古就有“君子不和小人鬥”的警言。你若咽不下這口惡氣，非要討個說法，從此便與小人結下了深深的“仇疙瘩兒”，肯定會遭到更狠毒的暗算。
小心失勢的小人。小人挨罵了，被降職了，或是被扣資金了等。遇到這種大快人心之事，你斷不能喜形於色。因為在失利時，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結了仇，懷恨在心，你今後的管理就難上加難了。這種時候，你最好稍微熱情一些，真真假假、虛虛實實，讓他感覺到你是個不勢利的好人。
當然，在管理中對小人要盡量地容讓，並不是說明你怕他，而是你根本就不值得把太多的精力浪費在一些沒有價值的爭鬥上。況且一旦把握不好自己行動的界限，得罪了小人，他就會想方設法來折磨你，破壞你的正事，分散你的注意力，使你不能安心工作、學習和生活。所以，真正想幹點事業的人，都不要忽視對小人的管理。
5.注意對小人時刻保持警惕
一般來說，所謂小人都是些人品低下、手段卑劣之輩。在管理他們的時候，一定要加一百二十個小心才是。否則，一旦你得罪了或者激怒了小人則往往會陷入絕境，因為小人做事向來是不擇手段的，他們會小題大做、添油加醋或憑空捏造事實在暗中對你下一毒手。
秦檜以“莫須有”的罪名置嶽飛於死地，韓世忠爭辯說：“‘莫須有’三字何以服天下！”這真是“以君子來度量小人了”。因為秦檜根本不需要“服天下”，隻要他捏造的罪名經由“最高領導”認可，他的目的就達到了。
春秋時期，宋國即將與鄭國開戰。戰前，宋國的統帥華元殺羊犒賞三軍，可能是一時疏忽大意而沒有給他的駕車人羊斟吃肉。等到作戰時，羊斟說：“前天殺羊犒軍的事，由你作主；今天駕車作戰的事，由我作主。”於是，他故意把車駛入鄭軍之中，致使華元被俘，造成了宋軍大敗。
戰國齊國有個名叫夷射的大臣，有一天他受齊王之邀參加酒宴，因為已經喝得酩酊大醉，便到門外吹風。守門的是個曾受過刖刑（斷足，古代的一種酷刑）的人，他向夷射懇求說：“若有剩酒，請賜我一杯！”
“什麼？到一邊去！像你這樣的囚犯還敢跟我要酒喝，真是大膽至極！”當守門人還想再懇求時，夷射已經離去。這時，天剛好下了一陣小雨，門前積了一片小便狀的水灘兒。
第二天早晨，齊王出門時看到了這灘“小便”，大為不悅，厲聲問道：“是誰在這裏隨便小便？”當時，在門前小便是一種極不禮貌的行為。
“我不是太清楚，但小的昨夜隻看見大臣夷射一個人在這裏站了好一會兒，再沒看見其他人來過這裏。”守門人誠惶誠恐地彙報說。
結果，齊王立即賜夷射毒酒而死。
一碗肉，一杯酒，本來不算什麼，華元和夷射卻在不經意間給自己留下了陷阱，被很不起眼的小人輕輕地送上了斷命台。
曆史上這些沉痛的教訓，提醒當代的每一名管人者，在你管人時，特別是在管理小人時，任何時候都要加上一百二十個小心，隨時防止小人在你背後下絆子、打悶棍。