拿破侖曾說：在戰爭中不深謀遠慮，將一事無成。商戰與打仗一樣，在激烈的競爭中，經營者必須審時度勢，才能抵達成功的彼岸。為此，必須站得高些，看得遠些，從現實情況出發，預測市場發展趨勢，見微知著，製定正確的謀略策略；依據市場變化情況，運籌謀劃，因勢利導，以變應變，適時調整經營戰略和方向；當遇到危機時，及時采取果斷措施，趨利避害，從容應對，進退有度，才能讓自己在競爭中立於不敗之地。
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。商戰需要大手筆、戰略家。做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在於勤；做大生意，要觀局勢。事實表明，善於看大勢、謀全局者才可能在競爭中遊刃有餘、長勝不衰，把事業做大做強。
20世紀90年代，一個農民神奇般地推出了西部農業新模式就是明證。他就是陝西省興暖公司董事長、興平市北吳村黨支部書記段旭明。北吳村處在貧困地區，為了脫貧，段旭明帶領老鄉們上了機磚廠、防鏽漆廠、保健品廠等11個村辦企業，成立了興暖公司，從此北吳村走上了富裕之路。可是段旭明還是不忘農業，想著以工養農，把農業做起來。有一天，他從報紙上看到一則消息：鹹陽農科所研製出“超大穗”麥種，苦於找不到聯營者而發愁。看到這則報道段旭明樂了，這不是很好的機遇嗎？放下報紙，坐上車直奔農科所而去。經過兩個多小時的詳細了解，他立即拍板定案：北吳村800畝土地全部種植“超大穗”小麥。麥種發明人吳洪喜教授問他：一公斤種子120元，你們可以負擔嗎？
他拍著車說：“以車做抵押。權當我這一個笨手笨腳的農民走一回鋼絲罷了。”
吳洪喜被感動了，當下與段旭明一同來到北吳村。他抓起一把黃土聞聞，幹脆地說：“簽合同，不論成功與失敗你我各負一半責任。”
800畝土地需要4萬公斤種子，需480萬元。如果賠了，損失的不僅僅是土地和錢，還有父老鄉親的信任和10年的研究。有些人不理解，說種這麼金貴的種子，是拿農民的命根子開玩笑。但是，段旭明態度堅決，下了一道死命令：800畝地統統種超大穗，誰反對就罰誰的款。撒下種子後，老鄉們在吳洪喜的指導下，科學種田，施肥澆水，精心管理，結果800畝小麥苗壯、穗長、粒飽，長勢喜人，受到人們的稱讚。
經營決策必須有膽有識，有大觀念，大智慧，大謀略。遠見卓識的關鍵在於胸有全局，超前思維，它是建立在科學分析形勢和權衡利弊得失上的判斷，是科學的決策過程。
全局在胸才能投下一枚好棋子。對於經營者來說，要想把市場做大，首先要了解全局，把握市場規模和走向，這樣，才可能在市場上站穩腳跟，創造出理想的業績。概言之，全局在胸，才能勝算在握。