俗話說，吃一塹，長一智。這是麵對失敗時明智者應有的態度。經營陷入困境，甚至徹底失敗，對於任何經營者都是件痛苦的事情。然而，越是處於逆境的時候，越需要發揮自己的聰明才智，采取果斷措施，努力擺脫困境，讓自己重新站起來。
薑偉濤原來是一個煤礦工人，後來辭職經商。他從2000元起家，擺攤做日用品生意，漸漸做大。後來薑偉濤變賣了所有的貨物和店鋪，承包了一家冷藏廠，接手後他才發現速凍設備根本無法使用，在短短20天內各種損失就達3萬元，第一次創業就這麼失敗了。薑偉濤趕緊從中抽身，好不容易把合同解除了，他又與一家商廈簽訂了承包合同。剛投資裝修完要開張，突然商廈被查封了，原來是合夥承包人欠商廈所有者承包金被起訴從而被查封。薑偉濤這才意識到自己被合夥人騙了。就這樣，他帶來的90萬元，全都砸進去，不得不回老家。
在幾次挫折失敗中，薑偉濤反思自己，分析自己的失誤，對合夥經商、做人處世感悟良多。他沒有被失敗壓垮，決心從頭再來，重新謀劃創業之路。薑偉濤選擇了皮衣清洗業務。他借款開辦了一家皮衣清洗翻新店，請了兩位從國外進修回國的專業技師，清洗店開起來後，不料生意不景氣，入不敷出，發工資都成了問題。在這種情況下，他想到做人重在一個“信”字，他和妻子到夜市去賣烤羊肉串，掙錢給工人發工資。薑偉濤吃了不知多少苦，支撐著清洗店沒有倒掉，一步步走向成功。之後，進行連鎖經營，規模越來越大，發展成擁有400家連鎖店的大型商業公司。
薑偉濤經曆了多次失敗，從中學到了經商的訣竅、處世的藝術，懂得了誠信的價值，在摔打中成長為行家裏手。顯然，失敗給人們的啟示不是一般的說教，而是刻骨銘心的反思，讓人永誌不忘的教訓。
這樣轉敗為勝的事例在商海裏並不鮮見。改革開放初期，張誌義意識到去蘇聯做生意一定會有商機。於是，他來到海參崴，在那裏租下場地，開了一個麵料剪裁加工店，一邊賣布一邊加工服裝，接著又開辦了服裝研究所。他為了節約資金，請了當地人設計服裝，可是設計出的服裝賣不出去，大量積壓，經營不下去。
但張誌義不忍就這樣關門。他發現問題出在自己不了解當地的民情，服裝檔次太低。於是他思索對策，改變策略，花大價錢請來高級服裝設計師、裁剪師，使服裝製作上了一個檔次，經營很快時出現轉機，但是由於開銷太大，效益還是不好。他再次進行戰略調整，把研究所變成服裝研究和加工商店，一邊設計新產品，一邊對外承攬業務加工服裝。在經營過程中，他發現這裏的麵料有市場，但麵料種類少，進貨不及時，讓他失去了不少商機。於是，一個想法在他腦子裏形成了，他決定填補這個市場空白，開辦一個專售中國麵料輔料的商店。
中國布料商店辦起來後，生意很紅火，可還是不賺錢，原因是進貨成本太高。他再次調整經營方式，設法在國內麵料基地與海參崴銷售市場之間架起一個橋梁，他想到了打造一個無場地市場——網上交易市場。這一次他終於找到了贏利的突破口，很快他與蘇聯30多個城市達成聯合采購協議，生意越做越紅火，收益節節攀升。
失敗的積極意義在於，摔了跟頭，要能拾一個明白，知道為什麼摔倒，如何可以不摔倒，讓自己成為明白人。哪怕是多次失敗也不必氣餒，隻要發現經營的規律，認識自己，找到突破的方向，那就是最大的收獲，成功遲早會到來。從一定意義上說，失敗也是財富，人們在失敗中學到的東西，比在成功中學到的更多。經曆了挫折的洗禮，路子可能走得更好。