正文 第38章 組織領導(4)(1 / 2)

(10)願意重新定位,考慮更遠大的前景。如果你現在的定位不夠成功,不妨觀察一下你身邊的其它機會。在家門口找機會比在遙遠的地方更容易、更便宜。所以到一個機會不多的地方去發展是不明智的,哪怕是為了一份好工作。

智慧箴言:

有級織有策劃是女人成功的關鍵,女人要精打細長,開動腦筋,放棄蠻幹去贏得成功。

9.雄才大略的女CEO:菲奧莉娜

從她機智的辯才中,你可以明顯地感覺到她是一個不同凡響的女人,雖然你並未見著她本人。

從她機智的辯才中,你可以明顯地感覺到她是一個不同凡響的女人,雖然你並未見著她本人。以下是央視《對話》節目在亞太經合組織鋒會之前對她采訪的片段。

1.惠普和康柏正在走上坡路

問:我是否可以向你講一個中國童話故事?

卡莉:當然可以。

問:很久以前,有一座山,山上的石頭在暴風雨中一起往下滾落,其中的兩塊石頭在滾落的過程中擁抱在一起,然後你認為將會發生什麼事情?

卡莉:兩塊石頭向下滾得更快。

問:許多人都聽過這個故事。很多人認為,康柏與惠普的合並就很像這兩塊石頭那樣——當你們合並時,兩個公司就像兩塊石頭滾下山坡一樣,越滾越快。而你們認為這兩個公司的合並將決定新公司重新向前邁進。

卡莉:我們的合並是為了能夠成為21世紀IT界的領導者。以上海為例,為了要成為21世紀的領導者,古老的上海一直在轉變,它將變成為嶄新的上海。惠普與康柏的合並也是這樣,也是為了能成為業界的領導者!

問:您認為阻止石頭迅速下落的力量是什麼呢?

卡莉:首先,說這些公司是在走下坡路,我不同意,事實並非如此。另外,我想我更願意說兩家公司正在走上坡路。正如大家所知,高科技公司正在經曆變革——大量的網絡泡沫開始破裂。高科技公司參與網絡比其他公司更多,高科技公司正在改變著人們的日常生活。隨著網絡泡沫的消失,高科技公司的發展速率也在放慢。這是一個必然要經曆的過程。麵對這樣一種局麵,惠普與康柏將會共享一個公開的平台,一個更加簡單的平台,將為客戶提供更高的效益、更好的服務。

2.短期市場並不能真正準確表明長期發展的趨勢

問:據我了解,近期,惠普在納斯達克上的股價一直在下滑,請問你是否關注股市上的動蕩?

卡莉:當然關注。不錯,惠普在納斯達克上的股價的確是一直在下滑,但我們應以曆史和長遠的眼光來看待市場上的變化。整體市場情況都是比較類似的,遠期反映的將是市場理性。近短期卻未必,短期內人們隻會更看重盈利率。這有事實為證。例如,一年前,狀況好的IT公司市值必定會高於老牌公司。又例如,在一年前,9個公司的並購案被金融市場所認可,股票立即上揚。但如今,股票已經下跌,可見短期市場並不能真正準確表明長期發展的趨勢。目前的PC市場確實處於低迷,但並購將降低PC成本。惠普和康柏的並購並不隻是PC方麵的業務,而是整體的包括專業服務等方麵的業務。總之,創建新公司是要提高多重市場價值。作為公司的CEO,應思考如何創造價值,不僅僅隻是一個季度,而應是更長期地保持效益和盈利才行。

3.競爭使得公司愈發強大

問:從康柏、Dell、IBM、惠普在金融市場上的指示圖中可以看到,Dell表現最好,惠普稍遜。Dell對你們的合並很高興,聲稱將利用你們的磨合期搶奪市場份額。針對這一情況,惠普如何反應,並如何應對?

卡莉:Dell、Sun、微軟都是我們的競爭對手,如果我是他們,我也會這樣做。但他們同時也很清楚,兩家公司合並後的規模將更大,成本將更低、Dell是直銷商,而不是發明者,我們的合並對他們將是不利因素。IBM希望我們合並不成功,實際上我們是在挑戰複雜的大型公司的合並。合並後新公司將成為一個開放的、合作性的公司。

問:你最近曾經見過Sun、微軟、IBM等公司的高層嗎?

卡莉:當然見過,我還見過其他公司的CEO。

問:你希望與他們之間有競爭嗎?