“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。”想成就一番事業，要懂得吸納他人的智慧，更要懂得借助智者的力量。
2003年，非典之後，經濟形勢頗為嚴峻，中央電視台的廣告經營也麵臨轉折性的挑戰。於是，我們第一次召開專家研討會，請來了黃升民教授、丁俊傑教授等五位專家，為我們的廣告招標傳播出謀劃策，五位專家給了我們很大的幫助。也正是從這一次會議開始，我們開始固定地聘請一些業界專家作為策略顧問，為我們的廣告經營提供智力支持。並把策略顧問的研討會固定在每一年的6月，所有專家聚到一起，研討、暢談整個傳媒與廣告行業的發展。時至今日，我們的策略顧問團隊已有四十餘人，來自政府機構、高校、企業、研究公司、谘詢公司等各個領域。每年的策略研討會在業界也已頗有名氣，總有一些精彩的觀點在會議上提出。
2013年，是我們建立策略顧問團隊、舉辦研討會的第十年。這一年，又恰逢新一任政府換屆履新。而這一年，“轉型”成為中國經濟的關鍵詞，也成為媒體廣告業的關鍵詞，因為互聯網技術的迅猛發展改變了整個傳媒及廣告業的生態。可是，往哪裏轉型？如何轉型？對我們這些工作在傳統電視媒體、對互聯網行業並不熟知的傳媒人來說，深感壓力重重，時時迷茫。
6月伊始，程宏副總編輯在參加完台總部大樓啟用儀式之後，迅速做出了決定，將今年的專家研討會改在總部大樓舉行，並且改變了會議往年的圓桌研討模式，請所有專家圍繞當前的時代背景根據自己的專長研究領域進行演講。6月22日，研討會如期在總部大樓舉行，全天27位專家車輪式演講，從宏觀經濟形勢、媒體格局到廣告經營乃至品牌營銷，專家們精到的學術研究、敏銳的市場洞察和層出不窮的精彩觀點，給了我們極大的衝擊。中央電視台總部大樓的啟用，並不僅僅是物理意義上的搬遷，而是整個中央電視台運營理念與運營方式的革新，是中央電視台應對傳媒生態變革促進自我轉型的一個標誌，而更重要的，是我們理念與行動的轉型。這次會議，恰恰給我們帶來了最前沿的知識和獨特的思維方式，為我們的轉型注入了智慧力量。
會後，國家統計局張仲梁司長建議，將此次會議的成果集結成冊，出版發行，讓更多的人分享。培根曾說過，知識就是力量。然而知識隻有被分享，才能被智慧地應用，才能轉化為實踐的力量。的確，當今時代的變遷、經濟環境與媒體生態的變革，需要身處其中的每一個人都一同來轉型、一同來推動。智者之言，應與眾享。
經過兩個多月的重新梳理、寫作、修改、編輯，這本裝載著眾家智慧結晶的《大時代的融媒體營銷》呈現在了大家麵前。首先要特別感謝三十餘位專家的智慧與耐心，根據全書章節的設計將演講內容加以豐富、修改，以嚴謹的論文呈現。其次要特別感謝中國傳媒大學丁俊傑教授和他的團隊，他們為全書的主題梳理、章節架構以及成文規範付出了巨大的努力。還要特別感謝中國傳媒大學出版社的編輯團隊為本書的出版、編輯、校對、排版等奔前跑後。
作為副主編，能夠促成《大時代的融媒體營銷》一書的出版，深感榮幸。這些寶貴的思考不僅僅屬於中央電視台，也屬於電視行業和整個媒體行業，屬於與媒體共同成長的企業及廣告公司客戶，更屬於看到它的每一位讀者。在這個信息爆炸、價值觀裂變的焦灼時代裏，能夠仔細聆聽學者們的真知灼見是不容易的事情。在研討會上，有一位教授提到關於北京地區開機率已由70％下降至30％的傳言，來自央視—索福瑞的權威鄭維東先生便由此專門寫了篇文章，解釋了開機率的概念、計算方式並公布了我國近十年的開機率數據，此文也收錄到了本書中。這種對真實的維護和對專業的堅持，相信對廣大的從業人員大有裨益。
智者之力，似閃閃明燈，於斯人獲益。我希望，這本凝結著智者之力的書籍，能夠在這個焦灼的時代裏，給大家帶來一股思考的清泉，喚醒大家的靈感，一起為這個時代的轉型，貢獻彼此的力量。
何海明，博士，高級編輯，中央電視台廣告經營管理，中心副主任，2013年8月8日。