不見真佛不燒香
不見真佛不燒香，就是不經過實踐檢驗不信其為真的方法。經過實踐檢驗，事實確實如此，方可信以為真。在購銷活動中，見到貨再付款，或見到款再發貨，方可避免上當。否則，單靠主觀推測，盡管看來合情合理，但還是難免上當。
某市電子器材公司的副總經理林某等二人同北京五環貿易公司總經理秦某洽談鋼材合同。電子器材公司堅持要先驗貨，五環貿易公司堅持先交款。結果雙方爭執不下，不歡而散。
回公司後，林某將這一“難題”告知總經理宋某。
宋某不假思索地協同林某趕到五環公司。宋見該公司門庭若市，氣派非凡，感到五環公司大有來頭，買賣大，不會錯，便派人立即將款打人對方賬號。數日後即將33萬元巨款彙票交來。但結果付出了錢很久也不見對方發貨，方知受騙。
事後，這位姓宋的總經理為自己辯解說：“我是基於兩點才敢大膽拍板交款的：一是熟人介紹的關係，對方又有批件；二是一方要先看貨，一方要先交款，總得有一方先讓步才能做成生意。”
我們從這一案件不難看出，如果電子器材公司當初采取不見真佛不燒香的辦法，就不會受騙。事情就這麼簡單，如果對方真有貨，驗貨又何妨？驗貨決不會將貨驗走，也不會造成任何損失。既然對方不讓驗貨，可見對方心裏有鬼。而這位宋總經理卻放棄驗貨的要求，輕易交出貨款，自然就落人對方的圈套。
三思而後行，不給小人可乘之機
無論是人是事，誰都沒有把握說其中有沒有陰謀，所以有人催你“快快”決斷時，你一定要沉住氣，辨清方向之後，再做出決斷。俗話說：“欲速則不達”。有些小人專愛樹假靶子障人眼目。他假裝瞄準一個目標，煞有介事地佯攻一番，其實心底裏卻暗自瞅準別人不留心的靶子。
IMG（美國國際顧問管理公司）總裁麥考梅克手下就有這麼一位主管，無論是對外作公關或與新聞界打交道，絕對是一把好手。他最有興趣的是安排麥考梅克上電視或接受報紙專訪，美其名曰：打知名度。
盡管麥考梅克不喜歡接受采訪，但這位主管卻不斷催著他把一項項訪問排人日程表，有時甚至幾個月前就要排定。麥考梅克不願那麼早就被時間綁得緊緊的，可是這位主管總說，這是為公司、為客戶好，說起來好像他幫了公司很大的忙。
真的是這樣嗎？過了好一段時間麥考梅克才發現，其實是麥考梅克在幫他。不斷安排麥考梅克曝光可使他在新聞界麵前顯得很有辦法。麥考梅克決定得愈快就愈顯得他有能耐。換言之，他犧牲麥考梅克的時間來爭取個人在新聞界的地位。
延緩決定的訣竅是：好好了解對方為什麼老是逼迫你快快下判斷，他究竟存著什麼樣不可告人的目的？
多幾分詭譎，少幾分鋒芒
在許多場合，成功的狡辯所產生的幽默感實在別具一格。你在表麵上又癡又傻，可顯出的機智又非常人可比，分明是大智若愚。如此有衝突會冰釋前嫌，對方再要施小人之計，也無從下手。
一次，乾隆皇帝突然詢問劉墉：“京城共有多少人？”劉塘猝不及防，卻非常冷靜地回了一句：“隻有兩人。”乾隆問：“此話何意？”劉墉答曰：“人再多，其實隻有男女兩種，豈不是隻有兩人？”